張虎，男，中共黨員，高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社黨支部書記、理事長，齊河禾潤農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理。為了能實(shí)現(xiàn)“帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親們實(shí)現(xiàn)致富夢想”，2010年他從國企辭職后，回到家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。為掌握種植技術(shù)，他吃住在田間地頭，邊干邊學(xué)，白天轉(zhuǎn)棚晚上學(xué)習(xí)。為提高小農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，他與四名社員注冊了齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社，組建了社會(huì)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接平臺(tái)。他的做法被《合作社在行動(dòng)》《德州日報(bào)》等刊物進(jìn)行了報(bào)道。他領(lǐng)辦的合作社先后被評(píng)為：山東省農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社、德州市農(nóng)民合作社市級(jí)示范社、德州市“百強(qiáng)”社、德州市“雙百”提升示范社等；他個(gè)人先后獲得：齊河縣“最美科技工作者”、德州市“鄉(xiāng)村之星”、山東省“齊魯鄉(xiāng)村之星”等稱號(hào)，2022年9月，被確定為山東省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目成員，通過學(xué)習(xí)形成頭雁帶動(dòng)，群雁齊飛，共同富裕。
國企辭職，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
2010年張虎從國企辭職后回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親實(shí)現(xiàn)致富夢想。為了掌握種植技術(shù)，他從點(diǎn)滴做起，吃住在田間地頭，向叔叔伯伯們學(xué)習(xí)請教。那時(shí)很多大棚只有七、八分地的種植面積，棚口也只有半米多高，冬季穿棉衣，身高近1米八零的他彎腰進(jìn)不去，那就往里爬，這一爬就是三年。一天一身土，一踩一腳泥，白天轉(zhuǎn)棚晚上學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。閑暇時(shí)間，他多次到壽光等地參觀學(xué)習(xí)，汲取人家的成功經(jīng)驗(yàn)。邊干邊學(xué)，2014年他取得了“高級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員和農(nóng)業(yè)信息化高級(jí)農(nóng)藝師”資格證書。多年的理論加實(shí)踐，他成長為一名讓社員信賴的人。
領(lǐng)辦合作社，搭建小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接平臺(tái)
針對(duì)當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶較多，管理比較粗放，經(jīng)濟(jì)效益不高等現(xiàn)狀，2011年張虎和其他四名社員注冊了齊河思遠(yuǎn)蔬菜種植專業(yè)合作社，組建了社會(huì)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。白天進(jìn)棚做實(shí)驗(yàn)、示范，晚上給大家傳授種植技術(shù)。為幫助更多社員種好棚少走彎路，合作社在每個(gè)蔬菜種植集中村設(shè)立了村級(jí)服務(wù)站，聘請合作社優(yōu)秀社員和種棚高手擔(dān)任村級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員，通過線上微信平臺(tái)和線下技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，零距離解決社員遇到的問題。
科技創(chuàng)新，示范引領(lǐng)
鄉(xiāng)村振興，科技先行，他倡導(dǎo)的“保護(hù)地蔬菜全程解決方案”被老百姓笑稱為“傻瓜方案”。用他們的話說就是，只要照著學(xué)、跟著做，蔬菜就能達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的；他配備的專業(yè)技術(shù)老師天天工作在田間地頭，上門指導(dǎo)精準(zhǔn)服務(wù)；他設(shè)立的村級(jí)服務(wù)站，社員不用出村就能購買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品；他組建微信技術(shù)交流群，通過微課堂、上傳圖片等多種形式解疑答惑。近幾年他提出的：“一清二施三深翻和稀土轉(zhuǎn)光膜綜合應(yīng)用技術(shù)”得到了專家和社員的高度認(rèn)可。項(xiàng)目的實(shí)施有效緩解了土壤泛綠、泛紅、泛白問題，減少了作物重茬、漚根、死棵的危害。病害減少了30%以上，產(chǎn)量增加了10%-20%，作物提前5至7天上市。
創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，不忘初心帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
為保證蔬菜質(zhì)量，合作社采用“五統(tǒng)一分”經(jīng)營模式、合理引導(dǎo)茬口種植，幫助社員增加效益。合作社種植的西紅柿、黃瓜、甜瓜、豆角等品種，外地客商慕名而來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。為提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，創(chuàng)建當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)質(zhì)品牌，他先后注冊了“達(dá)康蔬季”“齊魯飄香”產(chǎn)品商標(biāo)，通過國家“三品一標(biāo)”認(rèn)證，入選“黃河味道”區(qū)域公共品牌。多次參加縣市組織的各種展會(huì)，積極幫助社員拓寬銷售渠道，助力產(chǎn)品銷售，讓合作社的“小瓜果”走向了全國的“大市場”。
牢記夢想，凝心聚力，傳遞社會(huì)正能量
2021年合作社成立了工會(huì)委員會(huì)，通過學(xué)法用法保障社員權(quán)益。2022年3月疫情期間，合作社火線成立黨支部統(tǒng)籌蔬菜銷售問題，短短半個(gè)月時(shí)間，義務(wù)為社員銷售愛心蔬菜20多萬斤，解決了社員后顧之憂！為豐富社員精神文化生活，他每年組織社員“走出去”、把專家“請進(jìn)來”、召開社員大會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等多種形式，引導(dǎo)社員學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷提高產(chǎn)業(yè)化水平；積極開展銀企合作，為困難社員擔(dān)保低息貸款100多萬元；出資8萬元為社員大棚免費(fèi)入了意外保險(xiǎn)；疫情期間，社員自發(fā)捐款捐物，幫助困難群體，讓大家感受家庭溫暖；他還每年組織部分社員參加旅游觀光活動(dòng)，活躍社員文化生活；合作社承擔(dān)公益使命，為受災(zāi)社員、因病致困家庭送去慰問金近萬元，幫他們渡過難關(guān)。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，做大做強(qiáng)，助力鄉(xiāng)村振興
在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，2020年在大黃鄉(xiāng)他帶頭成立了配備完善的“農(nóng)科小院”并擔(dān)任組長，以加快推行農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)科技精準(zhǔn)扶貧為目標(biāo)，發(fā)揮高等院校、科研院所、科技特派員的作用，以“農(nóng)科小院”為載體，幫助農(nóng)村群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題。培養(yǎng)特色鮮明的集“農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)、農(nóng) 業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化”等功能一體的“農(nóng)科小院”，打造成為農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)平臺(tái)?，F(xiàn)在合作社占地5000多平方米，村級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員22名，入社社員260名，輻射帶動(dòng)周邊社員800多戶，引領(lǐng)和服務(wù)保護(hù)地蔬菜面積2000多畝，2021年合作社經(jīng)營收入700多萬元，社員平均收入持續(xù)增加10%以上。
“滋禾潤稼呈祥瑞，萬姓謳歌樂太平”，作為一名基層的黨員，受黨培養(yǎng)和教育多年，張虎一直不忘初心、砥礪前行！腳下有泥，心中有光，他將秉承心中夢想，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)更多的社員發(fā)家致富。