夏津縣創(chuàng)新干部管理機制，全面推行“三三制”工作法，推動各項工作落實——
    7月10日上午，夏津縣科技局副局長雷士軍和其他3名工作人員早早地趕到位于該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的金紀氟塑工程有限公司，和該公司副總經(jīng)理王明耀及工程技術(shù)人員一起討論如何進一步加大科技創(chuàng)新、推進企業(yè)產(chǎn)品升級問題。
    “縣科技局工作組的4名同志，和我們企業(yè)員工一樣，按時上下班，嚴格遵守廠里的規(guī)章制度，實現(xiàn)了真蹲實駐，幫助企業(yè)解決了不少困難。 ”王明耀告訴記者。
    今年以來，夏津縣創(chuàng)新干部管理機制，全面推行“三三制”工作法，推動各項工作落實，即縣直機關(guān)工作人員，每年三分之一留在機關(guān)，處理日常業(yè)務(wù)；三分之一上一線，招商引資，服務(wù)項目建設(shè)；三分之一下基層，加強基層組織建設(shè)。
    夏津縣委書記王春利說：“目前，全縣有1000多名干部走出機關(guān)，深入到企業(yè)、項目建設(shè)、招商引資、兩區(qū)同建一線，摸實情、辦實事、解難題，干部精神面貌煥然一新。 ”
    該縣建立了“十條線”工作機制，即成立縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、生態(tài)旅游開發(fā)區(qū)、兩區(qū)同建、招商引資、民營經(jīng)濟、城市建管六個重點工作推進委員會和項目落地、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、科技人才、考核獎懲四大保障委員會。 “一條線”聚集10多個相關(guān)職能部門，相互之間密切配合，行政效率大幅提升。夏津縣委組織部部長劉剛介紹說：“圍繞這‘十條線’，共有638名機關(guān)干部打破原有的部門管理和工作分工，實行與原單位工作脫鉤、重新組合上崗，不僅讓一大批干部在一線得到了實踐鍛煉，而且根治了推諉、扯皮、效率低下等機關(guān)病。 ”
    該縣住建局副局長趙德杰是一名“上一線”人員，隸屬于城市建管這條錢。 “我們按照職責分工，主要參與規(guī)劃編制、道路建設(shè)、城市拆遷等工作。每天早晨6點多，我們就趕到工作現(xiàn)場，提前兩個多月完成了城區(qū)總體規(guī)劃修編的基礎(chǔ)工作。 ”
    “在招商這條線，我們從全縣19個部門中選調(diào)41名精干人員充實到隊伍中，掀起新一輪招商引資熱潮。 ”該縣常務(wù)副縣長張海輝介紹說?？h政府辦后勤辦副主任別吉忠在“三三制”招商線中擔任招商二組組長，他全身心投入，三上臨沂，促成了總投資 10億元的山東稼禾生物有限公司與夏津縣政府簽約。
    “在下基層活動中，我們有425名干部分成142個工作組，深入到每個農(nóng)村社區(qū)，辦了大量實事好事，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 ”劉剛說。該縣計生局駐雷集鎮(zhèn)古城社區(qū)工作組投資10余萬元幫助維修道路、安裝路燈，成立人口文化宣傳隊；縣殘聯(lián)駐香趙莊鎮(zhèn)西張屯工作組為11名殘疾人發(fā)放了輪椅；縣司法局駐田莊鄉(xiāng)八方塔社區(qū)工作組組織群眾外出參觀學習，帶動20多戶群眾種植脫毒地瓜100多畝?！醣緢笥浾?楊德林 本報通訊員 董玉龍 邵劍峰