德州新聞網訊 （記者 李靜 通訊員 德組軒）為推動“下基層大走訪”活動扎實開展，夏津縣探索建立目標管理、教育培訓、協(xié)調聯(lián)動、監(jiān)督考評 “四位一體”工作機制，以創(chuàng)新的思路、務實的措施和制度化的保障，確保活動取得實效。
    該縣在縣直機關干部中推行“三三制”工作法，即在職機關干部三分之一下基層大走訪、三分之一到一線抓項目、三分之一在單位辦業(yè)務，引導機關干部眼睛往下看，身子往下沉，接地氣、解民憂。組織1000名機關干部下基層、進社區(qū)， 3人或4人為一組，進駐到314個農村社區(qū)，吃住在社區(qū)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理。加強對走訪干部的教育培訓，提高機關干部與基層群眾打交道和解決問題的能力，切實幫助群眾解難題、辦實事。
    走訪中，對群眾反映的問題，能當場解決的立即解決，解決不了的上報至鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能解決的，上報縣委群工部，由縣委群工部聯(lián)合縣委辦公室、縣政府辦公室，以群眾反映問題交辦單的形式協(xié)調有關部門共同解決。同時，加強督導考核，實行群眾化評議。對表現突出、群眾認可的先進典型進行表彰獎勵，對群眾不滿意的機關干部進行批評教育、誡勉談話或組織處理。