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李會(huì)應(yīng):致富不忘桑梓 真情回報(bào)家鄉(xiāng)

組織員工到廈門旅游(資料圖)

李會(huì)應(yīng)(右)與員工探討產(chǎn)品研發(fā)情況。記者 王志偉 攝

山東林民公路材料有限公司廠區(qū)一角

組織員工到杭州學(xué)習(xí)(資料圖)

為女員工發(fā)放“三八”婦女節(jié)福利(資料圖)

山東林民公路材料有限公司全景

(記者 徐冬曉 通訊員 于群)早上6點(diǎn)出門,跑完3個(gè)企業(yè)、十多個(gè)工地,晚上10點(diǎn),德州市大成工程有限公司董事長(zhǎng)李會(huì)應(yīng)回到家中,吃過晚飯后,他記錄下當(dāng)天工作中的所思:在保證質(zhì)量的同時(shí)能不能把工期縮短?現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備無法滿足市場(chǎng)要求,要不要增加機(jī)械種類更完美地服務(wù)客戶?

2014年,德州市大成工程有限公司在樂陵市楊安鎮(zhèn)成立,在李會(huì)應(yīng)的帶領(lǐng)下,如今已發(fā)展成一家承擔(dān)大型市政工程、土地整平工程、水利工程、公路工程的專業(yè)施工企業(yè),并擁有市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)。公司擁有一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,實(shí)行“項(xiàng)目控制、專業(yè)保障、成本考核、末位淘汰”的規(guī)范高效的管理模式,經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。同時(shí),公司依法成立工會(huì)組織,建立職代會(huì)制度,切實(shí)保障員工權(quán)益。關(guān)愛員工,廣泛開展活動(dòng),豐富他們的業(yè)余生活,員工真正把公司當(dāng)成了家。

論及自身,李會(huì)應(yīng)坦言,自己吃百家飯長(zhǎng)大,是農(nóng)村出來的苦孩子,坎坷的生活經(jīng)歷對(duì)他來說是一筆寶貴的財(cái)富,如今,他懷著感恩之心,積極參與公益事業(yè),關(guān)心弱勢(shì)群體,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)。

窮人的孩子早當(dāng)家——只身闖市場(chǎng),投身建筑行業(yè)

李會(huì)應(yīng)今年52歲,是樂陵市鄭店鎮(zhèn)灰菜李村人,15歲時(shí)父母先后離世,初中還未畢業(yè)就輟學(xué),跟著哥哥學(xué)修鞋,艱難度日,經(jīng)常是饑一頓飽一頓,少不了左鄰右舍的幫襯。

俗話說,窮人的孩子早當(dāng)家。16歲那年,李會(huì)應(yīng)離開老家獨(dú)自一人到縣城找工作,最終落腳在樂陵木制工藝廠做學(xué)徒,干中學(xué)、學(xué)中干,期間積累了不少經(jīng)驗(yàn)。1993年,李會(huì)應(yīng)離開木制工藝廠,到樂陵城關(guān)鎮(zhèn)耿家村辦起了木工鋪,并把所學(xué)技藝不斷在實(shí)踐中應(yīng)用創(chuàng)新,8年的摸爬滾打,開闊了思路,積聚了經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)了智慧。

2000年,隨著城市建設(shè)步伐的加快,憑著豐富的人生閱歷和敏銳的市場(chǎng)洞悉力,李會(huì)應(yīng)將發(fā)展目光鎖定在建筑行業(yè)。一番考察和思索,李會(huì)應(yīng)下定決心,放棄自己熟悉的木制加工行業(yè),轉(zhuǎn)行干建筑。他帶著做木工時(shí)的4個(gè)伙伴,共同集資購(gòu)買了挖掘機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備,他們跑客戶、做方案,多方承攬工程,涉及水利、公路、市政等多個(gè)領(lǐng)域,這就是大成工程有限公司的雛形。

有心人天不負(fù)——“土老帽”轉(zhuǎn)“正規(guī)軍”,滾雪球滾出大效益

憑著厚道的人品和踏實(shí)的做事風(fēng)格,李會(huì)應(yīng)贏得客戶的信任,手底下的員工也越來越多。此時(shí),李會(huì)應(yīng)又開始考慮新的問題:雖然自己承攬了不少工程,質(zhì)量上也是無可挑剔,但施工隊(duì)畢竟沒有建設(shè)資質(zhì),用他的話說,自己就是一個(gè)地地道道的“土老帽”。

2014年,李會(huì)應(yīng)注冊(cè)成立德州市大成工程有限公司,先后辦理了安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù),取得了建筑企業(yè)資質(zhì)。擁有20多組大型機(jī)械,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)手續(xù)一應(yīng)俱全,“土老帽”成功轉(zhuǎn)型“正規(guī)軍”。公司業(yè)務(wù)也拓展開來,涉及水利工程、市政工程、高速公路改造工程、河道清淤工程及社區(qū)建設(shè)等多個(gè)方面。

大浪淘沙,不少當(dāng)年的同行早已被淘汰,而大成工程有限公司卻實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。問起原因,李會(huì)應(yīng)表示:“自己成功的秘訣在于經(jīng)營(yíng)中多一分嚴(yán)謹(jǐn),少一分貪念,穩(wěn)扎穩(wěn)打開展業(yè)務(wù),不求高回報(bào),不發(fā)意外財(cái),利雖薄但少風(fēng)險(xiǎn),這樣的生意才長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

目前,大成公司年銷售額在9000萬元左右,年納稅400多萬元,成為當(dāng)?shù)氐闹е髽I(yè)。

致富不忘家鄉(xiāng)——把員工當(dāng)家人,熱心公益回報(bào)社會(huì)

經(jīng)營(yíng)中,李會(huì)應(yīng)深感知識(shí)的重要性,不但自己堅(jiān)持學(xué)習(xí),還帶動(dòng)鼓勵(lì)全員深造提升,公司每年花在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上的費(fèi)用達(dá)50多萬元。積極招募高學(xué)歷人才,目前公司全日制大學(xué)生15名,他們?cè)陉P(guān)鍵崗位上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)謀劃發(fā)展。

“關(guān)愛員工,讓每一名員工跟企業(yè)共同發(fā)展,員工就會(huì)加倍愛企業(yè)?!崩顣?huì)應(yīng)說。公司組建至今,他最引以為傲的是100多人的隊(duì)伍中竟然多達(dá)25人跟隨自己超過15年以上。與他打過交道的都說,他與員工之間更像親人、朋友,彼此之間建立了相互信任、相互尊重的伙伴關(guān)系。

2017年,一名員工工余外出因車禍重傷住院,為看病花盡了家中所有積蓄,李會(huì)應(yīng)知道后多次到醫(yī)院探望并組織公司員工捐款,解了傷者的燃眉之急。2018年,該員工康復(fù)后,李會(huì)應(yīng)將其召回公司從事力所能及的工作,每月開給他4000元的工資。

李會(huì)應(yīng)還建立一系列員工關(guān)愛制度:提高員工工資待遇,包括為員工繳納五險(xiǎn)一金,每年組織員工到省立醫(yī)院免費(fèi)查體,每年組織員工免費(fèi)7日旅游,慰問生病住院?jiǎn)T工及生育女員工等等。他先后在公司設(shè)立了食堂、娛樂室、茶室,購(gòu)置了按摩椅,讓員工勞累時(shí)可以放松解壓。

傾聽才能了解。李會(huì)應(yīng)在公司設(shè)立了意見箱,建立“民聲通道”,對(duì)員工提出的合理化意見建議積極采納并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)愛員工的同時(shí),李會(huì)應(yīng)熱心社會(huì)公益事業(yè)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,李會(huì)應(yīng)為鄭店鎮(zhèn)捐贈(zèng)15頂雙層防水帳篷,并無償提供霧炮車和噴灑車,助力全鎮(zhèn)消殺工作。之后,他又多渠道為鎮(zhèn)上購(gòu)買8噸消毒液原液。

2016年,李會(huì)應(yīng)出資和朋友在鄭店鎮(zhèn)成立了山東林民公路材料有限公司,每年納稅400多萬元,林民公路材料有限公司也成為鄭店鎮(zhèn)的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,貧困戶將扶貧資金入股企業(yè),企業(yè)每年年底拿出20%的生產(chǎn)利潤(rùn)為貧困戶分紅,覆蓋該鎮(zhèn)102個(gè)貧困村的371戶貧困戶。

因在脫貧攻堅(jiān)等工作中表現(xiàn)突出,李會(huì)應(yīng)被樂陵市委、市政府評(píng)為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人,被德州市總工會(huì)授予德州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。山東林民公路有限公司也被鄭店鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為“稅收貢獻(xiàn)示范企業(yè)”。

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