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國(guó)網(wǎng)德州供電公司:在實(shí)干中彰顯“德電”風(fēng)采

強(qiáng)基固本 在實(shí)干中彰顯“德電”風(fēng)采

——國(guó)網(wǎng)德州供電公司“紅旗黨委”創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

□本報(bào)記者張明昭本報(bào)通訊員蔡仲超

近年來,國(guó)網(wǎng)德州供電公司不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),構(gòu)建了“金字塔”式立體黨建工作體系,策劃實(shí)施“黨建+”各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)全面融合提升。

思想引領(lǐng),定好前進(jìn)航向標(biāo)

國(guó)網(wǎng)德州供電公司創(chuàng)新建立了黨委理論中心組“五門”學(xué)習(xí)法,建立全體中心組成員“一人一檔”,通過檔案“畫像”,打造中心組學(xué)習(xí)樣板。建立班子成員在黨建聯(lián)系點(diǎn)開展一次調(diào)研、參加一次組織生活、講一次黨課、提交一份基層黨建調(diào)研報(bào)告,至少為基層辦一件實(shí)事的“4+ X”工作機(jī)制。

堅(jiān)持把夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)作為抓實(shí)管黨治黨的第一要?jiǎng)?wù),在基層黨支部建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、過硬黨支部、先鋒黨支部“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”及鞏固行動(dòng),224個(gè)黨支部全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,過硬黨支部建成率55%,形成了黨組織建設(shè)“達(dá)標(biāo)-爭(zhēng)先-奪旗”進(jìn)階之路。全面消除了無黨員班組,規(guī)范設(shè)立36個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、124個(gè)黨員示范崗,黨員“第一身份”意識(shí)有效提升。

深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,與國(guó)網(wǎng)山東省電力公司黨校開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)對(duì)共建,合作研發(fā)紅色精神、德州黨史等5類11門精品黨課,培養(yǎng)40名黨史授課專家。建成黨員政治生活館、紅色精神譜系、黨代會(huì)簡(jiǎn)史學(xué)習(xí)園地等黨史教育陣地,為黨史學(xué)習(xí)提供陣地資源,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

強(qiáng)化融合,提升“亮德”文化引領(lǐng)力

不斷深化黨的建設(shè),切實(shí)將黨建與業(yè)務(wù)同部署、同研究、同考核,黨建工作質(zhì)效不斷提升。與市委市直機(jī)關(guān)工委、市衛(wèi)健委等多家單位聯(lián)合開展“黨建和創(chuàng)”“青春聯(lián)建”等活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)交流提升。與魯能軟件公司黨委簽訂“智慧互聯(lián)、亮旗決勝”10項(xiàng)共建工作協(xié)議,為促進(jìn)德州供電公司智能化工作走在全省電力系統(tǒng)前列奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步深化市縣一體化管理,創(chuàng)新開展專業(yè)縱向抓黨建,各專業(yè)對(duì)口縣供電公司開展指導(dǎo)幫扶,形成“一專業(yè)一載體、一支部一特色、一單位一亮點(diǎn)”典型經(jīng)驗(yàn)。“黨建+降損增效”典型經(jīng)驗(yàn)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站刊發(fā)。

以“亮德先鋒”主題實(shí)踐為載體,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,開展“文化+安全”“文化+服務(wù)”等“文化+”系列活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)打造2個(gè)省公司級(jí)企業(yè)文化示范點(diǎn)和40個(gè)公司級(jí)“亮德·文化驛站”。建立常態(tài)化典型選樹培養(yǎng)機(jī)制。今年,一個(gè)支部獲評(píng)山東省先進(jìn)基層黨組織、一名員工獲評(píng)“中國(guó)好人”,33個(gè)集體、64名個(gè)人獲省公司級(jí)及以上榮譽(yù)。

踐行宗旨,架起為民服務(wù)連心橋

時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,將服務(wù)民生作為基層黨組織和黨員的重要職責(zé)。德州供電公司大力實(shí)施“井井通電”民生工程,完成5萬(wàn)余眼機(jī)井通電,解決了農(nóng)灌線路老舊、電壓不穩(wěn)、排隊(duì)澆地等問題。

在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上持續(xù)發(fā)力,公司黨委創(chuàng)新開展“兩必訪、兩宣傳、一征求”走訪活動(dòng),覆蓋154萬(wàn)客戶,協(xié)助解決問題500余項(xiàng)。落實(shí)“一次辦好”改革要求,最大限度精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限,實(shí)現(xiàn)辦電、繳費(fèi)等30余項(xiàng)業(yè)務(wù)“一次都不跑”。供電服務(wù)全面入駐政務(wù)服務(wù)大廳,推出“一證辦”“一鏈辦”“刷臉辦”等服務(wù)新模式,獲得電力便利度全省第一。牢固樹立“電小二”服務(wù)理念,多渠道公開辦電流程、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用,發(fā)放便民服務(wù)卡,關(guān)口前移挖掘客戶需求,主動(dòng)接受客戶監(jiān)督,叫響電力服務(wù)品牌。

強(qiáng)化行風(fēng)監(jiān)督和供電服務(wù)明察暗訪,實(shí)施供電服務(wù)“五個(gè)提級(jí)管控”,客戶服務(wù)回訪滿意率全省第一。積極響應(yīng)山東省萬(wàn)名干部“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)要求,深入開展“同舟度時(shí)艱、四進(jìn)送服務(wù)”大走訪活動(dòng),全面宣傳供電惠民惠企政策,彰顯企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入推進(jìn)“供電+能效服務(wù)”,量身定制“用能策略”服務(wù)方案,紓解客戶投資壓力。

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