——光明乳業(yè)（德州）有限公司出實(shí)招治拖沓

德州新聞網(wǎng)訊（記者王志強(qiáng)王德鵬）2月8日，全省2022年工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)的第二天，光明乳業(yè)（德州）有限公司評(píng)出了上個(gè)月的“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”，向效率發(fā)力，抓出作風(fēng)建設(shè)“感知度”。

“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”象征著拖沓、效率低。2020年，該公司挑戰(zhàn)日本TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）獎(jiǎng)期間，公司總經(jīng)理張敏祥發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率有變低的趨勢(shì)。如，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改、改善課題的實(shí)施等，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完不成，需要多次催促。在此情況下，借助拖拉機(jī)相對(duì)較慢的特征，公司決定設(shè)立“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”，對(duì)出現(xiàn)的拖延問(wèn)題進(jìn)行量化，每月問(wèn)題最多者獲評(píng)“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”，并和拖拉機(jī)合影，旨在抓負(fù)面典型，督促效率提升。

8日當(dāng)天午餐時(shí)，幾名員工聚在一起討論。“這回‘拖拉機(jī)獎(jiǎng)’評(píng)選和以往不同。”項(xiàng)目部員工倪峰感慨，此前還可以通過(guò)合理化建議、創(chuàng)新、好人好事等進(jìn)行沖抵，而現(xiàn)在行不通了。

“老孫是生產(chǎn)部的老員工，有十來(lái)年的工作經(jīng)驗(yàn)?？墒巧蟼€(gè)月他的問(wèn)題積分達(dá)到20分，比第二名多13分，得了‘拖拉機(jī)獎(jiǎng)’?！眴T工陳書(shū)芬接過(guò)話說(shuō)。她和老孫一個(gè)車(chē)間，對(duì)老孫較為了解，上個(gè)月老孫出現(xiàn)的問(wèn)題比較多。比如，工廠“雙安”拍照問(wèn)題整改不及時(shí)；保溫管防護(hù)棉鋁箔紙裂開(kāi)，2小時(shí)內(nèi)未整改；預(yù)處理車(chē)間南側(cè)房頂墻面掉落，現(xiàn)場(chǎng)巡檢未發(fā)現(xiàn)等。

“之前公司有27%的行動(dòng)為‘再跟蹤’‘再看看’等無(wú)效行動(dòng)，開(kāi)展‘拖拉機(jī)獎(jiǎng)’評(píng)選后，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到大幅提升，無(wú)效行動(dòng)一度降低為4.7%?！睆埫粝檎f(shuō)，但是眼下，“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”的威懾力有所下降，于是決定2022年推出“拖拉機(jī)獎(jiǎng)”的2.0版：取消各種沖抵補(bǔ)救措施。

而老孫則滿臉羞愧：“等一等，慢一慢，自己就得了‘拖拉機(jī)獎(jiǎng)’，關(guān)鍵是這個(gè)獎(jiǎng)不光榮、沒(méi)面子?！彼硎?，這個(gè)月可得擼起袖子加油干，說(shuō)什么不能再當(dāng)“拖拉機(jī)”。