近日，德州中燃公司隱患治理辦公室組織召開CRM系統(tǒng)隱患治理工作會議。

隱患治理辦公室通報(bào)了近期隱患治理、銷項(xiàng)工作進(jìn)程，重點(diǎn)對灶具無熄火保護(hù)、直排熱水器整改中遇到的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”進(jìn)行了研討，對治理、銷項(xiàng)中存在的短板進(jìn)行分析。

會議指出，負(fù)責(zé)隱患整改的人員要提升思想意識，識大局、顧大體，深刻意識到“用戶端”隱患治理的重大意義，要不講條件、不談困難，全力以赴投入隱患治理工作。對于壹品慧公司安檢中提報(bào)的隱患，客戶服務(wù)部務(wù)必要每日進(jìn)行查看分析，按照隱患治理的“五定”原則開展治理工作。壹品慧公司若發(fā)現(xiàn)燃?xì)庵卮箅[患，務(wù)必要采取“直報(bào)”、“快報(bào)”的方式進(jìn)行上報(bào)，客戶服務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)中燃集團(tuán)、德達(dá)集團(tuán)的要求，做到“快”、“準(zhǔn)”，有效處置，避免事故發(fā)生；同時(shí)要建立、健全本部門重大事故隱患臺賬清單，及時(shí)做好臺賬填報(bào)，實(shí)行隱患治理閉環(huán)管理。

總經(jīng)理孫冰強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)制度執(zhí)行力，工作人員應(yīng)提升大局意識，全力投入到隱患治理工作，把思路理清、把步子邁實(shí)、把責(zé)任扛起。要著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點(diǎn)，做到顯性問題和隱性問題“雙見底”，精準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)發(fā)力。要執(zhí)紀(jì)問責(zé)不手軟，監(jiān)督管理不避嫌，確保安全檢查不留死角、不留空白，全面筑牢安全防線，切實(shí)織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。