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德州城投集團—— “紅色引擎”激活高質量發(fā)展動能

晶實置業(yè)公司黨員干部赴西柏坡開展紅色主題教育活動

城建工程公司黨員扎根項目建設一線

咨詢項管公司青年黨員講黨課

睿途投資公司組織黨員學習

房屋開發(fā)公司工作人員進行檢測

合盛建筑公司承建的市體育公園體育展示館夜景

□鞠榮鑫紀文茜郭佳寧

德州城投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以深化“紅色引擎”工程為抓手,圍繞服務生產經營創(chuàng)新載體、搭建平臺、提升質效,全面推進黨建業(yè)務雙融雙促,形成了黨建與生產經營同頻共振、同向聚合的新格局。

強化紅色引領全面加強黨建融合

在思想引領上抓融合,集團27個基層黨組織嚴格落實“第一議題”制度,創(chuàng)新開展工地黨課、車間黨課、板凳黨課,推動黨的創(chuàng)新理論進項目、進車間、進頭腦。在黨建管理上抓融合,深入推進黨建項目化管理,將重大任務、重點項目等作為黨組織和黨員發(fā)揮作用的主陣地、主戰(zhàn)場,聚焦生產經營、改革發(fā)展和轉型升級的重點難點,立項14個黨建突破項目,實行“一季一了解、半年一座談、一年一評議”,有效推動黨員先鋒作用向基層崗位延伸。在組織體系上抓融合,全面落實黨建入章、黨建工作經費入章,細化完善“三張清單”,優(yōu)化5個黨支部設置,設置專職黨務人員崗位50個,黨組織覆蓋率、黨建工作覆蓋面實現(xiàn)100%。

深化黨建賦能黨建業(yè)務雙融雙促

實施“黨建+項目”先鋒工程,7個黨支部、88名黨員下沉一線,設立26個“崗區(qū)隊”,黨員帶頭攻克項目難題36個,大學路東延項目減河以東9.8公里實現(xiàn)貫通,南運河(德州段)40公里堤頂路提前4個月全線通行,市體育公園南側體育場提前3個月建成運行。實施“黨建+經營”品牌創(chuàng)建,聚焦主責主業(yè),打造“鑄魂城投號”等14個特色黨建品牌,“城市紅管家”助力“星凱模式”入選全國創(chuàng)新社會治理典型案例,“海藍起航”引領海藍舍材料公司獲中國綠色建材產品三星級認證。實施“黨建+業(yè)務”示范行動,發(fā)掘師徒結對傳幫帶、“精準營銷賽馬角逐”、紅色工地創(chuàng)建等經驗做法,獲省市級QC成果獎10余個,獲德州市五一勞動標兵單位等23個獎項,使黨建工作軟實力變成服務集團發(fā)展硬支撐。

筑牢廉潔防線全面從嚴管黨治企

構建全面覆蓋的監(jiān)督體系,在各公司黨組織配備25名紀檢委員、紀檢聯(lián)絡員,推行派駐監(jiān)督模式,成立2個派駐組,在人財物體量大、廉政風險高的子公司駐點辦公,明確職責權限11項,實現(xiàn)由遠到近再監(jiān)督。

推進大監(jiān)管體系建設,整合紀檢、審計、風控、法務等監(jiān)督力量,聯(lián)動提升監(jiān)督效能,圍繞關鍵崗位靶向駐點監(jiān)督2次,排查廉政風險點99個,制定防控措施171條,監(jiān)督事項300余項。持續(xù)加強重點領域監(jiān)督,聚力“靠企吃企”問題專項整治,聚焦10方面重點整治內容,對重點環(huán)節(jié)、重點領域和重點崗位開展自查自糾,對“靠企吃企”問題線索大起底、大梳理、大排查,真正把專項整治作為一體推進“三不腐”的重要抓手,把不敢腐的強大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育優(yōu)勢融為一體,不斷取得更多治理成效。

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