居家養(yǎng)老服務(wù)加快體系建設(shè)

市政協(xié)委員、德州瑞達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司董事長(zhǎng) 蘇永濱

據(jù)調(diào)查，我市選擇居家養(yǎng)老的市民比例高達(dá)86.8%，居家養(yǎng)老服務(wù)理應(yīng)成為我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的主流模式。

為加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，蘇永濱建議，成立德州頤養(yǎng)集團(tuán)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)相關(guān)各類(lèi)公共資源。縣（市、區(qū)）培育養(yǎng)老服務(wù)骨干企業(yè)，嵌合家政服務(wù)等各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)提供商，在社區(qū)設(shè)立“養(yǎng)老服務(wù)中心”，小區(qū)設(shè)“養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)”，構(gòu)建社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系。

逐步擴(kuò)大“長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)”征繳、使用范圍，并將特困老年人補(bǔ)貼、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等各種政策性資金整合使用，精準(zhǔn)助推養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。

借鑒杭州、連云港等地經(jīng)驗(yàn)，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，加快制定社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，編制居家養(yǎng)老服務(wù)目錄，規(guī)范服務(wù)范圍、服務(wù)流程。德州晚報(bào)全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝

利用多數(shù)城市老年人向往田園風(fēng)光、庭院養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)需求，有序引導(dǎo)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等社會(huì)資本進(jìn)入新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域，探索新農(nóng)村建設(shè)與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的新路徑。

為營(yíng)造良好的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，盡快編制居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和場(chǎng)所設(shè)施、服務(wù)站點(diǎn)布局等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。提高留存福利彩票公益金用于居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的比例，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入居家養(yǎng)老領(lǐng)域，鼓勵(lì)非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供居家養(yǎng)老服務(wù)。建立與居家養(yǎng)老服務(wù)體系運(yùn)行相適應(yīng)的監(jiān)督管理組織體系和工作制度。德州晚報(bào)全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝