我市推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展

力爭三年基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋

德州新聞網(wǎng)訊（記者 楊鳴宇）4月8日，市政府舉行《德州市推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》政策例行吹風(fēng)會，市供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹《實(shí)施方案》內(nèi)容。

近日，市政府印發(fā)了《德州市推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》?！秾?shí)施方案》包括三部分內(nèi)容。第一部分是總體要求。包括根本任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)。力爭用三年左右時間，全市供銷社系統(tǒng)從事農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體達(dá)到100家以上、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)覆蓋全市20%的耕地，農(nóng)資倉儲能力達(dá)到12萬噸，培育流通服務(wù)示范縣5個，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村全覆蓋。

第二部分是主要任務(wù)。培育壯大服務(wù)主體，推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提質(zhì)增效。具體包括培育農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)骨干企業(yè)，建設(shè)一批綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，構(gòu)建以社有企業(yè)為支撐、基層供銷社為基礎(chǔ)、為農(nóng)服務(wù)中心為載體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，年社會化服務(wù)面積達(dá)到1000萬畝次以上。加快推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，為村黨支部領(lǐng)辦合作社提供全程托管服務(wù)，助力農(nóng)民和村集體持續(xù)增收。完善服務(wù)保障機(jī)制，鼓勵各縣（市、區(qū)）將“噸半糧”核心區(qū)耕地交由供銷合作社托管服務(wù)，統(tǒng)籌有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目支持供銷合作社集中托管服務(wù)的農(nóng)業(yè)片區(qū)建設(shè)等內(nèi)容。

健全流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為城鄉(xiāng)居民提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善提升縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村三級服務(wù)體系，支持供銷合作社參與“雙鎮(zhèn)百村”和鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，搭建便民服務(wù)綜合平臺。加強(qiáng)農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)完善1處省級、1處市級區(qū)域性農(nóng)資倉配基地，發(fā)展一批縣域農(nóng)資倉配中心，構(gòu)建“1+1+N”農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，提高保供穩(wěn)價能力。暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，布局建設(shè)區(qū)域性冷鏈物流中心、田頭保鮮倉，對接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，參與構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急儲備體系。

培強(qiáng)做大社有企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。持續(xù)深化社有企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，盤活社有閑置資產(chǎn)，突出主業(yè)做強(qiáng)做大。培育骨干龍頭企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展一批有控制力、競爭力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。

強(qiáng)化基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)縣級供銷社建設(shè)，增強(qiáng)縣級社統(tǒng)籌發(fā)展能力，打造縣域范圍內(nèi)服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺。對基層社進(jìn)行分類改造提升，提升相對薄弱基層社服務(wù)實(shí)力。推動基層社與村“兩委”開展“村社共建”，聯(lián)合開展為農(nóng)服務(wù)，助力村集體增收。

第三部分是保障措施。從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善政策措施、強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管、注重自身建設(shè)四個方面發(fā)力，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展工作落實(shí)落地。