安全環(huán)保管理的重心在基層，重點在現(xiàn)場，關鍵在崗位。為進一步健全基層單位HSE監(jiān)管組織體系，強化基礎工作，抓實基本功訓練，固化優(yōu)秀經(jīng)驗，推出新載體、新方法，抓實“三基”工作，切實把HSE責任落實到基層庫站、崗位和人員，不斷夯實山東德州石油HSE管理基礎。日前，圍繞“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的總體要求，山東德州石油扎實開展安全三基工作。目標一是以“三標”建設為主線，扎實推進“雙百”創(chuàng)建及“7S”管理試點，實現(xiàn)基層建設標準化，打造企業(yè)HSE生產(chǎn)示范班組和HSE生產(chǎn)示范崗，以點帶面，發(fā)揮示范引領作用。二是細化HSE責任制，制定各崗位HSE責任清單，強化過程安全管理，減少違章行為，防止事故發(fā)生。三是增強培訓針對性和實用性，豐富實操化、案例化、視頻化等培訓手段，提高員工安全環(huán)保意識和技能。四是全面推進基層單位企業(yè)安全文化建設，強化基層員工歸屬感、認同感、使命感，促進HSE管理責任心的持續(xù)增強。五是建立科學合理的HSE“三基”考核體系，促進HSE“三基”工作常態(tài)化。通過2～3年不懈努力，推進HSE“三基”工作邁上新臺階、取得新進展。（德州公司黃煥玲）