安全環(huán)保管理的重心在基層,重點在現(xiàn)場,關鍵在崗位。為進一步健全基層單位HSE監(jiān)管組織體系,強化基礎工作,抓實基本功訓練,固化優(yōu)秀經(jīng)驗,推出新載體、新方法,抓實“三基”工作,切實把HSE責任落實到基層庫站、崗位和人員,不斷夯實山東德州石油HSE管理基礎。日前,圍繞“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”的總體要求,山東德州石油扎實開展安全三基工作。目標一是以“三標”建設為主線,扎實推進“雙百”創(chuàng)建及“7S”管理試點,實現(xiàn)基層建設標準化,打造企業(yè)HSE生產(chǎn)示范班組和HSE生產(chǎn)示范崗,以點帶面,發(fā)揮示范引領作用。二是細化HSE責任制,制定各崗位HSE責任清單,強化過程安全管理,減少違章行為,防止事故發(fā)生。三是增強培訓針對性和實用性,豐富實操化、案例化、視頻化等培訓手段,提高員工安全環(huán)保意識和技能。四是全面推進基層單位企業(yè)安全文化建設,強化基層員工歸屬感、認同感、使命感,促進HSE管理責任心的持續(xù)增強。五是建立科學合理的HSE“三基”考核體系,促進HSE“三基”工作常態(tài)化。通過2~3年不懈努力,推進HSE“三基”工作邁上新臺階、取得新進展。(德州公司黃煥玲)