針對年末歲初安全生產(chǎn)工作繁忙、生產(chǎn)安全事故高發(fā)的特點，中石化銷售山東德州石油分公司進一步壓實責任、深入開展隱患排查整治，全力以赴做好年末歲初安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的經(jīng)營管理工作保駕護航。一、認真做好集團公司年度安全大檢查“回頭看”及省公司年度HSE及設備考評中發(fā)現(xiàn)問題的整改，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“五定”原則分級治理解決并落實管控措施。二、強化施工工地、辦公場所的安全管控。一是重點檢查施工工地臨時用房是否消除一氧化碳中毒、觸電、火災等隱患，存在隱患的要及時排除，確保安全。二是要吸取北京和天津火災事故教訓，加強辦公場所和員工宿舍的用電及防火安全管理，及時消除隱患。三是相關部門組織產(chǎn)品品鑒會及其他集中會議、活動時要嚴防火災、踩踏等事故并做好應急疏散預案。三、強化冬季安全生產(chǎn)。一是關注加油站在崗員工操作安全及冬季氣溫降低導致裝置或管道凍堵、凍裂，防止由于凍裂引起的油品、天然氣泄漏。二是關注罐區(qū)、收發(fā)區(qū)、罐車、槽車、管束車的靜電防護，對靜電接地、靜電釋放器等防護設備設施做好排查，確保完好。對作業(yè)人員做好靜電釋放，避免人體靜電積聚引發(fā)安全事故。三是做好冬季公務用車安全。針對冬季易發(fā)的路面結(jié)冰等不利因素，合理安排出行方式，上路車輛做好車況檢查，司機提高安全意識，加強司機及員工上下班安全駕駛教育，嚴防道路安全事故發(fā)生。四是元旦、春節(jié)假期不安排動火、進入受限空間等高風險作業(yè)，對特殊天氣下的施工要提級管理，嚴格執(zhí)行無計劃不施工，無監(jiān)護不施工。 四、加強事故教育和未遂事件的統(tǒng)計分析。針對不同崗位、不同人員，強化安全事故的警示和教育，加強事故警示經(jīng)驗分享工作，提高事故警示教育的針對性，查找安全管理漏洞，采取針對性措施。五、做實全員安全診斷和領導（管理人員）安全觀察工作。繼續(xù)推進基層員工全員安全診斷，及時回復員工提出的建議，對好的診斷建議要及時表彰與獎勵，充分調(diào)動員工參與的積極性。各級領導干部、管理人員要主動開展安全觀察，要通過良好的安全行為引領本單位安全工作，克服安全形式主義和弄虛作假現(xiàn)象，培育良好的企業(yè)安全文化。六、加強冬季安全生產(chǎn)宣傳教育。一是在冬季安全生產(chǎn)宣傳教育方面，特別考慮冬季火災高發(fā)的特點，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化宣傳工具和媒介，組織防火知識和逃生自救常識宣傳教育。二是在電子屏、微信群等各種載體滾動播放宣傳標語，調(diào)動員工參與學習的熱情與積極性。利用集中學習、座談討論的方式組織學習相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及近期發(fā)生的企內(nèi)外安全事故，進一步增強全員的安全責任意識。（黃煥玲）