□趙慶川
??? “用于艦艇的焊材不僅需要耐腐蝕、耐低溫，更要有卓越的韌性。因此這類產(chǎn)品科技含量高，利潤率也高。 ”在開發(fā)區(qū)聚力焊接材料有限公司省級自動焊絲工程技術(shù)研究中心，中心主任馮素英拿起一份內(nèi)部編號為GW－66的焊接資料告訴記者。
??? 前不久，聚力公司新開發(fā)的軍用艦艇焊接材料，獲得研發(fā)突破。從初試情況看，各項指標全面超過國內(nèi)同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
??? 創(chuàng)新，為企業(yè)帶來大市場。今年1至7月份，企業(yè)產(chǎn)銷增幅保持在26%左右，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
??? 從電焊條到藥芯焊絲高附加值體現(xiàn)技術(shù)成長
??? 同樣是焊接材料，用來焊接低端產(chǎn)品的電焊條每噸3000多元，而聚力公司的堆焊藥芯焊絲每噸價格超過2萬元。“比如挖掘機的挖齒，如單純使用普通鋼材很容易磨損，但若用我們的堆焊藥芯焊絲在其表面堆焊一層，挖齒的硬度及耐磨性會大大提高。 ”作為企業(yè)主管科技工作的常務(wù)副總經(jīng)理，喬吉春談到聚力產(chǎn)品的技術(shù)含量底氣十足，如數(shù)家珍。
??? 1997年，在一家30人規(guī)模的冷拔絲廠基礎(chǔ)上，聚力焊接材料有限公司誕生。最初，這家企業(yè)只能生產(chǎn)實芯焊絲等初級產(chǎn)品。但作為企業(yè)創(chuàng)立者的董事長孟波，在創(chuàng)業(yè)之初就認識到：只有創(chuàng)新，才是企業(yè)做精做強的核心推動力。憑借持續(xù)的自主研發(fā)和技術(shù)引進，至2016年，該公司共研發(fā)出具有較高附加值的堆焊藥芯焊絲、不銹鋼藥芯焊絲、鎳基焊絲、艦船用高韌性藥芯焊絲等幾十種新產(chǎn)品，并憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量一舉打開國際市場。2016年，該公司研發(fā)的超低氫高韌性高強度藥芯焊絲填補國內(nèi)空白。
??? 據(jù)公司技術(shù)人員介紹，國際上的焊接材料現(xiàn)已發(fā)展到了第四代，聚力目前年可生產(chǎn)各類焊接材料20萬噸，其中90%以上都是具有較高附加值的第三、第四代產(chǎn)品，此外還有部分是企業(yè)在第三、第四代產(chǎn)品基礎(chǔ)上開發(fā)出的特種產(chǎn)品。“比如射釘槍的釘子，都是尾部連在一起，這就要用到我們生產(chǎn)的鍍銅焊接軟絲。 ”喬吉春拿起一種特種焊接材料說，“這種焊材看上去不起眼，但技術(shù)含量非常高。用它連接射釘，既要連得住，又不能連接太牢固，否則會造成卡殼。此外，客戶在使用射釘時，還要確保射釘之間的焊絲不會因射擊造成飛濺。 ”
??? 類似堆焊藥芯焊絲、焊接軟絲這樣具有“高精尖”特點的焊接材料，在今天的聚力公司比比皆是。截至今年7月末，該公司已獲得國家發(fā)明專利11項，實用新型專利2項，并有9項科技成果、8種拳頭產(chǎn)品達到國際先進水平。
??? 從國內(nèi)引智到國際合作招才力度反映創(chuàng)新決心
??? 不論春夏秋冬，走進聚力公司的省級工程技術(shù)研究中心，總能看到數(shù)十位科研人員正加班加點研發(fā)新產(chǎn)品。
??? 人才是推動創(chuàng)新的核心引擎。有著800多名員工的聚力公司，目前擁有技術(shù)研發(fā)人員120余名。同時，該公司還與華中科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、沈陽航空航天大學(xué)開展合作，借助外智推動產(chǎn)品研發(fā)。
??? 剛剛獲得突破的GW－66焊接材料，正是在華中科技大學(xué)桂赤斌教授的指導(dǎo)下，取得的研發(fā)新成果?！拔液途哿Φ膭?chuàng)新團隊正合作研發(fā)一系列用于艦船及海洋裝備的焊接材料，目前多種產(chǎn)品都將取得突破。 ”8月2日，在聚力公司的技術(shù)中心內(nèi)，桂赤斌教授這樣說。
??? 2015年，聚力公司聘請華中科技大學(xué)桂赤斌教授為企業(yè)高級技術(shù)顧問，他每年都拿出幾個月的時間幫助企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，桂赤斌參與研發(fā)的新產(chǎn)品已超過5種。 8月9日，桂赤斌帶領(lǐng)的團隊被我市評為“創(chuàng)新型領(lǐng)軍團隊”，并予以表彰。眼下，像桂赤斌這樣同聚力建立長期合作關(guān)系的國內(nèi)知名專家，已達7位之多。
??? 在企業(yè)內(nèi)部，技術(shù)人員帶來的創(chuàng)新成果同樣數(shù)不勝數(shù)。2015年，該公司高級工程師帶領(lǐng)3名技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備進行改造，一舉將鍍銅設(shè)備的生產(chǎn)效率從過去的4至5米/秒提升至如今的8至9米/秒。
??? 2016年，該公司的技術(shù)人員又對拉絲設(shè)備進行了機電一體化改造。過去，一名工人只能管好1臺生產(chǎn)設(shè)備，如今在拉絲生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一名員工能管理2至3臺設(shè)備，工作效率明顯提升。
??? 在立足國內(nèi)招才引智的同時，聚力又把目光投向國際。“參與國際競爭，必須有國際化的視野。 ”喬吉春告訴記者，近兩年聚力一直積極同瑞典伊薩、韓國現(xiàn)代等國際行業(yè)內(nèi)的頂級企業(yè)展開密切合作，一方面承接這些大企業(yè)的生產(chǎn)訂單，另一方面也在全力加強爭取這些國際頂尖企業(yè)的技術(shù)支持?！澳壳熬哿γ磕甑漠a(chǎn)品中，出口額已經(jīng)占到了總量的40%，因此必須建立國際化的經(jīng)營理念和思維方式，這其中重點就在于逐步吸納國際一流的創(chuàng)新人才。 ”喬吉春說。

細分市場新戰(zhàn)略折射創(chuàng)新熱情
??? “目前我們在國際、國內(nèi)的交易額占比是4:6，這已經(jīng)不能滿足聚力高速發(fā)展的需要。下一步我們要朝著4成外貿(mào)、4成內(nèi)銷、2成軍品的目標努力。”聚力公司董事長孟波在今年的企業(yè)年度會議上這樣說。“軍工產(chǎn)品對質(zhì)量的要求極為嚴格，這更加考驗我們的技術(shù)實力。 ”喬吉春介紹，多年來憑借過硬質(zhì)量，聚力公司陸續(xù)為國防事業(yè)提供了大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)能中的占比不大。為進一步打開軍品市場，近兩年該公司有針對性地加大在研發(fā)和設(shè)備更新方面的投入。其中，用于產(chǎn)品初試、中試的投入就高達1200萬元，用于技術(shù)改造的投資每年更是在3000萬元以上?！安徽撌茄邪l(fā)新產(chǎn)品還是拓展軍品市場，都是為了提升企業(yè)的核心競爭力。 ”喬吉春說，目前，聚力已經(jīng)成為低合金鋼藥芯焊絲、氣體保護電弧焊用碳鋼和低合金鋼焊絲這兩大類產(chǎn)品的國家標準起草單位之一，眼下正參與起草環(huán)保型無鍍銅實芯焊絲行業(yè)標準的制定。“一流企業(yè)做標準、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品。 ”孟波表示，未來的聚力公司將憑借更長的產(chǎn)品鏈和更扎實的技術(shù)積累，努力從一家焊材制造企業(yè)向焊接技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。