??? 德州新聞網訊（通訊員 張 沖）8月31日，新疆建設兵團第十二師財務局來開發(fā)區(qū)財政局，就預算管理改革情況進行學習調研。今年以來，財政局為建立規(guī)范、透明、高效的預算管理制度，深化財政體制改革，規(guī)范資金撥付流程，不斷提高財政管理水平。
??? 為推動預算管理改革，財政局本著“量入為出，有保有壓”的原則，逐一審核部門（單位）提報的支出計劃，充分論證各項開支的必要性，按照“兩上兩下”的編制流程，做好部門預算編審工作。將各部門收支全部納入預算管理，明細了基本支出和項目支出，將全區(qū)重大項目全部編入重點預算項目庫和一事一議項目庫，提高了預算編制的科學性和規(guī)范性。
??? 此外，財政局搭建了部門預算管理、指標管理和綜合業(yè)務管理平臺，實現三大管理系統(tǒng)數據對接，從部門預算編制到預算指標下達，再到國庫集中支付實現了電子化管理，杜絕了超預算或無預算支出。為厲行節(jié)約，財政局牢固樹立“過緊日子”思想，嚴控“三公經費”等一般性支出，把不該花的錢減下來，同時加快民生資金支出進度，提高資金使用效益。
??? 為推動財政信息全面、及時向社會公開，打造“陽光財政”，財政局不斷擴大信息公開范圍，2016年，除涉密部門外，所有區(qū)直部門預決算、“三公”經費預決算全部向社會公開，進一步細化預算公開內容，公開了部門預算批復表，將內容明細到支出功能分類的項級科目，并區(qū)分基本支出和項目支出，對部門職責、機構設置和預算數據增減變化情況進行說明，并對專業(yè)性較強的名詞進行解釋，自覺接受全社會監(jiān)督。
??? 在推動預算績效管理、完善公共財政體系方面，財政局圍繞預算管理事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，逐步建立預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有應用的全過程預算績效管理機制。預算單位在申請預算時，須按照要求申報績效目標，財政局對申報前提和主要依據進行審核，并協同預算單位對績效信息進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現預算支出與績效目標發(fā)生偏離時，及時采取措施予以糾正，同時，選擇預算金額較大、社會關注度高、對經濟社會發(fā)展有較大影響的項目實施財政重點評價，促使部門增強支出責任，提高公共服務水平。