今年以來,安德街道緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的任務(wù)目標(biāo),在“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)役的平臺(tái)上精耕細(xì)作、奮力開拓,各項(xiàng)重點(diǎn)工作力度大、進(jìn)度快、效果好。一是財(cái)稅收入力度大。 1—6月份累計(jì)完成稅收5753萬元,同比增長(zhǎng)51.5%,占全年任務(wù)的65.5%,區(qū)域內(nèi)收入比去年同期翻了一番。二是項(xiàng)目建設(shè)力度大。力弛科技、優(yōu)麥化學(xué)等14個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),成為全縣新的財(cái)源骨干;中茂圣源食品紙項(xiàng)目通過省環(huán)保廳環(huán)評(píng)預(yù)審,宏祥工業(yè)園高速無紡等項(xiàng)目陸續(xù)建成,西格瑪工業(yè)園、追夢(mèng)紡織等31個(gè)在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資20.8億元,全部建成后,年可新增銷售收入76億元。三是招商引資力度大。累計(jì)聯(lián)系洽談項(xiàng)目60多個(gè),隆鑫通用、渤船重工、華夏脈絡(luò)、山東焦化等強(qiáng)企名企投資合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,1—6月份新注冊(cè)項(xiàng)目44個(gè),注冊(cè)資金1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。四是盤活解困力度大。積極協(xié)助華茂、黎明、恒隆氣體整體解困,全力推進(jìn)閑置廠區(qū)、廠房盤活,累計(jì)收回閑置土地573畝,租賃閑置廠房15萬平,新增投資5億多元,老園區(qū)煥發(fā)了新生機(jī)。五是服務(wù)企業(yè)力度大。探索建立了“網(wǎng)格化管理、無縫隙服務(wù)”的片區(qū)管理服務(wù)機(jī)制,將園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按區(qū)域劃分為六大片區(qū),每個(gè)片區(qū)明確兩名服務(wù)專員,落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),保證每月至少到片區(qū)企業(yè)走訪一遍,見到每位老總、幫到每個(gè)具體問題,累計(jì)為企業(yè)解決各類困難90多個(gè),得到廣大企業(yè)的充分肯定。特別是近期組織的六大行業(yè)座談?wù){(diào)研,推進(jìn)行業(yè)聚首、企業(yè)交流、守望相助、共謀發(fā)展,廣大企業(yè)家面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加快發(fā)展的精神飽滿、干事創(chuàng)業(yè)的信心十足。
下半年,“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)要堅(jiān)決按照這次會(huì)議要求,適應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)換思維,學(xué)會(huì)在約束中工作,習(xí)慣在監(jiān)督下干事,注重在規(guī)范里創(chuàng)新,強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí),圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是強(qiáng)力推動(dòng)招商引資。始終保持招商引資的韌勁,按照專業(yè)化、精細(xì)化、常態(tài)化的原則,進(jìn)一步整合百家骨干企業(yè)的資源、放大六大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、用好市產(chǎn)業(yè)辦的信息,盯緊工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,盯住精細(xì)化工項(xiàng)目,盯靠中茂15萬噸紙項(xiàng)目,千方百計(jì)百計(jì)在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)突破。
二是強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。全力加快31個(gè)在建續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)度,確保按期投產(chǎn)達(dá)效,形成新的企業(yè)群體;支持鼓勵(lì)現(xiàn)有262家企業(yè)在精準(zhǔn)定位、獨(dú)樹一幟,引進(jìn)人才、轉(zhuǎn)型升級(jí),合理規(guī)模、注重做強(qiáng),質(zhì)量取勝、講求信譽(yù),靠大聯(lián)強(qiáng)、借助外力,打造團(tuán)隊(duì)、文化引領(lǐng),擔(dān)負(fù)責(zé)任、安全環(huán)保等七個(gè)方面下苦功、搞提升。
三是強(qiáng)力推動(dòng)園區(qū)服務(wù)。樹立“政府的管理人、企業(yè)的娘家人、老總的貼心人、服務(wù)的勤快人”四個(gè)角色定位,深入推行片區(qū)化管理服務(wù)機(jī)制,組織申報(bào)省級(jí)智慧園區(qū),探索成立企業(yè)家俱樂部,建立企業(yè)QQ群,開展行業(yè)規(guī)范、企業(yè)用工、人才對(duì)接、小微企業(yè)融資、盤活解困等方面的專題幫扶活動(dòng),及時(shí)解決企業(yè)難題,努力打造理解信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧園區(qū)。
四是強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村工作。堅(jiān)持發(fā)展穩(wěn)定兩手抓、園區(qū)農(nóng)村雙提升,全面完成后王社區(qū)建設(shè)配套任務(wù),確保15個(gè)行政村鄉(xiāng)村文明行動(dòng)全覆蓋;深入開展全民創(chuàng)業(yè),努力壯大街道財(cái)源,確保收入指標(biāo)完成;以三包一聯(lián)為載體,健全完善黨員干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾大會(huì)、理財(cái)小組“三會(huì)一組”,關(guān)注改善民生,促進(jìn)干群溝通,不斷提高群眾的滿意度和幸福感。