今年以來(lái)，安德街道緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的任務(wù)目標(biāo)，在“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)役的平臺(tái)上精耕細(xì)作、奮力開(kāi)拓，各項(xiàng)重點(diǎn)工作力度大、進(jìn)度快、效果好。一是財(cái)稅收入力度大。 1—6月份累計(jì)完成稅收5753萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.5%，占全年任務(wù)的65.5%，區(qū)域內(nèi)收入比去年同期翻了一番。二是項(xiàng)目建設(shè)力度大。力弛科技、優(yōu)麥化學(xué)等14個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，成為全縣新的財(cái)源骨干；中茂圣源食品紙項(xiàng)目通過(guò)省環(huán)保廳環(huán)評(píng)預(yù)審，宏祥工業(yè)園高速無(wú)紡等項(xiàng)目陸續(xù)建成，西格瑪工業(yè)園、追夢(mèng)紡織等31個(gè)在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資20.8億元，全部建成后，年可新增銷(xiāo)售收入76億元。三是招商引資力度大。累計(jì)聯(lián)系洽談項(xiàng)目60多個(gè)，隆鑫通用、渤船重工、華夏脈絡(luò)、山東焦化等強(qiáng)企名企投資合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，1—6月份新注冊(cè)項(xiàng)目44個(gè)，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。四是盤(pán)活解困力度大。積極協(xié)助華茂、黎明、恒隆氣體整體解困，全力推進(jìn)閑置廠區(qū)、廠房盤(pán)活，累計(jì)收回閑置土地573畝，租賃閑置廠房15萬(wàn)平，新增投資5億多元，老園區(qū)煥發(fā)了新生機(jī)。五是服務(wù)企業(yè)力度大。探索建立了“網(wǎng)格化管理、無(wú)縫隙服務(wù)”的片區(qū)管理服務(wù)機(jī)制，將園區(qū)內(nèi)的企業(yè)按區(qū)域劃分為六大片區(qū)，每個(gè)片區(qū)明確兩名服務(wù)專(zhuān)員，落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，保證每月至少到片區(qū)企業(yè)走訪一遍，見(jiàn)到每位老總、幫到每個(gè)具體問(wèn)題，累計(jì)為企業(yè)解決各類(lèi)困難90多個(gè)，得到廣大企業(yè)的充分肯定。特別是近期組織的六大行業(yè)座談?wù){(diào)研，推進(jìn)行業(yè)聚首、企業(yè)交流、守望相助、共謀發(fā)展，廣大企業(yè)家面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快發(fā)展的精神飽滿、干事創(chuàng)業(yè)的信心十足。
下半年，“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)要堅(jiān)決按照這次會(huì)議要求，適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)換思維，學(xué)會(huì)在約束中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事，注重在規(guī)范里創(chuàng)新，強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是強(qiáng)力推動(dòng)招商引資。始終保持招商引資的韌勁，按照專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、常態(tài)化的原則，進(jìn)一步整合百家骨干企業(yè)的資源、放大六大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、用好市產(chǎn)業(yè)辦的信息，盯緊工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，盯住精細(xì)化工項(xiàng)目，盯靠中茂15萬(wàn)噸紙項(xiàng)目，千方百計(jì)百計(jì)在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)突破。
二是強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。全力加快31個(gè)在建續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期投產(chǎn)達(dá)效，形成新的企業(yè)群體；支持鼓勵(lì)現(xiàn)有262家企業(yè)在精準(zhǔn)定位、獨(dú)樹(shù)一幟，引進(jìn)人才、轉(zhuǎn)型升級(jí)，合理規(guī)模、注重做強(qiáng)，質(zhì)量取勝、講求信譽(yù)，靠大聯(lián)強(qiáng)、借助外力，打造團(tuán)隊(duì)、文化引領(lǐng)，擔(dān)負(fù)責(zé)任、安全環(huán)保等七個(gè)方面下苦功、搞提升。
三是強(qiáng)力推動(dòng)園區(qū)服務(wù)。樹(shù)立“政府的管理人、企業(yè)的娘家人、老總的貼心人、服務(wù)的勤快人”四個(gè)角色定位，深入推行片區(qū)化管理服務(wù)機(jī)制，組織申報(bào)省級(jí)智慧園區(qū)，探索成立企業(yè)家俱樂(lè)部，建立企業(yè)QQ群，開(kāi)展行業(yè)規(guī)范、企業(yè)用工、人才對(duì)接、小微企業(yè)融資、盤(pán)活解困等方面的專(zhuān)題幫扶活動(dòng)，及時(shí)解決企業(yè)難題，努力打造理解信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧園區(qū)。
四是強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村工作。堅(jiān)持發(fā)展穩(wěn)定兩手抓、園區(qū)農(nóng)村雙提升，全面完成后王社區(qū)建設(shè)配套任務(wù)，確保15個(gè)行政村鄉(xiāng)村文明行動(dòng)全覆蓋；深入開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)，努力壯大街道財(cái)源，確保收入指標(biāo)完成；以三包一聯(lián)為載體，健全完善黨員干部會(huì)、村民代表會(huì)、群眾大會(huì)、理財(cái)小組“三會(huì)一組”，關(guān)注改善民生，促進(jìn)干群溝通，不斷提高群眾的滿意度和幸福感。