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堅持目標導(dǎo)向 特色導(dǎo)向 問題導(dǎo)向興隆鎮(zhèn)積極打造招商引資新高地

□高合善

近年來,興隆鎮(zhèn)把招商引資作為一號工程,堅持目標導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境,抓機制、謀創(chuàng)新,抓簽約、重質(zhì)量,抓督導(dǎo)、求實效,招商引資工作穩(wěn)中有進,為城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型匯聚新動力,拓展新空間。

堅持目標導(dǎo)向

強化政策解讀、完善政策指導(dǎo)。為了持續(xù)保持創(chuàng)新能力,興隆鎮(zhèn)專門組建了“招商創(chuàng)新工作小組”,重點開展招商引資有關(guān)政策和領(lǐng)導(dǎo)講話解讀、工作思路創(chuàng)新、招商項目包裝等創(chuàng)新性工作,做足招商引資理論政策功課,做到“兵馬未動,糧草先行”,確保項目對路,政策合規(guī)。

注重兩引融合、延伸合作空間。堅持招商工作服從服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和促進創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級目標,注重引資引技齊抓共進,突出狠抓“項目+人才”引進工作。重點瞄準臨邑籍、興隆籍優(yōu)秀學(xué)子、在外能人、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體,舉辦興隆鎮(zhèn)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會,注重以商招商,以才聚財,實現(xiàn)項目建設(shè)和人才引進齊頭并進,互促互融。

突出思路創(chuàng)新,改革招商方式。今年以來興隆鎮(zhèn)把引進和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為重中之重,大力創(chuàng)新招商引資機制、方式,努力由招商引資向選商引資轉(zhuǎn)變,由單打獨斗向統(tǒng)籌協(xié)作轉(zhuǎn)變,由拼資源拼優(yōu)惠政策向比環(huán)境比服務(wù)轉(zhuǎn)變,堅持用系統(tǒng)和定向的觀點改進招商引資工作,不斷突破傳統(tǒng)招商模式,持續(xù)創(chuàng)新探索招商工作新路徑,搭借各級各類招商平臺,不斷擴充招商資源力量。重新調(diào)整組建興隆鎮(zhèn)招商引資專業(yè)招商分隊,壯大“四?!闭猩倘藛T隊伍,明確主攻產(chǎn)業(yè)和京津冀、濟南等主攻區(qū)域,以全鎮(zhèn)招商引資3億元任務(wù)為目標,瞄準全縣“1+6+1”產(chǎn)業(yè)體系91個重點發(fā)展領(lǐng)域,積極走出去,尋求項目線索。

堅持特色導(dǎo)向

強化專業(yè)指導(dǎo),推進差別化招商。注重發(fā)揮重點鎮(zhèn)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和特色園區(qū)的主力軍作用,緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟特點,強化招商引資規(guī)劃指導(dǎo),推進差別化、特色化產(chǎn)業(yè)“精準”招商策略研究。

突出招商服務(wù),提升精準化效能。堅持以服務(wù)企業(yè)招商、服務(wù)項目引進為目標,構(gòu)建了集項目前期征集、包裝、推介,中期洽談、對接、簽約,后期調(diào)度、管理、服務(wù)為一體的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù),進一步夯實了招商引資工作基礎(chǔ)。全面創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全力提升政府服務(wù)水平,從積極營造革故鼎新的思想環(huán)境、打造風清氣正的政治環(huán)境、建設(shè)誠實守信的法治環(huán)境、創(chuàng)建開放現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營造高效透明的政務(wù)環(huán)境、構(gòu)建生態(tài)環(huán)保的宜居環(huán)境六個方面進行從外到內(nèi)、軟硬兼施、破立并舉、系統(tǒng)全面的“環(huán)境革命”,在全鎮(zhèn)營造尊重創(chuàng)業(yè)者、支持創(chuàng)業(yè)者、培育創(chuàng)業(yè)者、依靠創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍。

堅持問題導(dǎo)向

建立招商引資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。興隆鎮(zhèn)專門成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化招商引資頂層設(shè)計、高位謀劃,構(gòu)建全鎮(zhèn)招商引資一體化統(tǒng)籌機制,構(gòu)建了權(quán)責明晰、推進有序的招商引資運行機制。實行招商引資目標管理、項目承接地代辦服務(wù)和招商引資例會制度,強化機關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化,形成了“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的推進機制。

堅持高位督查,推進項目落地。緊盯簽約或達成合作意向的項目,定期調(diào)度項目推進情況。尤其是針對山東友玻節(jié)能玻璃項目、年產(chǎn)5000套廢氣處理環(huán)保設(shè)備等轉(zhuǎn)型項目,做好“保姆式”服務(wù),緊密跟進,多方協(xié)調(diào),積極解決招商引資中存在的困難問題,確保項目順利落地。

“2019年,興隆鎮(zhèn)將以擔當作為、狠抓落實動員大會要求為契機,緊盯目標任務(wù),堅持問題導(dǎo)向,努力補齊短板,密切關(guān)注重點行業(yè)、主要指標的變化趨勢,找準經(jīng)濟下行點、籌劃增長點、發(fā)現(xiàn)薄弱點,提早分析預(yù)判,采取有效措施,跟蹤抓好落實,扎實推進重大項目建設(shè),再謀轉(zhuǎn)型新篇,再開發(fā)展新局?!迸d隆鎮(zhèn)黨委書記夏祥生說道。

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