??? 作為招商引資一線上的新兵，我從事一線工作不到兩年，但對《看招》一書的感悟和體會，是“于我心有戚戚焉”。
??? 拋開我們與杭州的差距不談，每一個項目能夠落地，如果影響的因素有100個，努力完成了99個，也許只因為最后一個微不足道的因素，功虧一簣。即使是這樣，我們?nèi)匀灰逕挸?，面對下一個項目的100個因素的勇氣和執(zhí)著。
??? 學習，只有體會和感悟還不夠，還要在實踐中努力應用。2017年，裝備制造產(chǎn)業(yè)促進局總的工作思路就是：一個理念，兩個方向，三個重點。
??? 一個理念：即通過集中學習活動，在全局牢固樹立“做有激情、有價值、有貢獻的雙招雙引‘店小二’”的工作理念。“有激情”指工作作風，突出年輕人有干勁、有闖勁的特點，大興踏實干事之風?！坝袃r值”指通過工作鍛煉隊伍，使每一個工作人員都成為雙招雙引、項目建設包保服務的行家里手，體現(xiàn)職業(yè)價值?！坝胸暙I”指工作的效果要指向固定資產(chǎn)投入、外貿(mào)拉動增長、外資投入增長和稅收貢獻增長?！暗晷《敝溉秩巳藸幃敗暗晷《?，沉下身子精準服務，以干部職工服務的“加法”做好引進項目的“乘法”。在姿態(tài)上親企為企，放下架子，甘當問需于企、主動排憂解難的“服務員”。
??? 兩個方向：一是繼續(xù)以增量優(yōu)化存量，抓好實體經(jīng)濟招商，特別是突出本產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈招商。二是生產(chǎn)性服務業(yè)招商，特別是招引那些緊緊圍繞裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代服務業(yè)項目。樹立全局觀念和大產(chǎn)業(yè)鏈觀念，增強項目之間的優(yōu)勢互補、融合發(fā)展。
??? 三個重點：面上，全局共梳理在建續(xù)建、新開工、新簽約、新線索40個，確定挖潛線索的具體方向28個，都明確專人專盯，努力確保落實效果。點上，抓好三類項目的推進：一是續(xù)建項目抓投入，以合同約定、建設計劃為標尺，衡量和推進固定資產(chǎn)實際投入。二是簽約項目抓開工，倒排時間節(jié)點，服務和督促項目盡快開工。三是在談項目抓簽約，裝配式建筑生產(chǎn)基地項目、新星軟管、杭州浙阿跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目，確保3月份完成簽約。此外，在做好招商引資工作的同時，做好招才引智，以項目引人才，努力在既有的新項目上實現(xiàn)新人才引進的突破。
??? 不多說了，擼起袖子，去項目工地。
□區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)促進局局長陳鵬