??? 今年以來，經(jīng)開區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入29家骨干企業(yè)、31處 “三個一批”重點項目現(xiàn)場、5個鎮(zhèn)街的10多個社區(qū)（村）“解剖麻雀”實地調(diào)研，依托企業(yè)家大講堂、理論中心組學(xué)習(xí)等平臺開展專題學(xué)習(xí)，在“雙招雙引”一線、協(xié)同發(fā)展主戰(zhàn)場鍛煉干部、錘煉作風(fēng)，引領(lǐng)全區(qū)上下實干苦干加油干，一季度全區(qū)經(jīng)濟社會保持健康較快發(fā)展勢頭。
??? 知屋漏者在宇下，知政失者在草野。只有深入調(diào)研，才能準確發(fā)現(xiàn)問題。當(dāng)前，經(jīng)開區(qū)缺大少強的問題依然比較突出，新落戶的大項目好項目還不夠多；受客觀因素制約，部分項目建設(shè)進度較慢；部分行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在困難，技改升級項目投入力度不夠大等。這其中既有共性問題，又有特殊原因，必須深入調(diào)研，拿出解決辦法。共性問題要出臺長效機制解決，個性問題要“解剖麻雀”，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要解釋到位。腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少深情。調(diào)研不是“蜻蜓點水”“走馬觀花”“隔靴搔癢”，要堅持問題導(dǎo)向、解決突出問題、注重實際效果，真正放下架子、撲下身子，創(chuàng)新實干、奮發(fā)有為。
??? 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)家經(jīng)營理念陳舊，個別干部對新發(fā)展理念理解模糊，少數(shù)職能部門對上級政策吃不透拿不準。唯有通過學(xué)習(xí)，盡快補齊短板，克服本領(lǐng)恐慌，才能發(fā)展進步。要本著“缺什么補什么”的原則，緊扣問題，在學(xué)習(xí)中分析各種矛盾，切實做到學(xué)用結(jié)合、在學(xué)中干、在干中學(xué)、學(xué)以致用。這樣，工作起來才有底氣，干事創(chuàng)業(yè)才會有豪氣，解決難題才會有靈氣。
??? 經(jīng)開區(qū)是全市實施協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，“當(dāng)好協(xié)同發(fā)展排頭兵，建好德州發(fā)展示范區(qū)”，要求我們必須踐行“三做四要五不”，全力推動“三次創(chuàng)業(yè)”。今年一季度，我區(qū)“雙招雙引”開局良好，“雙改雙合”加快推進，要素保障更加有力，德國阿諾德大健康產(chǎn)業(yè)園、浪潮集團德州市大數(shù)據(jù)中心等11個項目成功落戶，中商物建物流園、愛呢新能源電動車生產(chǎn)基地等17個項目開工建設(shè)，美聯(lián)實驗室設(shè)備等8個科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)型項目成功簽約，德州公共技術(shù)轉(zhuǎn)移中心揭牌成立，這都是實干結(jié)出的碩果。我們要繼續(xù)拿出敢闖敢試、先試先行的氣魄，發(fā)揚心無旁騖、鍥而不舍的實干精神，保持恪盡職守、夙夜在公的狀態(tài)，擼起袖子加油干，譜寫干事創(chuàng)業(yè)新篇章。
??? 道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。全區(qū)要大興調(diào)研之風(fēng)、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、大興實干之風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，全力推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，建設(shè)新城區(qū)、打造新中心，當(dāng)好排頭兵、建好示范區(qū)。本報評論員