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企業(yè)一封感謝信,充分詮釋我區(qū)持續(xù)推進“四抓四促”成效——一線解難題 服務見真功

3月2日,鄂宏達到奧特萊斯新城市綜合體項目現場辦公

  □本報記者王志強本報通訊員韓立敏孫賢
  3月4日,在區(qū)管委會的一間辦公室內,區(qū)黨工委委員、新能源產業(yè)促進局局長高吉超看完手中的信說:“職責所在,這都是應該做的。 ”
  這封信出自德州金奈爾新材料科技有限公司董事長王俊華之手,信中講述了他到經開區(qū)創(chuàng)業(yè)以來區(qū)管委會和區(qū)新能源產業(yè)促進局、建能集團等單位給予的幫助,表達了他的感激之情。
“店小二”式服務,跑出項目落地加速度
“德州太陽能產業(yè)集聚,和你們的產品高度關聯。 ”在聽了高吉超的介紹后,2016年9月,王俊華來到德州經開區(qū)。2010年,從中國科學院研究生畢業(yè)后,王俊華在安徽創(chuàng)業(yè),從事納米黑膜的研發(fā)和生產,這是太陽能產品光熱轉換的核心部件。 2014年他成功研發(fā)出我國第一條太陽能高選擇性納米黑膜生產線,實現國產代替進口。
  3月6日,在王俊華的辦公室里,回憶初來德州的情形,他笑著說:“當初來德州看中的是太陽能產業(yè)集聚,可沒想到,一來到這里就被‘店小二’式服務打動了。 ”
  王俊華清晰地記得,2016年9月20日,在區(qū)新能源產業(yè)促進局辦公室內,該局工作人員李振打開電腦中的一個文件,上面記錄了閑置廠房的情況。這個文件被稱為資源庫,每個月更新一次,內容包括廠房位置、面積、高度、天然氣配置、廠房照片等信息。從2016年開始,區(qū)新能源產業(yè)促進局就開始整理資料庫,將閑置廠房騰籠換鳥,激發(fā)新動能。
  隨后,李振開車陪著王俊華找廠房,挑選了10多個地方后,選定現在的地址,前后僅用了10天的時間。
  效率一直在提升。在該局工作人員的幫助下,從選址到公司注冊、立項、環(huán)評辦理、設備安裝等事宜全部完成,僅用了5個月的時間?!爸拔覀冊谕獾卦O廠有所體會,這樣的速度是相當快的。 ”王俊華說?!捌髽I(yè)投產前,我們將其與德州金亨新能源有限公司對接,金奈爾的產品直供金亨?!耙荒旯┠?0多萬平方米,對企業(yè)打開市場,提供了很大的幫助。 ”3月6日,區(qū)新能源產業(yè)促進局副局長黨英鵬接受采訪時回憶說。
  有政府提供保障,公司發(fā)展駛入快車道。 2017年3月,金奈爾公司自主研發(fā)的國內首條直接氧化燒結單原子層沉積高選擇性太陽能吸熱膜生產線順利投產,取得了行業(yè)領導和業(yè)內同仁的一致認可,目前該企業(yè)產品在膜層細分領域市場占有率位居第一。
民企貸款難,國企來擔保
  最令王俊華難忘的,是政府的雪中送炭。
  去年3月,企業(yè)發(fā)展勢頭正猛,訂單紛至沓來,王俊華卻不敢接。
  因為賣出的產品延期付款,采購的原材料需提前支付,金奈爾公司面臨資金鏈斷裂的危險。由于是初創(chuàng)企業(yè),可抵押物少,王俊華跑了多家銀行,貸款無果。正當他一籌莫展之際,市政府黨組成員、區(qū)黨工委書記、管委會主任鄂宏達帶隊進企業(yè)問需解難。當得知企業(yè)遇到資金問題,鄂宏達當即作了安排。
  第二天一早,德州建能實業(yè)集團有限公司董事長霍曉兵帶隊到企業(yè)了解情況。建能集團是德州經濟技術開發(fā)區(qū)國企改革后,由區(qū)內10多家國企組建而成,擁有良好的信譽度。通過實地調研、科學論證,建能集團為金奈爾公司提供了擔保。沒過多久,金奈爾公司就順利得到了威海市商業(yè)銀行200萬元的貸款。
  該批貸款不僅幫助公司緩解了流動資金壓力,也使其自主研發(fā)的異形板鍍膜生產線順利投產,擴大了產能。經開區(qū)也踐行了當初招商時“不僅引進來還要培大做強”的承諾。 2018年,金奈爾公司生產的平板鉻原子高選擇性吸熱膜銷售突破了100萬平方米,占據行業(yè)銷售的30%以上,銷售收入比2017年增長了300%,達到2600萬元。
局長推介產品,助企拓市場
  “來到德州后,我們得到了太多人的幫助,可是他們沒吃過我們一頓飯。反過來,政府部門工作人員一直幫我們介紹潛在客戶。當有意向的客戶來考察時,他們當起解說員,為企業(yè)站臺。 ”令王俊華印象深刻的是,有一次海爾集團的高層前來考察,高吉超做起了講解和推介,為雙方合作打下了良好基礎,目前金奈爾公司已是海爾集團的正式供應商。
  在感謝信中,王俊華寫到:來德州3年,從最初的廠房租賃、工商注冊再到企業(yè)融資貸款,使我深刻體會到人民政府為人民的內涵,不管是領導還是具體辦事的同志都毫無官架子,都是一心一意為企業(yè)想辦法、出點子、找出路,為企業(yè)嫁接資源,助推企業(yè)迅速發(fā)展,這才是人民心中真正的公仆形象。
  王俊華的經歷,只是我區(qū)親商安商營商的一個縮影。近年來,我區(qū)各級各部門工作人員的足跡遍布轄區(qū)項目企業(yè),“店小二”式服務貫穿企業(yè)發(fā)展全程,不僅引進來,更要助企業(yè)培大做強。
  3月2日,鄂宏達帶領區(qū)黨工委、管委會班子成員及相關部門、鎮(zhèn)街負責人,就奧特萊斯新城市綜合體項目的摩天輪選址實地調研,并提出了中肯的意見和建議。鄂宏達更是強調,各部門單位要常態(tài)化開展“進解促”,助推項目高質量發(fā)展;要深入項目一線,擼起袖子、撲下身子、真抓實干,著力構建親清政商關系,多設“路標”,少設“路障”,依法依規(guī)幫企業(yè)解決難題。
  不久前的一次活動中,王俊華向河南老鄉(xiāng)推介德州,希望他們來此投資創(chuàng)業(yè)。老鄉(xiāng)們給他開玩笑:“老王,他們給你多少招商費,你這么賣力? ”王俊華笑著說:“金錢換不來我們的口碑,營商環(huán)境好不好,企業(yè)最有發(fā)言權,歡迎你們來德州實地考察。 ”

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