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打破地域限制 善用惠企良方 政策漫游 小工廠兩年成名企

德州新聞網(wǎng)訊(記者 王志強(qiáng) 通訊員 陳寶濱)2018年成都市實(shí)行的支持集成電路產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策,2020年在德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)得到兌現(xiàn):列入經(jīng)開區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)引入企業(yè)——德州鯤程電子科技有限公司,作為首次完成全掩膜工程產(chǎn)品流片的企業(yè),將獲流片費(fèi)用最高10%、年度總額不超過500萬元的補(bǔ)貼。

隔空落地,源自經(jīng)開區(qū)的政策漫游。早在2017年,區(qū)管委會(huì)印發(fā)關(guān)于《德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》的通知,對(duì)特別重大項(xiàng)目可采用政策漫游方式予以重點(diǎn)扶持。

該政策針對(duì)引進(jìn)的世界500強(qiáng)、知名跨國公司等外資企業(yè)和一些列入本區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),或者其他投資數(shù)額大、科技含量高、納稅貢獻(xiàn)多、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的特別重大項(xiàng)目,凡國內(nèi)地市級(jí)以上政府,或與本區(qū)條件類似、量級(jí)相當(dāng)?shù)膰壹?jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)正式出臺(tái)的促進(jìn)招商引資、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)惠政策、實(shí)施辦法等,德州經(jīng)開區(qū)可采用政策漫游方式參照?qǐng)?zhí)行,同一項(xiàng)目只可選擇單地的單個(gè)政策文件參照?qǐng)?zhí)行。

2018年,德州鯤程電子科技有限公司被德州經(jīng)開區(qū)的區(qū)位和貼心服務(wù)吸引,入駐德州市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。該公司是上海鯤程電子科技有限公司的全資子公司,鯤程電子是全國唯一一家可以生產(chǎn)軍用電子雷管延時(shí)控制模塊的企業(yè),科技含量較高。

經(jīng)過兩年培育,德州鯤程公司已經(jīng)從最初的8人、年產(chǎn)值1200萬元,發(fā)展成如今的200余人、年產(chǎn)值2億余元,并將在經(jīng)開區(qū)投資3000萬元建設(shè)國內(nèi)首條電子雷管芯片智能化自動(dòng)生產(chǎn)線。

快速發(fā)展的背后離不開德州優(yōu)惠的政策。德州鯤程屬于列入本區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),可享受政策漫游方式予以重點(diǎn)扶持。德州鯤程公司負(fù)責(zé)人龐新介紹,他拿著外地的政策去咨詢,沒想到獲得的是真金白銀的支持。

2018年3月,成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步支持集成電路產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展若干政策措施的通知,對(duì)于首次完成全掩膜工程產(chǎn)品流片的企業(yè),給予流片費(fèi)用最高10%、年度總額不超過500萬元的補(bǔ)貼。在千里之外的德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),這一政策鯤程享受到了?!安痪心嘤诘貐^(qū),打破空間局限,只要是在國內(nèi)有的政策,都可以拿過來用,都可以給落地企業(yè)最大的支持。 ”經(jīng)開區(qū)的這項(xiàng)舉措,在吸引更多項(xiàng)目的同時(shí),必將助力更多企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

■記者手記

鯤程電子科技有限公司落戶德州兩年,從最初的8人、年產(chǎn)值1200萬元,發(fā)展成如今的200余人、年產(chǎn)值2億余元,是經(jīng)開區(qū)營商環(huán)境安商舉措的一個(gè)縮影。這其中,讓企業(yè)負(fù)責(zé)人最為感慨的就是政策漫游。

政策漫游的提出,離不開經(jīng)開區(qū)主政者突破固有思維藩籬的勇氣。 “只要是在國內(nèi)有的政策,我們都可以拿過來用!”這句豪氣的話語,體現(xiàn)了打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的決心和魄力,而這背后,是招商模式的創(chuàng)新。創(chuàng)新需要打破原有的固定模式,既增加了工作量,也加大了工作難度。正是管理者敢于創(chuàng)新、勇于探索的膽識(shí)和勇氣,為我區(qū)吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐提供了政策保障。

政策漫游的落地,離不開經(jīng)開區(qū)主政者攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)。

每一項(xiàng)政策漫游到經(jīng)開區(qū),都不是一帆風(fēng)順的,既需要核實(shí)的繁瑣,也需要審批的快捷,更需要敢于破除阻礙政策落地的頑瘴痼疾。正是我區(qū)干部群眾把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事,有著功成不必在我的境界和功成必定有我的擔(dān)當(dāng),做好“店小二”,提供保姆式服務(wù),才使得各項(xiàng)舉措在經(jīng)開區(qū)落地生根。

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