??? 本報(bào)訊（韓立敏趙慶川）雖然雙胞胎女兒車佳璐、車佳琪入學(xué)3個(gè)多月了,但車勇還清楚地記得2013年9月1日姐妹倆背著書(shū)包,歡天喜地到德開(kāi)小學(xué)報(bào)到的情景。車勇是河北人,在位于德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的景津環(huán)保設(shè)備有限公司干電工。眼看著女兒一天天長(zhǎng)大,但戶籍還在河北,如何在德州入學(xué)成了他一塊心病。
??? 景津有1500名河北籍員工,許多人都面臨這個(gè)問(wèn)題。為解除企業(yè)用工的后顧之憂,德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)出臺(tái)外來(lái)員工子女就近入學(xué)新政策,僅景津就有50名外來(lái)員工子女享受到這一“政策紅利”。
??? 解決外來(lái)員工子女“入學(xué)難”,是德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)打造“親商、安商、富商”一流營(yíng)商環(huán)境的諸多舉措之一。市委常委、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記魏洪祥認(rèn)為,打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,必須先升級(jí)營(yíng)商環(huán)境,要用環(huán)境升級(jí)版涵養(yǎng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。
??? 近年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)投入近200億元配套資金,修建了40余條城市主干道和80多條支干道,鋪設(shè)各類市政管線1000多公里。區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院、大劇院、體育館等公共服務(wù)設(shè)施齊備?！坝布F(xiàn)在都不差，關(guān)鍵看軟環(huán)境。 ”黨工委副書(shū)記朱青松表示，長(zhǎng)期以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)的工作人員早已形成了“只要項(xiàng)目定了干，剩下的事情我們辦”的工作慣性，把為企業(yè)服務(wù)視作理所當(dāng)然。他們著力推行對(duì)企業(yè)“零距離、零缺陷、零投訴”和“全過(guò)程、全方位、全天候”的“三零三全服務(wù)”,從洽淡、立項(xiàng)、審批、開(kāi)工、建設(shè)到投產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全程幫辦。
??? 區(qū)內(nèi)企業(yè)雪榕生物生產(chǎn)食用菌，對(duì)濕度、溫度等要求異常嚴(yán)格。開(kāi)發(fā)區(qū)的工作人員就從氣象局把德州有紀(jì)錄以來(lái)的各項(xiàng)氣象資料全部調(diào)出，進(jìn)行科學(xué)分析后供企業(yè)參考?！捌渌胤胶苌儆羞@樣做的。 ”雪榕生物相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說(shuō)。
??? 更具樣本意義的是景津集團(tuán)的發(fā)展。當(dāng)年,景津集團(tuán)董事長(zhǎng)姜桂廷懷揣600萬(wàn)元投資項(xiàng)目來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū),工作人員像對(duì)待數(shù)億元大項(xiàng)目那樣對(duì)待景津。 10年間,這個(gè)“小不點(diǎn)兒”發(fā)展成全球規(guī)格最全、產(chǎn)量最大的壓濾機(jī)制造商,是壓濾機(jī)及濾板國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主起草人。 2013年,公司資產(chǎn)達(dá)23億元,納稅2.54億元。
??? “企業(yè)既要引得來(lái)，還要留得住，干得好”。這是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)許傳信時(shí)常掛在嘴邊的一句話。為更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)，該局通過(guò)短信提示等信息網(wǎng)絡(luò)化手段，告知企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息和扶持政策，便于其及時(shí)掌握發(fā)展機(jī)遇。此外，開(kāi)發(fā)區(qū)在財(cái)政并不寬松的情況下，去年投入幾十億元完善配套，今年又毅然決定今后三年由財(cái)政買(mǎi)單，補(bǔ)充300名公安干警，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
??? 一流的營(yíng)商環(huán)境催生開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)“多期”現(xiàn)象:景津連續(xù)多年膨脹式發(fā)展,去年收掉了在河北景縣的老公司,“整編制”進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)；德州雙匯落戶以來(lái),先后追加投資15億元,建設(shè)一、二、三期項(xiàng)目,成為除集團(tuán)總部外中國(guó)最大的肉類加工基地,他們的四期項(xiàng)目也正在緊鑼密鼓謀劃、實(shí)施。
??? 在保持招商優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)意識(shí)到“轉(zhuǎn)調(diào)”升級(jí)，就要將眼界放開(kāi)，一手抓外部引進(jìn)，一手抓內(nèi)生增長(zhǎng)，更加注重從政策層面支持本地企業(yè)發(fā)展。加大財(cái)政引導(dǎo)扶持力度，集中有限的財(cái)政資金，運(yùn)用貸款貼息、產(chǎn)業(yè)基金、政府采購(gòu)等方式，鼓勵(lì)企業(yè)增加投入、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化升級(jí)。廣開(kāi)融資渠道，加大金融機(jī)構(gòu)招商力度，搭建政銀企平臺(tái)；鼓勵(lì)民間資本加快進(jìn)入，凡是對(duì)外資開(kāi)放的行業(yè)和領(lǐng)域，不限投資主體，不限創(chuàng)業(yè)形式，不限發(fā)展速度，不限企業(yè)規(guī)模。做好攀大附強(qiáng)謀合作、借勢(shì)提升促裂變文章,將重點(diǎn)企業(yè)全部推向招商一線，不斷推進(jìn)骨干企業(yè)與知名央企和國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)合作。堅(jiān)持一企一策、分類指導(dǎo)，逐一幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和膨脹措施，不斷實(shí)現(xiàn)技改提升和規(guī)模擴(kuò)張.