??? “當(dāng)好協(xié)同發(fā)展排頭兵、建設(shè)德州發(fā)展示范區(qū)”是我區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總體思路，繪制了開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的美好藍(lán)圖，開(kāi)啟了開(kāi)發(fā)區(qū)大建設(shè)、大改革、大發(fā)展的新征程。
??? 正確的路線確定之后，干部就是決定性因素。把協(xié)同發(fā)展由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，最終靠黨員干部用實(shí)在實(shí)干求得實(shí)績(jī)實(shí)效。
??? 用實(shí)在實(shí)干求實(shí)績(jī)實(shí)效，就要做實(shí)干家，不當(dāng)“空談客”。唐代三朝宰相姚崇，為大唐盛世鞠躬盡瘁，作出了重要貢獻(xiàn)，臨死前有人問(wèn)他為政“秘訣”，他只講了“崇實(shí)充實(shí)”四個(gè)字，意思是要“崇尚實(shí)干、充實(shí)國(guó)庫(kù)”。在我區(qū)干部隊(duì)伍中，做“空談客”、當(dāng)“太平官”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮：有的把決策部署當(dāng)口號(hào)喊，“光打雷不下雨”；有的抱怨規(guī)矩多了、要求嚴(yán)了，把不出事當(dāng)目標(biāo)；有的面對(duì)新情況新問(wèn)題，老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，手足無(wú)措?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成”，美好藍(lán)圖無(wú)法自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。形勢(shì)任務(wù)呼喚我們必須爭(zhēng)做實(shí)干家、拒當(dāng)空談客，緊緊咬住“當(dāng)好協(xié)同發(fā)展排頭兵、建設(shè)德州發(fā)展示范區(qū)”不放松，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神和“馬上就辦”的作風(fēng)，腳踏實(shí)地地干，鍥而不舍地干，兢兢業(yè)業(yè)地干，高質(zhì)高效地干，在實(shí)干中解決問(wèn)題，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在實(shí)干中創(chuàng)造實(shí)績(jī)。
??? 用實(shí)在實(shí)干求實(shí)績(jī)實(shí)效，就要做擔(dān)當(dāng)者，不當(dāng)“避事佬”。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。焦裕祿面對(duì)蘭考自然災(zāi)害的肆虐和貧困落后的實(shí)際，不畏難、不退縮，走到哪里，就把在“困難面前逞英雄”的擔(dān)當(dāng)精神帶到哪里。東山縣委書(shū)記谷文昌苦戰(zhàn)風(fēng)沙十余載，打破了“神仙也難治”的魔咒，把人間荒島變成了海上綠洲。對(duì)照這些先進(jìn)典型，我區(qū)少數(shù)黨員干部卻不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為：有的遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先；有的拈輕怕重、挑肥揀瘦；有的敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。干事是干部的天職，擔(dān)當(dāng)是干部的使命。干部必須干事，在位必須作為。面對(duì)“當(dāng)好協(xié)同發(fā)展排頭兵、建設(shè)德州發(fā)展示范區(qū)”重任，各級(jí)黨員干部都要把使命擔(dān)在肩上，將責(zé)任牢記心中，舍得付出，舍得吃苦，舍得奉獻(xiàn)，主動(dòng)扛起推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在負(fù)責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé)中破解難題、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。“金杯銀杯不如百姓的口碑”。百姓對(duì)美好生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)。各級(jí)黨員干部要牢記黨的宗旨，民有所呼、我有所應(yīng)，民有所需、我有所為，用自己實(shí)在、實(shí)干的行動(dòng)讓群眾的生活越來(lái)越美好，用自己工作的實(shí)績(jī)、實(shí)效讓開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越美麗。