□通訊員孫豪報(bào)道

德州新聞網(wǎng)訊 為全面提升治理能力和服務(wù)水平，于集鄉(xiāng)積極推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格化管理”工作模式，通過把黨組織建在網(wǎng)格上、把問題解決在網(wǎng)格上、把服務(wù)進(jìn)駐在網(wǎng)格上，推動(dòng)治理資源向基層下沉，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的工作治理新格局。

把黨組織建在網(wǎng)格上夯實(shí)群眾根基

“黨建+網(wǎng)格化管理”的基層治理新模式，有利于優(yōu)化服務(wù)，把黨員分布在網(wǎng)格中，推動(dòng)黨的組織在網(wǎng)格加強(qiáng)，黨員作用在網(wǎng)格發(fā)揮。于集鄉(xiāng)38個(gè)村共計(jì)41名網(wǎng)格員，大多由各村的村“兩委”干部、后備干部、致富能手擔(dān)任，能夠及時(shí)反映群眾的意愿、表達(dá)百姓的訴求、上報(bào)群眾的困難，真正做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交，服務(wù)不缺位”。

把問題解決在網(wǎng)格上優(yōu)化辦事效率

大力推廣“你掃碼我來辦”民情直通平臺(tái)，完善“網(wǎng)格+”服務(wù)管理模式，推動(dòng)數(shù)字化資源向群眾延伸。網(wǎng)格黨員亮身份。村黨員網(wǎng)格員在網(wǎng)格帶頭亮明黨員和網(wǎng)格員雙重身份，增加群眾對(duì)網(wǎng)格員的信任感，提升辦事效率。建立工資績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)網(wǎng)格員上報(bào)群眾問題的事件，解決問題的次數(shù)，排解矛盾的及時(shí)性、有效性，結(jié)合百姓的口碑評(píng)價(jià)，給予不等的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

把服務(wù)進(jìn)駐到網(wǎng)格上提高群眾幸福感

以提升服務(wù)水平為動(dòng)力，優(yōu)化網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制、工作力量，推進(jìn)資源下沉、服務(wù)進(jìn)門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)職能部門按照網(wǎng)格區(qū)劃，分片確定一名固定接哨人員，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格和部門無縫對(duì)接，需要部門解決的問題直接吹哨報(bào)到。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)群眾“微心愿”45條，及時(shí)解決社會(huì)治理領(lǐng)域人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題23個(gè)，為企業(yè)、群眾辦實(shí)事25件。“小網(wǎng)格”構(gòu)建“大格局”。下一步，區(qū)于集鄉(xiāng)將持續(xù)深化“黨建+網(wǎng)格化管理”治理模式，打造“精細(xì)化”網(wǎng)格管理模式，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，全面打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。