□通訊員 孫聰叢
區(qū)人民法院在商事審判工作中充分發(fā)揮職能作用,拓展為企業(yè)提供法律咨詢的渠道,幫助企業(yè)脫困解難,穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,服務(wù)于京津冀協(xié)同發(fā)展大局,贏得社會(huì)各界一致認(rèn)可。
凝聚合力 幫助企業(yè)解難題
盤活企業(yè),主動(dòng)作為,努力清除僵尸企業(yè),服務(wù)發(fā)展大局。區(qū)法院在處理每一起破產(chǎn)案件時(shí),都對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),有針對(duì)性地制定破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配方案,有序組織召開債權(quán)人會(huì)議,公開登報(bào),及時(shí)將原公司廠房等資產(chǎn)變賣,促進(jìn)新公司的產(chǎn)生。例如青島泰格物流公司購(gòu)買山東黎明紡織有限公司原廠房后成立的山東東隅實(shí)業(yè)有限公司,自成立后一直正常運(yùn)營(yíng),不僅為地方財(cái)政增加了收入,而且解決了300余人再就業(yè)問題,取得了雙贏的社會(huì)效果。
在審判過程中,該院商事庭不斷積累辦案經(jīng)驗(yàn),積極開展與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、經(jīng)信局、金融辦等部門的溝通與協(xié)調(diào),凝聚合力,依法最大程度地維護(hù)債權(quán)人及廣大職工的合法權(quán)益,幫助經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)打破困境,幫助破產(chǎn)企業(yè)“零震蕩”退出市場(chǎng)?!拔覀?cè)谔幚砺毠?shù)量眾多的破產(chǎn)案件時(shí)一直積極協(xié)調(diào)社會(huì)各個(gè)部門,努力避免破產(chǎn)方案損害職工的合法權(quán)益。在我院受理的破產(chǎn)案件的辦理中,沒有發(fā)生一件因職工問題處理不當(dāng)而引發(fā)的群體性事件及上訪事件。 ”商事審判一庭庭長(zhǎng)劉玉峰說。
送法上門 設(shè)立企業(yè)法務(wù)部
為規(guī)范區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的依法經(jīng)營(yíng)管理,今年4月份,該院提出了《關(guān)于指導(dǎo)幫助大企業(yè)集團(tuán)設(shè)立法務(wù)部的實(shí)施意見》,并由副院長(zhǎng)鄭松濤帶隊(duì)多次深入企業(yè),給予各企業(yè)成立法務(wù)部的意見和指導(dǎo)。“通過對(duì)企業(yè)的走訪了解,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過法務(wù)部的‘把關(guān)’可以有效降低訴訟風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)部的運(yùn)行可以給企業(yè)減少很多不必要的麻煩。 ”鄭松濤介紹說,“隨著撤縣劃區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展等機(jī)遇的到來(lái),交易市場(chǎng)不斷打開,我院商事案件數(shù)量大幅攀升,很多企業(yè)缺乏法律知識(shí),在訂立和履行合同的過程中‘不拘小節(jié)’,為之后糾紛的發(fā)生埋下了炸彈。我們幫助企業(yè)成立法務(wù)部,就是希望企業(yè)能從制度上規(guī)范起來(lái),更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,健康發(fā)展,少走彎路。 ”
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)法務(wù)部的有效運(yùn)行,6月份,該院在召開的全區(qū)骨干企業(yè)法務(wù)部人員座談會(huì)中,創(chuàng)新組建了“法院對(duì)接企業(yè)法務(wù)部”的微信群,以“主動(dòng)邁一步”的方式解決了企業(yè)與法院之間最后一公里的問題?!坝梦⑿诺姆绞阶屛覀兒头ü倌軌蛄愀糸u的進(jìn)行溝通,咨詢法律問題非常方便。 ”宏祥集團(tuán)法務(wù)部工作人員說,“法官們常常在群中為我們推送重大法治新聞、法律知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示,尤其是和我們工作密切相關(guān)的借貸、擔(dān)保、融資的法律規(guī)定和案例,對(duì)我們?cè)鰪?qiáng)法律意識(shí)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很有幫助。 ”
統(tǒng)一指揮 著力解決執(zhí)行難
5月30日,該院成立了全市首個(gè)獨(dú)立建制的執(zhí)行指揮中心,由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上查控和網(wǎng)上錄入工作,增強(qiáng)了規(guī)范性和工作效率,為破解民商事案件執(zhí)行難、解決“抗拒執(zhí)行釘子戶”等棘手問題找到了突破口,進(jìn)一步提升了審判工作質(zhì)效。
執(zhí)行指揮中心實(shí)行“3+1”的工作模式,由訴前保全執(zhí)行小組、執(zhí)保執(zhí)行小組、執(zhí)行查控小組和指揮辦公室共同組成。三個(gè)工作小組借助執(zhí)行執(zhí)保查控平臺(tái),分別針對(duì)訴前保全案件、訴中查控案件、訴后強(qiáng)制執(zhí)行案件進(jìn)行統(tǒng)一查控管理,指揮中心設(shè)有重大案件同步指揮辦公室,進(jìn)行遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮。自執(zhí)行指揮中心成立以來(lái),處理借款合同糾紛、民間借貸糾紛、定做合同糾紛、買賣合同糾紛等大小商事案件107件,查控保全金額349.6萬(wàn)元,查控執(zhí)行金額193.8萬(wàn)元,進(jìn)一步保障了案件的審判執(zhí)行效果?!皥?zhí)行指揮中心的建立能夠快速查控被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),最大限度保護(hù)申請(qǐng)人的利益。 ”區(qū)人民法院院長(zhǎng)韓秀海說,“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)管理不僅能夠降低協(xié)助查詢、處置工作成本,更能提高執(zhí)行工作效率,促進(jìn)執(zhí)行難問題的解決。 ”