??? 6月20日至24日，我參加了浙江大學(xué)—武城縣縣域經(jīng)濟(jì)專題研討班。學(xué)習(xí)過程中，聆聽浙大專家教授講課，參觀桐廬新農(nóng)村建設(shè)，觀摩企業(yè)和行政服務(wù)中心，感觸很深、收獲很大。
??? 一、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，膨脹民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模。浙江模式是立足民力、依靠民資、發(fā)展民營(yíng)、注重民富、實(shí)現(xiàn)民享的民本型、內(nèi)源型區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，說(shuō)到底就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。這一點(diǎn)與魯權(quán)屯鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)模式相同，但浙江創(chuàng)造了民營(yíng)企業(yè)的 “6789”現(xiàn)象，即全省60%的稅收和投資，70%的出口和GDP，80%的社會(huì)捐贈(zèng)，90%的就業(yè)來(lái)自民營(yíng)企業(yè)。不僅如此，浙商積極向外投資，據(jù)統(tǒng)計(jì)，150萬(wàn)浙商在世界各地創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，全省境外投資企業(yè)5000余家，總投資149億元，遍布141個(gè)國(guó)家和地區(qū)。即使在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的今年，浙江民營(yíng)企業(yè)仍然活力十足，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)被浙江人形象地比喻為“不死鳥”。魯權(quán)屯鎮(zhèn)要緊緊抓住“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大好機(jī)遇，大干快上，加速魯權(quán)屯鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二個(gè)春天”的到來(lái)。一要靠輿論引導(dǎo)，積極營(yíng)造尊重民營(yíng)企業(yè)、尊重民營(yíng)企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，在全鎮(zhèn)上下樹立“創(chuàng)業(yè)者光榮、創(chuàng)業(yè)者有功”的價(jià)值導(dǎo)向，讓全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)成為魯權(quán)屯鎮(zhèn)精神的內(nèi)核。二是靠政策推動(dòng)，放寬政策限制，放手發(fā)動(dòng)群眾，鋪天蓋地發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶，力爭(zhēng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)達(dá)到浙江的“無(wú)處不在、無(wú)中生有、無(wú)孔不入”的“三無(wú)”特點(diǎn)。三是靠能人帶動(dòng)，讓能人走向自主創(chuàng)業(yè)的前臺(tái)，成為帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
??? 二、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，力促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從挑著貨擔(dān)走天下開始，通過技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)創(chuàng)新、走專業(yè)化道路三步曲，實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，浙江占203家，全國(guó)第一，培養(yǎng)了一批商界領(lǐng)軍人物，培植了娃哈哈集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、阿里巴巴等全國(guó)知名企業(yè)。浙江經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有培育高峰仰止的龍頭企業(yè)，才能引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，魯權(quán)屯鎮(zhèn)要完善大運(yùn)河科技孵化器功能，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)戶向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化；要加快貝州集團(tuán)、華能集團(tuán)、中威公司等骨干企業(yè)股改步伐，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；要實(shí)施企業(yè)家培育工程，通過定期培訓(xùn)、名校深造、外出參觀等形式，促進(jìn)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)角色、管理觀念、經(jīng)營(yíng)理念、盈利模式、投資觀念等五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，打造永不垮掉的“企業(yè)家經(jīng)濟(jì)”；要學(xué)習(xí)浙江“小企業(yè)、大協(xié)作；小區(qū)塊、大產(chǎn)業(yè)；小資本、大經(jīng)營(yíng)；小資源、大制造”的發(fā)展模式，發(fā)揮復(fù)合材料協(xié)會(huì)和中央空調(diào)協(xié)會(huì)的作用，讓企業(yè)互幫互助、抱團(tuán)發(fā)展，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)大發(fā)展實(shí)力，打造產(chǎn)業(yè)和區(qū)域“航母”。
??? 三、學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式日新月異的今天，浙商不再滿足“雞毛換糖”、“草鞋換粥”等傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生、蓬勃發(fā)展，2014年全省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額5641.57億元，位居全國(guó)第一，其中馬云創(chuàng)造了B2B、C2B、B2C等商業(yè)模式。而目前，魯權(quán)屯鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)剛剛起步，還處于初始發(fā)展階段。下一步，一是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，逐步增加電子商務(wù)的比重。同時(shí)通過外聘、培訓(xùn)等形式為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)技術(shù)人員。二是利用現(xiàn)有的2個(gè)玻璃鋼、中央空調(diào)電子平臺(tái)，吸引更多的企業(yè)在平臺(tái)上銷售產(chǎn)品。今年計(jì)劃再建設(shè)3家綜合性的電子商務(wù)平臺(tái)。三是在宏海路以知名企業(yè)展廳為依托，建設(shè)魯權(quán)屯鎮(zhèn)電子商務(wù)一條街，使企業(yè)展廳與電子商務(wù)、網(wǎng)上商店與實(shí)體商店互為補(bǔ)充，融為一體，共生共贏。四是建設(shè)滕莊、閆莊、第十、朱圈、任珩等15個(gè)玻璃中央空調(diào)末端產(chǎn)品電子商務(wù)村。
??? 魯權(quán)屯鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng) 劉杰