“領(lǐng)辦紅棗合作社光動嘴不行，得真刀真槍地干，得讓老百姓見到實效。 ”朱集鎮(zhèn)大常村黨支部書記趙云海常掛嘴邊的這句話，也是他作為村帶頭人的深情告白。
　　趙云海1962年出生，2013年10月加入中國共產(chǎn)黨。為實現(xiàn)集體和群眾增收的雙贏，趙云海借助村里棗樹優(yōu)勢，先后促成了三件大事，形成“大常模式”。第一件大事是在全鎮(zhèn)率先成立農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦紅棗合作社。第二件大事是成立全鎮(zhèn)首個專業(yè)管護隊伍，實現(xiàn)棗樹統(tǒng)一管理。第三件大事是發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和林下經(jīng)濟，積極探索增收渠道。
　　大常村有600余人，村內(nèi)棗樹4萬余棵，為實現(xiàn)抱團發(fā)展，大常村決定在全鎮(zhèn)率先成立黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦紅棗合作社，趙云海擔任理事長。就這樣，通過黨員、村民會議，一次次走訪入戶工作后，全村有400多畝地納入了村級合作社統(tǒng)一管理。在合作社的管理運營基礎(chǔ)上，他又率先在村里成立了15人的管護隊伍，對入社棗樹進行集中管護，統(tǒng)一種管標準。協(xié)調(diào)與樂飛棗制品企業(yè)簽訂收購合同，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，以每公斤8元的價格賣棗3萬余公斤，村集體增收6萬元。他還積極探索“林下經(jīng)濟”，在全鎮(zhèn)第一個試點種植油菜花，既能賞花，又能獲得收益。
　　趙云海還是朱集鎮(zhèn)紅棗合作聯(lián)社理事長，他竭力配合鎮(zhèn)紅棗產(chǎn)業(yè)辦公室協(xié)調(diào)25個村級合作社1.5萬畝棗樹的工作，建成紅棗合作聯(lián)社陣地、農(nóng)資配送站等，帶動其他村級合作社共同發(fā)展。□本報記者 于斌 本報通訊員 賈鵬