余世維
??? 講到節(jié)約，我有兩個(gè)很深刻的印象。
??? 在英國(guó)的時(shí)候，有一次我在牛津大學(xué)洗手，那天我的手大概是特別臟，打開(kāi)水龍頭之后就開(kāi)始抹肥皂。在打肥皂時(shí)我發(fā)現(xiàn)旁邊一個(gè)英國(guó)太太看著我，我正在納悶她為什么看我時(shí)，她沖過(guò)來(lái)把水龍頭關(guān)掉了。
??? 從那以后，我常常提醒自己，在任何地方洗頭、洗澡、洗手，在涂肥皂、沐浴液時(shí)先關(guān)水龍頭，這是一個(gè)習(xí)慣。
??? 在德國(guó)的時(shí)候，我和兩個(gè)德國(guó)朋友一起拜訪另一位德國(guó)朋友——德國(guó)奔馳車(chē)銷(xiāo)售總監(jiān)，因?yàn)槲蚁氪淼聡?guó)奔馳車(chē)。去了之后，總監(jiān)不在，一位德國(guó)太太接待了我們，看我是中國(guó)人，就問(wèn)我要不要來(lái)點(diǎn)茶，我說(shuō)好的。她接著問(wèn)我的兩個(gè)德國(guó)朋友喝不喝，一個(gè)說(shuō)不喝，一個(gè)說(shuō)要半杯。我說(shuō)來(lái)一杯。后來(lái)，我們站起來(lái)告辭，當(dāng)時(shí)我的杯子里還剩了點(diǎn)茶，那個(gè)德國(guó)太太問(wèn)我：“你不是喝一杯嗎？”我只好把它喝完了。她說(shuō)：“小伙子，雖然水不值錢(qián)，但是是我們的資源，希望你小心愛(ài)護(hù)。”這句話我一直記得。
??? 這兩個(gè)例子對(duì)我觸動(dòng)很大，我后來(lái)時(shí)刻提醒自己要注意節(jié)約。我們回想一下，自己在洗頭時(shí)關(guān)水龍頭嗎？自己洗澡涂沐浴液時(shí)關(guān)水龍頭嗎？中國(guó)人沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣，尤其在公共場(chǎng)所和酒店中，中國(guó)一年流掉的水是多少，是一億多噸。這種因不節(jié)儉而造成的水消耗非常驚人。
??? 改革開(kāi)放之初成立的很多中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)二三十歲了，比如海爾、TCL、萬(wàn)科、正泰集團(tuán)等。正泰集團(tuán)在2013年即將邁進(jìn)自己的第30個(gè)年輪。為什么我要在這里特別提起正泰集團(tuán)呢？因?yàn)樗睦习迥洗孑x先生與張瑞敏、李東生和王石先生一樣，都要準(zhǔn)備交棒了。但令人擔(dān)憂的是：要來(lái)接棒的第二代都是新生代，這些新生代能夠勝任嗎？
??? 正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝在一次給公司高層管理者的孩子們開(kāi)會(huì)時(shí)，才知道在他們中間有一個(gè)按照父母在公司的股份多少排座位的游戲，孩子們聚會(huì)的時(shí)候，座位的順序是依照父母?jìng)冊(cè)诠镜墓煞荻嗌俣诺摹?BR>??? 雖然這是很久之前的事情，但足以證明新生代在還沒(méi)有研究清楚自己有多少本事以前，就已經(jīng)先開(kāi)始關(guān)注父母的股份在公司多不多、自己在公司有沒(méi)有地位這樣的事情了。而恰恰就是這些沒(méi)有勞動(dòng)收入?yún)s學(xué)會(huì)了超前消費(fèi)和揮霍金錢(qián)的年輕人，卻是準(zhǔn)備要接棒的人。在這種情況下，一旦父輩真的把經(jīng)營(yíng)了二十多年的企業(yè)交棒給他們，他們能夠承擔(dān)重任把公司管理好嗎？他們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)而守住家業(yè)嗎？
??? 中國(guó)的企業(yè)家們?cè)谶x擇接班人上憂心不已，而這種憂心通常是他們自己種下的業(yè)果。
??? 白手起家的第一代經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，才有了這么大的成就?？墒窃诮逃优铣隽撕艽蟮膯?wèn)題，他們給子女們太多奢侈的生活，子女不僅沒(méi)有形成良好的創(chuàng)業(yè)能力，反而喪失了生活能力，驕橫跋扈、生活腐化。奢儉有度的生活環(huán)境對(duì)于孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是非常重要的。過(guò)于奢侈，會(huì)讓孩子在物質(zhì)生活中迷失自己；而過(guò)于嚴(yán)苛，又會(huì)讓孩子產(chǎn)生自卑等不良心理。
??? 西方家庭就比較注重給孩子提供奢儉有度的生活環(huán)境。不管是條件好的家庭還是條件不好的家庭，孩子都要學(xué)會(huì)做一些事情，做一些兼職賺取零用錢(qián)和學(xué)費(fèi)。
??? 在“繼承財(cái)產(chǎn)”這方面中國(guó)人也應(yīng)當(dāng)深思。據(jù)調(diào)查，美國(guó)的有錢(qián)人真正從父母那里繼承財(cái)產(chǎn)的只有20%。美國(guó)人為什么不愿意將財(cái)產(chǎn)留給孩子？他們是這樣說(shuō)的：如果我的孩子很有能力，那么他根本不需要我的財(cái)產(chǎn)；如果我的孩子沒(méi)有能力，那就更不能將財(cái)產(chǎn)留給孩子，因?yàn)樗麜?huì)敗光。就是因?yàn)檫@樣，美國(guó)大公司的領(lǐng)導(dǎo)人交棒過(guò)渡基本上都是很順利的。
??? 倘若我們一開(kāi)始就讓孩子明確，我們創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富與他們沒(méi)有任何關(guān)系，孩子肯定就會(huì)努力去創(chuàng)造財(cái)富。生活應(yīng)該奢儉有度，其實(shí)是應(yīng)該學(xué)會(huì)平衡金錢(qián)和價(jià)值。當(dāng)眼睛都盯在了金錢(qián)上，而忽視了生命的價(jià)值和生命的意義時(shí)，生活重心便是偏的。金錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)華服，但是買(mǎi)不來(lái)家庭的溫暖；金錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)紅酒，但是買(mǎi)不來(lái)友誼；金錢(qián)可以讓孩子讀名校，但是買(mǎi)不來(lái)孩子的競(jìng)爭(zhēng)力。
??? 奢與儉，既不能脫離實(shí)際也不能脫離實(shí)力。有時(shí)候購(gòu)買(mǎi)的東西比別人多一些，花費(fèi)的錢(qián)財(cái)比別人多一些，如果是個(gè)人或家庭所需就不能叫“奢”。但是，花錢(qián)的目的只為炫富，只為比闊就要求“食飽不行，必珍；衣暖不夠，必華；居安不行，必麗”，可能就要進(jìn)入“奢”之行列了。所以，父母自己首先要把握好奢儉的度，再幫助孩子認(rèn)識(shí)這個(gè)度，這樣他的心中就有一把尺子了。