??? 德州新聞網(wǎng)訊(白聰聰 劉榮波)“以前只聽說過干部來鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,沒想到這次有機(jī)會從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市里掛職學(xué)習(xí),還是參與全市十大指揮部的重點(diǎn)工作。我一定勤學(xué)習(xí)、多請教,讓自己練就真本領(lǐng)。”3月29日,禹城市安仁鎮(zhèn)年輕干部尹曉怡,談起自己到該市科技創(chuàng)新及人才指揮部掛職鍛煉,仍難掩興奮。
??? 機(jī)關(guān)干部下基層、基層干部進(jìn)機(jī)關(guān),禹城創(chuàng)新形式啟動百名年輕干部“雙向掛職”,為年輕干部拓寬發(fā)展通道。該市分兩批從市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選派100名優(yōu)秀年輕干部,開展為期一年的掛職鍛煉。市直部門選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鍛煉,一般安排到管區(qū)工作,參與工作決策與實施,在基層一線積累經(jīng)驗;從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選派年輕干部到十大指揮部掛職,參與全市重點(diǎn)工作,幫助他們開闊視野。年輕干部上掛、下派同步進(jìn)行的“雙向”通道,解決了過去渠道單向、零星選派等問題,實現(xiàn)了干部資源全市統(tǒng)籌。
??? 禹城市旅游局李勇長期從事旅游工作,對于旅游開發(fā)方面知識儲備豐厚,這次房寺鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游,正需要這樣的人才,按照注重按崗擇人、確保人崗相適的原則,李勇被選派到房寺鎮(zhèn)。“這次我們在掛職人選上,堅持崗位需要什么樣的干部就派什么樣的干部,采取掛職單位設(shè)崗、派出單位推薦、組織部門統(tǒng)籌的方式,在確定掛職干部人選前,市委組織部對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、指揮部人員需求進(jìn)行了摸底,列出了掛職干部需求清單,實現(xiàn)了組織意圖、崗位需求和干部成長有機(jī)結(jié)合。 ”禹城市委常委、組織部部長張建軍介紹說。
??? 為保證掛職效果,禹城市明確規(guī)定掛職期間掛職干部與原單位工作徹底脫鉤,由掛職單位、派出單位“雙重管理”。建立結(jié)對幫帶制度,要求掛職單位主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部建立直接聯(lián)系,經(jīng)常與掛職干部談心交心、傾聽意見建議,并在角色轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)開展等方面,“一對一”幫助指導(dǎo),“手把手”傳授經(jīng)驗。同時,建立掛職干部考核制度,采取日常考核與掛職期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測評相結(jié)合的方式,對掛職干部表現(xiàn)進(jìn)行全面考核,對優(yōu)秀掛職干部予以表彰,對不稱職的予以批評教育或誡勉談話,并結(jié)合考核情況出具書面鑒定,存入掛職干部本人檔案。根據(jù)考核情況,結(jié)合干部調(diào)整提拔一批、重用一批,進(jìn)一步體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向,讓掛職干部有盼頭、有奔頭。