□本報記者馬樂本報通訊員馬靜黑晶

   攤位整齊有序，環(huán)境干凈整潔，商戶笑臉相迎，市民滿意購物……這是4月25日，記者在德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紡織大街便民市場見到的情景。作為運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為迎國衛(wèi)復審打造的標桿工程，這個有著幾十年歷史的老市場如今大變樣，以一種全新的面貌，出現(xiàn)在市民的面前。

    紡織大街便民市場始建于上世紀90年代，設施陳舊、布局不合理，且存在“臟、亂、差”問題。利用6個月時間，運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照“制度化、標準化、規(guī)范化”的“三化示范市場”要求，對這里做了一次“大手術”。

    今年4月初，市場改造完成并投入使用，總面積1880平方米，分為瓜果蔬菜區(qū)、生禽蛋肉區(qū)、日用百貨區(qū)、熟食加工區(qū)、副食區(qū)5大功能區(qū)，生熟分開、分類經(jīng)營。統(tǒng)一規(guī)劃設計了單體獨立攤點，可容納100余戶經(jīng)營業(yè)戶，能滿足周邊3萬余居民的生活需要?！斑^去這個市場衛(wèi)生情況不太好，攤點到處都是，賣肉的、賣菜的全都混在一起?，F(xiàn)在好了，一個攤位一個窗口，分區(qū)清楚，干凈衛(wèi)生，我們來買東西放心多了。 ”正在購物的國棉廠宿舍居民王青說。

    便民市場與群眾的生活息息相關，也是國衛(wèi)復審工作中的重要環(huán)節(jié)。運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以此為契機，在標準化建設的基礎上，以國衛(wèi)復審各項規(guī)范為準則，建立和完善了市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營管理等制度，并按規(guī)定上墻，掛在了醒目的位置。要求已經(jīng)進場經(jīng)營的94家商戶，全部辦理相關證照，亮證經(jīng)營。為保證食品衛(wèi)生與安全，要求熟食加工區(qū)所有業(yè)戶設置“三防”（防鼠、防蠅、防塵）設施，使用“三面玻璃一面紗”。

    建立殘存農藥檢測室，配備檢測人員和設備，每天對進入市場的蔬菜進行檢測，建立電子臺賬，及時公布檢測情況。此外，聘用2名保潔員，每天對市場普掃兩次，并進行不定時撿拾垃圾，確保不留衛(wèi)生死角。統(tǒng)一放置垃圾桶，做到垃圾直接入桶收集不落地，日產(chǎn)日清。市場內招牌按照統(tǒng)一標準制作，整齊劃一，禁止粘貼小廣告、占道經(jīng)營、亂擺亂放?！笆袌龅沫h(huán)境越來越好了，我們在里面做買賣也覺得舒心，生意也比過去好了不少。 ”小尹水果店的老板尹建國說。

    據(jù)介紹，運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄區(qū)共有便民市場3家、專業(yè)市場3家、農貿市場1家，“通過一系列措施，我們正努力將紡織大街便民市場打造成全區(qū)的標桿市場，帶動其他市場的發(fā)展，切實改善群眾消費環(huán)境、提升城市管理水平，真正讓百姓受益。 ”區(qū)市場監(jiān)督管理局副局長趙子善介紹，以典型為帶動，對標找差，查找不足，對其余6家市場進行針對性整改。實施科學監(jiān)管，建立“經(jīng)營秩序”和“環(huán)境衛(wèi)生”兩個長效管理機制，形成市場經(jīng)營管理與商戶自我管理互相融合的市場管理體系，讓商戶進得來、留得住。同時，建立聯(lián)查聯(lián)防聯(lián)治機制，采取疏導結合，定期開展聯(lián)合整治行動，預防市場整治“后遺癥”發(fā)生，為群眾提供一個衛(wèi)生、文明、放心的消費環(huán)境。