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德州市勞動模范牛文忠 帶領(lǐng)農(nóng)民致富的“土地管家”

□本報記者石秀秀本報通訊員李淑冉

4月28日中午,剛剛在臨邑參加完水肥一體化現(xiàn)場會的牛文忠,就馬不停蹄地趕回了武城,下午3點,他要為魯權(quán)屯鎮(zhèn)陳行村的350多畝麥地進行飛防。

作為武城志遠糧棉種植合作社理事長,牛文忠一直堅持親自查看病蟲害疫情,并參與配藥全過程,“現(xiàn)在是病蟲害防治關(guān)鍵期,防得好,當(dāng)季收成就好。大家伙兒把地交給咱,就得負責(zé)管好,讓大家能多掙點。 ”牛文忠邊說邊忙活著?!袄硎麻L事事親力親為,絕對當(dāng)?shù)闷鹗袆趧幽7兜姆Q號。 ”在旁邊幫忙的陳行村黨支部書記陳桂田稱贊道。

認真負責(zé)讓村民放心托管

今年46歲的牛文忠,經(jīng)營合作社已有10年,常年穿梭于地壟田間的他,皮膚黝黑,鞋和褲腿兒上常常沾著泥土,他并不在意這些,管理好村民托管給合作社的土地,保證大家收入更重要。

剛成立合作社時,牛文忠主要發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),2010年他與美國一家公司簽訂了3萬畝蠟質(zhì)玉米種植回收合同,“當(dāng)時種植面積覆蓋了全縣48個村,但分布卻比較零散,在種植過程中也遇到了很多問題,像澆水跟不上、蟲害防不好等,當(dāng)時產(chǎn)量并不是很理想。 ”牛文忠介紹,這和農(nóng)村青壯年勞動力多數(shù)選擇外出打工有關(guān),“留在村里的基本是老幼婦孺,生產(chǎn)能力有限。 ”

由于合作社擁有多臺大型農(nóng)業(yè)機械,針對當(dāng)時情況,牛文忠開始推廣土地托管服務(wù)模式,分全托管和半托管兩種形式,引起了不少村民的好奇,“把土地托付給你們,你們能給管好嗎? ”

面對質(zhì)疑,牛文忠沒有過多解釋,他擇優(yōu)選種選肥,病蟲害防治親自抓。慢慢地,村民心中的疑慮打消了,越來越多人選擇將土地托管給他們。牛文忠的托管服務(wù)為農(nóng)民每畝降低成本60元至100元,同時解決了外出打工人員的后顧之憂,形成了“農(nóng)民種田我服務(wù)、農(nóng)民打工我種田”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。如今,志遠糧棉種植專業(yè)合作社全托管的土地面積已達8000畝,半托管面積1.5萬畝,擁有各類作業(yè)農(nóng)機具90余臺(套),可為農(nóng)戶提供“耕、種、管、收、烘、儲”的全程系列化服務(wù)。

及時充電助力合作社發(fā)展壯大

“種地雖然說是靠天吃飯,但若掌握了最新的農(nóng)技知識和市場規(guī)律,可以規(guī)避很多風(fēng)險?!迸N闹艺f。自從經(jīng)營合作社以來,牛文忠一方面如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)營管理知識,一方面外出考察,吸取其他地方的先進經(jīng)驗做法。

2015年,牛文忠?guī)ш犎テ皆h忠峰玉米合作社參觀學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他們使用的玉米深松多層施肥精播機,可使種植的玉米抗倒伏、長勢旺,就及時購買了一臺,用上這臺播種機械播種的玉米每畝增收50公斤以上。 2016年合作社又一口氣購買了10臺,真正達到了大面積增產(chǎn)增收的目的。

在擴大經(jīng)營的同時,牛文忠還重視服務(wù)的優(yōu)化,在推行供種、供肥、技術(shù)、收播、收購銷售“五統(tǒng)一”基礎(chǔ)上,在全市率先組建了志遠農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)合作社,大力開展糧棉病蟲害專業(yè)防治,使合作社逐步走上規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展的快車道。

在他的不斷努力下,合作社先后被評為“全國農(nóng)民合作社示范社”“全縣規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社”等稱號,牛文忠也獲評“中國農(nóng)村十大致富帶頭人”“山東省鄉(xiāng)村之星”等榮譽稱號。

勇于嘗試入股黨支部領(lǐng)辦合作社

2017年10月的一天,魯權(quán)屯鎮(zhèn)郭莊村黨支部書記郭九杰前來取經(jīng),“村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦了合作社,可是現(xiàn)在啟動資金短缺,也不知道如何運作。 ”

經(jīng)深入調(diào)研,牛文忠決定通過入股的方式參與黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社的經(jīng)營。“我們以機械化作業(yè)、生產(chǎn)資料入股,與土地股份合作社利益共享、風(fēng)險共擔(dān)?!迸N闹医榻B說,糧食收獲以后首先按農(nóng)戶的保底收益分給農(nóng)戶,再扣除志遠合作社投入成本,盈余按比例二次分紅,25%分給農(nóng)戶,25%分給村集體,25%獎勵給股份合作社工人,剩余的25%供志遠合作社進行發(fā)展?!?017年我們對接了6個黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的土地股份合作社,共計全托管土地1200畝。 ”

“通過這種方式,依托農(nóng)村黨支部的組織功能把零散農(nóng)戶發(fā)動起來,再與合作社的全程系列化服務(wù)體系緊密結(jié)合,實現(xiàn)了多贏發(fā)展?!迸N闹冶硎?,今年他將依托入股參與黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)營的模式,將全托管土地面積再增加1萬畝。


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