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德百集團搶抓機遇加快新舊動能轉(zhuǎn)換紀實

編者按企業(yè)是加快新舊動能轉(zhuǎn)換的主角,企業(yè)有活力,則德州有活力。我市堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財富”,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,激勵企業(yè)家奮發(fā)進取,涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新能力強、經(jīng)濟效益好、品牌影響大的優(yōu)秀企業(yè)。

□本報記者楊德林本報通訊員夏續(xù)杰張憲軍

為貫徹習近平總書記視察山東時作出的扎實推動高質(zhì)量發(fā)展等重要指示,激勵全市企業(yè)學習先進、解放思想,深入踐行新發(fā)展理念、推動新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,自即日起,本報將用3個月的時間,集中報道我市40余家優(yōu)秀企業(yè)攻堅克難、改革創(chuàng)新,推動新舊動能轉(zhuǎn)換、謀求高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措和成效。敬請關(guān)注。

刮目看德百。這家建店35周年、我市最大的商業(yè)零售企業(yè)依靠踐行新發(fā)展理念,實施新項目,培植新動能,煥發(fā)勃勃生機。 6月26日,在位于夏津黃河故道的德百旅游小鎮(zhèn),炎熱的天氣絲毫沒有減弱游客的情致,這里被喻為全國“最美森林小鎮(zhèn)”?!安粌H一個旅游小鎮(zhèn),我們積極搶抓鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉(zhuǎn)換等重大戰(zhàn)略機遇,實施澳德樂1899主題文化街區(qū)、寧津德百雜技蟋蟀歡樂谷、樂陵德百歐尚小鎮(zhèn)、武城德百城市綜合體等項目,不斷開拓生態(tài)型旅游、冰川水生產(chǎn)、綜合體開發(fā)等新領(lǐng)域,實施跨行業(yè)聯(lián)動,培植新發(fā)展動能。 ”德百集團董事長楊維星說。

新理念引領(lǐng)、新項目帶動,德百集團加快新舊動能轉(zhuǎn)換,形成了“主業(yè)大而強,業(yè)態(tài)新而活,發(fā)展快而穩(wěn)”的新格局,連續(xù)多年躋身中國零售業(yè)百強,成為我市商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

搶抓新機遇,培植新動能,貴在有前瞻眼光、戰(zhàn)略思維和強大行動力

對于一家企業(yè)來說,只有善于把握政策機遇,順應(yīng)發(fā)展大勢,乘勢而上,才能贏得主動。楊維星坦言:“企業(yè)的競爭,很多時候比拼的是戰(zhàn)略決策能力、前瞻能力,誰能早看一層、早行一步,結(jié)果大不一樣。 ”

京津冀協(xié)同發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等都是重大戰(zhàn)略機遇,怎么抓住用好?“德百的每一步發(fā)展都離不開中央、省里出臺的好政策,離不開市委、市政府和有關(guān)縣市區(qū)黨委政府的大力支持,離不開在搶抓政策機遇過程中解放思想,開拓創(chuàng)新,勇于進取。”楊維星說。

滿足人民日益增長的美好生活需要,服務(wù)業(yè)是最直觀、最具體的載體和渠道。消費者除了購物,還期盼有更好的文化體驗、更周全的一站式服務(wù)。針對這一新變化,德百集團重點打造了以老上海風情為主元素的1899主題街區(qū)和以購物場景化、場景娛樂化為理念的歐尚小鎮(zhèn)兩個項目。

積極響應(yīng)國家精準扶貧號召,在西藏日喀則市投資建設(shè)了年產(chǎn)30萬噸的“德朗瑪”冰泉水項目,廠房設(shè)施已進入建設(shè)階段。

    新舊動能轉(zhuǎn)換首先要轉(zhuǎn)思路,關(guān)鍵是認準的事立即干。楊維星認為:“企業(yè)家最大的危險是精神懈怠,任何時候都不能有停下來、等等看的想法,要樹立強烈的社會責任感,如履薄冰,兢兢業(yè)業(yè),勝不驕敗不餒,銳意進取,勇往直前,立即行動。 ”機遇永遠垂青有準備的頭腦。圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,德百集團行動迅速,克服各種困難,于今年6月建成了夏津德百旅游小鎮(zhèn)。啟動了寧津德百雜技蟋蟀歡樂谷項目建設(shè),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積蓄了力量?!啊≈侵\子,大智謀勢’。一個企業(yè)家要想有大作為,必須講責任講奉獻,把自己的聰明才智和企業(yè)發(fā)展融入到國家發(fā)展大局中,融入到浩浩蕩蕩的時代潮流中,想在先、干在前、不停步,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。 ”楊維星說。

    總之,德百集團之所以能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、越來越強,就是因為他們不保守、不懈怠、不自失,站位高、決策準,不斷上馬新項目、培植新動能,由一支難以抗擊市場風險的“小舢板”發(fā)展成為多業(yè)并舉、多元化發(fā)展,劈風斬浪的“商業(yè)航母”。

    瞄準高質(zhì)量,進軍新業(yè)態(tài),實現(xiàn)由商業(yè)企業(yè)向多點開花的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)躍升

“企業(yè)家最大的敵人并非競爭對手,而是自己。只有不斷戰(zhàn)勝自己、突破自己,才能帶領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。 ”楊維星說,發(fā)展中遇到的最大困惑就是如何避免同質(zhì)化競爭,做到人無我有、人有我精,突出“特色”和“唯一”。做到這一點就要深入調(diào)研,不僅要吸取成功企業(yè)的經(jīng)驗,還要吸取失敗企業(yè)的教訓。

    今年3月17日,寧津德百雜技蟋蟀歡樂谷舉行開工奠基儀式。該項目由雜技蟋蟀文化中心、特色旅游小鎮(zhèn)、歡樂童世界、民俗文化中心、田園綜合體五大板塊組成,汲取了全國各地著名文旅小鎮(zhèn)的精華,規(guī)模大、功能全,建成后將成為弘揚寧津雜技、蟋蟀文化和美食、工藝文化的新亮點?!霸跊Q策前,我們進行了長時間市場調(diào)研,對吳橋雜技大世界、寧陽蟋蟀文化節(jié)等進行了詳盡考察,經(jīng)過反復論證,我們決心打造一個面向全國的文化名牌。 ”楊維星介紹。

    “在經(jīng)營旅游產(chǎn)業(yè)上,我們注重‘商、旅、文’三者的相互融合,將現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營理念融入旅游項目運營,使德百集團從單一的商業(yè)零售業(yè)向更高層次的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。 ”楊維星說,做旅游業(yè)對德百是新課題,但做商業(yè)是他們的長項,一是利用德百多年經(jīng)營積累下來的豐富的客戶資源聚集人氣;二是根據(jù)市場需求對旅游項目進行集中包裝開發(fā),制定了“旅游+體育”“旅游+養(yǎng)老”“旅游+生態(tài)體驗”“旅游+會議培訓”的思路,通過“一杯暖心茶”“一把遮陽傘”“一句溫馨話”等個性化、親情化、感動化服務(wù),贏得游客滿意。

    為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢,德百集團堅持“線上”與“線下”融合,大幅度增設(shè)試用、試吃、試玩、試穿等體驗式服務(wù),提高顧客黏性和體驗感,增設(shè)了焊接首飾、包裹郵遞等100余項免費服務(wù)項目。為應(yīng)對激烈的商業(yè)競爭,創(chuàng)新打造“生鮮零售+家庭廚房+餐飲堂食”的一站式生活購物平臺,成為我市商超行業(yè)的新亮點。

    楊維星認為,德百集團發(fā)展離不開政府創(chuàng)造的良好環(huán)境和平臺,也離不開各個部門的具體指導和幫助?!跋慕虻掳俾糜涡℃?zhèn)建設(shè)期間,夏津縣委、縣政府成立項目建設(shè)指揮部,開辟綠色通道,隨時幫企業(yè)解決問題,特別是在用電用水道路方面,解決了燃眉之急。沒有各個部門和周邊群眾的大力支持,項目不可能建設(shè)這么快。 ”

    美好愿景靠實干,攻堅克難見擔當。企業(yè)家要勇于挑最重的擔子,敢于啃最硬的骨頭

    從1983年建店伊始,德百集團保持了長達35年的穩(wěn)健運營,問其經(jīng)營秘訣。楊維星坦言:“德百集團發(fā)展經(jīng)營無訣竅,用一句耳熟能詳?shù)脑捀爬?,就是‘兩手抓,兩手都要硬’。幾十年如一日重視隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè),發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,教育職工愛店如家、愛企如家。尤其是,企業(yè)一把手以身作則,帶頭吃苦奉獻,帶頭扎實苦干。 ”

    美好的愿景靠實干。楊維星常年堅持上班早來晚走,凡是要求職工做到的他先做到,每逢有重要工作時,帶頭加班加點,和職工一樣吃盒飯、吃泡面。以上率下,以身作則,德百集團培養(yǎng)了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、拼搏奉獻、善打硬仗的隊伍,使各項事業(yè)發(fā)展有了可靠保障?!跋慕虻掳俾糜涡℃?zhèn)于去年5月開工建設(shè),用一年多一點的時間,在一片沙土地上建起了今天這樣一座有規(guī)模、有特色、多功能的美麗小鎮(zhèn),難度可想而知。董事長帶領(lǐng)管理團隊,和廣大建設(shè)者一樣風里來雨里去,克服了眾多困難。有時為了保護一棵古樹,設(shè)計方案修改兩遍三遍甚至五遍六遍,一熬一個通宵。這就是德百人的精氣神,也是我們企業(yè)競爭的核心動能。 ”德百集團黨委副書記張月娟說。

    德百集團常年堅持大學習大培訓,引導職工不斷解放思想,接受新理念,學習新技能。近年來,集團每年組織100多名后備管理人員去天津商業(yè)大學進行為期一個月的脫產(chǎn)培訓學習;選派200多名骨干管理人員到浙江大學、清華大學“充電”;50余名管理人員去日本、俄羅斯商務(wù)考察學習;各單位分別組織1500人次去長春歐亞、北京大悅城等地進行對口學習參觀。堅持開展“勞模品牌工作室聯(lián)創(chuàng)”“崗位實操”“青年創(chuàng)新課題小組”活動,通過內(nèi)部切磋學習,提高技能。

    信心比黃金更寶貴。楊維星說,企業(yè)家一定要保持陽光心態(tài),遇到困難和問題不能怨天尤人,敢創(chuàng)新敢擔當,實現(xiàn)新發(fā)展,展現(xiàn)新作為。


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