□本報(bào)記者任立松

鋼筋水泥是不是城鎮(zhèn)化的唯一樣本？蘇浙兩省、3個(gè)村莊，給德州代表團(tuán)呈現(xiàn)出耳目一新的答案。

在湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)余村，一條小溪繞村而過，兩岸山丘綠樹蔥蘢，富有江南韻味的閣樓點(diǎn)綴其中。村口一塊刻著“綠水青山就是金山銀山”的巨石，展現(xiàn)了余村踐行“兩山”理論的堅(jiān)定決心。

回望十幾年前，余村還是安吉最大的石灰?guī)r開采區(qū)。靠山吃山，村集體收入一度超過300萬元。帶來的結(jié)果則是煙塵彌漫、“傷痕”滿山。

群眾意見越來越大，倒逼著余村謀轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型，必然有陣痛——村集體收入驟降至原來的十分之一，一半村民失業(yè)。就在余村彷徨的當(dāng)口，時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平來到余村，作出“綠水青山就是金山銀山”的論斷，讓余村人信心倍增。

2005年起，余村加快生態(tài)修復(fù)，綠水青山又重現(xiàn)視野；緊接著，余村開始分批組織村民搞“農(nóng)家樂”，生態(tài)文明建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)、商機(jī)，綠水青山衍生出一條富村惠民的產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)顯示，2017年，余村旅游收入達(dá)到3000多萬元。從“賣礦山”到“賣風(fēng)景”，效益提升了十幾倍。

從余村向東北方向驅(qū)車38分鐘山路，就是遞鋪街道魯家村了。7年前，魯家村村集體收入不足1.8萬元，負(fù)債卻有150萬元，衛(wèi)生狀況排安吉縣倒數(shù)第一。

改變源于環(huán)境的“革命”。從2011年開始，魯家村痛下決心，開展了衛(wèi)生大整治。水清了、山秀了、村美了，開門就是花園，全村都是景區(qū)。

美麗經(jīng)濟(jì)由此拉開帷幕。聘請專家作整體規(guī)劃，引進(jìn)18個(gè)家庭農(nóng)場，創(chuàng)新“公司+村+家庭農(nóng)場”經(jīng)營模式，推動(dòng)產(chǎn)村深度融合，用薪金、租金、股金等“三金”回饋村民，村集體總資產(chǎn)超過1.4億元。目前，魯家村已啟動(dòng)全國首個(gè)家庭農(nóng)場集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)，正努力朝著“有農(nóng)有牧、有景有致、有山有水、各具特色”的美麗鄉(xiāng)村綜合體目標(biāo)邁進(jìn)。

相較于余村、魯家村，位于昆山市錦溪鎮(zhèn)的計(jì)家墩村另辟蹊徑，打起了“鄉(xiāng)愁牌”。

白墻灰瓦、小橋流水、爛漫田野……恍惚間，如入陶淵明筆下的桃花源。事實(shí)上，計(jì)家墩村曾被列入拆遷的名單。關(guān)鍵時(shí)刻，錦溪鎮(zhèn)黨委政府思索：處處鋼筋水泥的當(dāng)下，鄉(xiāng)村實(shí)則是一種不可多得的資源。于是，錦溪鎮(zhèn)開始盤算起在“留住鄉(xiāng)愁”上做文章，將計(jì)家墩村打造成具有濃濃江南水鄉(xiāng)特質(zhì)的旅游目的地。引入第三方公司——鄉(xiāng)伴旅游文化有限公司，共同打造新鄉(xiāng)村生活示范區(qū)。村民的住宅經(jīng)過重新設(shè)計(jì)，成了一座座富有江南情調(diào)的民宿，配備上餐廳、茶室、農(nóng)場、木工坊、陶廬等項(xiàng)目，創(chuàng)意搭臺、民宿集群、新型業(yè)態(tài)逐漸生根，計(jì)家墩村煥發(fā)出別具一格的風(fēng)貌，村民收入實(shí)現(xiàn)翻番。

事實(shí)上，起步之初，這些村子都面臨這樣或那樣的困惑、猶豫，最初，沒有人相信魯家村能“翻起多大浪頭”，那些日子，村黨委書記朱仁斌天天揣著PPT四處招商，還得了一個(gè)“PPT書記”的外號。然而，正是靠著埋頭苦干加靈活巧干，魯家村愣是招來了一個(gè)又一個(gè)好項(xiàng)目。對標(biāo)學(xué)習(xí)，這種敢闖敢試、敢為天下先、敢于無中生有的哲學(xué)，值得德州干部群眾充分借鑒。