提起平原腰站第一大村，必是王雙堂村。在這個(gè)全鎮(zhèn)第一村里，村黨支部書記是 “當(dāng)家人”，他的擔(dān)當(dāng)和格局奠基著村莊的未來(lái)。
梁廷新，腰站鎮(zhèn)王雙堂村黨支部書記， “臨危受命”，他接過(guò)一個(gè)亂攤子，首戰(zhàn)向 “臟亂差”宣戰(zhàn)，擦亮了村莊面孔，二戰(zhàn)向 “土地”宣戰(zhàn)，帶出一批 “糧王”，三戰(zhàn)向“村級(jí)管理”宣戰(zhàn)，涌現(xiàn)一批 “胡同長(zhǎng)”……
今年，他被評(píng)為 “德州市擔(dān)當(dāng)作為好書記”，并在全縣建黨97周年暨晉星頒證表彰大會(huì)上，作為優(yōu)秀黨支部書記進(jìn)行發(fā)言，這位老支部書記又有著怎樣的 “執(zhí)政格局”和“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”？
大村就要有大村的樣子
王雙堂村是腰站鎮(zhèn)第一大村。人多事多，曾經(jīng)的王雙堂村是十里八鄉(xiāng)出了名的亂攤子。村里占用土地、垃圾亂扔、柴木亂堆現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，很多村民養(yǎng)豬積肥，把豬圈蓋到了馬路上，不但影響了村容村貌，更影響了村民致富。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民們守著家里的幾畝責(zé)任田過(guò)日子，大家安于現(xiàn)狀，根本談不上投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治村容村貌。
2006年春天，熱心村里的大事小情、為人樸實(shí)善良的梁廷新被推選為村黨支部書記。上任之初，他暗下決心：一定要帶領(lǐng)村民改變現(xiàn)在的面貌，過(guò)上好生活。
新官上任，梁廷新立馬進(jìn)入 “角色”，如何加快村莊發(fā)展？村民致富之路在何方？這些問(wèn)題讓他日思夜想，四處奔波忙碌。
新官上任三把火。梁廷新先后組織黨員會(huì)和村民大會(huì)，讓村民就如何清理臟亂差大街一事發(fā)表意見(jiàn)，在征得大部分村民同意后，梁廷新開(kāi)始組織人員清理。為了工作順利開(kāi)展，他親自動(dòng)手，黑白盯靠在一線。天有不測(cè)風(fēng)云，就在工作進(jìn)入最困難階段，他的母親查出了癌癥，住進(jìn)了醫(yī)院，為了不半途而廢，他忍著淚水，始終沒(méi)有離開(kāi)，沒(méi)有盡孝成為他終生遺憾。
村莊環(huán)境整潔了，梁廷新又馬不停蹄整理村集體資產(chǎn)，通過(guò)合理整頓，增加了村集體收入，解決了多年遺留的問(wèn)題，隨后他又利用村資金，對(duì)村1600米主干街道進(jìn)行了硬化，贏得了民心，為村民走上致富路打下了基礎(chǔ)。
為了加快群眾致富步伐，梁廷新著力支持村里的種植以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 2015年，省派第一書記工作組來(lái)到了王雙堂村，梁廷新積極配合第一書記們進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧。通過(guò)反復(fù)研究醞釀，梁廷新和第一書記們達(dá)成共識(shí)， “要想農(nóng)村群眾收入大幅提升，必須調(diào)整改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！?/p>
從2015年秋開(kāi)始，由第一書記提供生產(chǎn)資金，由村集體流轉(zhuǎn)土地，在全村建起了一處高標(biāo)準(zhǔn)的種植基地，逐步引導(dǎo)全村群眾走上一條新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的致富路子。
去年以來(lái)，梁廷新嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極帶領(lǐng)全村百姓共建美麗鄉(xiāng)村；嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府要求，積極宣傳發(fā)動(dòng)百姓進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清零、拆危除舊植綠、旱廁改造、氣代煤等各項(xiàng)工作。
街道寬敞干凈、樹(shù)木郁郁蔥蔥、百姓喜笑顏開(kāi)！如今的王雙堂村，已經(jīng)舊貌換新顏。
梁廷新用自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累、年復(fù)一年的行動(dòng)，用一顆親民、為民、愛(ài)民之心和實(shí)際行動(dòng)真正詮釋了一名共產(chǎn)黨員一心為群眾辦實(shí)事的樸實(shí)情懷。
“糧王”支書的共富夢(mèng)想
梁廷新是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，一輩子和土地打交道。村里的百姓，思想保守，安于現(xiàn)狀，糧食種植一直是村里的主要農(nóng)產(chǎn)品。如何讓土地生金、糧食種植產(chǎn)生最大效益一直是梁廷新深思的問(wèn)題。
2009年，梁廷新通過(guò)多方考察小麥良種，不厭其煩到縣農(nóng)業(yè)局請(qǐng)教技術(shù)員，在自己的責(zé)任田搞起了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建“實(shí)驗(yàn)”。
在縣技術(shù)人員的指導(dǎo)下，他打破傳統(tǒng)耕地方式，自掏腰包3.6萬(wàn)元購(gòu)置了兩部深松機(jī)，將田地徹底深翻了一遍。如此一來(lái)，就避免了傳統(tǒng)耕地時(shí)因深度淺而導(dǎo)致土地板結(jié)的缺點(diǎn)，使麥苗根扎得深，更容易吸收土壤養(yǎng)分。
深松田地后，梁廷新又突發(fā)奇想：“以前種地間隔很密，有個(gè)刮風(fēng)下雨的，小麥很容易倒伏，為啥不能調(diào)整下播種的密度呢？”腦子里有了想法，就立即行動(dòng)。梁廷新按照技術(shù)員的說(shuō)法，拉大了播種的間距。麥苗之間空隙大了，不僅通風(fēng)，透光，還抗倒伏，產(chǎn)量自然提高。在用肥方面，梁廷新也獨(dú)辟蹊徑，不走春天傳統(tǒng)施肥老路，而利用氮肥后移技術(shù)，將施肥時(shí)間錯(cuò)后，這樣，正好趕到小麥拔節(jié)期間吸收全部肥料，小麥自然長(zhǎng)勢(shì)很旺。
在此期間，梁廷新不忘村里百姓，將王雙堂村2188畝土地全部劃入了德州市高產(chǎn)示范創(chuàng)建區(qū)，并積極爭(zhēng)取上級(jí)派技術(shù)員專門來(lái)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。
一年后，村民糧食取得大豐收，產(chǎn)量比以往高出將近20%，而梁廷新的 “試驗(yàn)田”畝均小麥產(chǎn)量達(dá)到了1350斤，理所當(dāng)然的成為了當(dāng)年的 “糧王”，獲得山東省 “農(nóng)博士杯”種糧大王優(yōu)勝獎(jiǎng)。 2012年，梁廷新再次獲得 “金滿田杯”優(yōu)秀種糧大王優(yōu)勝獎(jiǎng)。
梁廷新的科學(xué)種田方法讓村民們眼熱心動(dòng)。他趁熱打鐵，一心帶領(lǐng)村民致富，成立了金麥玉種植合作社，開(kāi)展統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)、統(tǒng)一訂單收購(gòu)等 “五統(tǒng)一”社會(huì)化服務(wù)，全程指導(dǎo)村民生產(chǎn)。如今，王雙堂村已經(jīng)成為全市著名的糧食高產(chǎn)示范區(qū)，被列為農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。
梁廷新也因此在2014年被評(píng)為德州市鄉(xiāng)村之星，2015年被評(píng)為齊魯鄉(xiāng)村之星。
小胡同長(zhǎng)的大事業(yè)
在王雙堂村，要問(wèn)老百姓，家里有事兒解決不了怎么辦？
老百姓總會(huì)信心十足地說(shuō)一句： “找胡同長(zhǎng)??！”
老百姓口中的 “胡同長(zhǎng)”，是今年王雙堂村基層黨建工作的一項(xiàng)創(chuàng)新。
王雙堂村1580口人，但是村 “兩委”干部只有3個(gè)人，村內(nèi)也只有3個(gè)生產(chǎn)小組。村大、人多、干部少，老百姓日常生活中的瑣事、小事，無(wú)暇顧及成為一大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
“雖然這些事看著不起眼，但是時(shí)間長(zhǎng)了，必將影響村黨支部在老百姓心中的威望?！贝妩h支部書記梁廷新急在心里。
如何找到解決問(wèn)題的突破口？梁廷新組織村班子認(rèn)真討論對(duì)策，并積極向鎮(zhèn)黨委政府尋求幫助。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研、座談，今年4月份，鎮(zhèn)黨委決定在王雙堂村進(jìn)行精細(xì)網(wǎng)格化工作試點(diǎn)，推行 “胡同管理員”制度，以胡同劃分網(wǎng)格、動(dòng)員村內(nèi)的無(wú)職黨員參與村務(wù)治理服務(wù)。
王雙堂村以全村的26個(gè)胡同為網(wǎng)格，將村內(nèi)所有的住戶、地塊、河道納入其中，推選出26名黨員擔(dān)任胡同管理員，也就是村民口中的“胡同長(zhǎng)”。胡同管理員不僅負(fù)責(zé)胡同內(nèi)組織建設(shè)、綜治維穩(wěn)、公共安全、生態(tài)環(huán)保工作，還負(fù)責(zé)上級(jí)政策法規(guī)宣傳、民情信息收集、民事代辦、鄰里糾紛調(diào)解等工作，實(shí)現(xiàn)了村里事事有人管。
在推行過(guò)程中，王雙堂村堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即“三活、四清、五到家”。 “三活”，就是活戶籍、活檔案、活地圖；“四清”，就是家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；“五到家”，就是經(jīng)常走訪到各家、意見(jiàn)建議聽(tīng)到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。
村民張登江的孩子因患白血病在北京就醫(yī)，而家中所種的四畝蒜苔卻到了收獲期。胡同長(zhǎng)宿道榮在一次查看莊稼長(zhǎng)勢(shì)情況的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就立即組織了幾名熱心村民進(jìn)行了采摘，并聯(lián)系好了買方。而這一切，遠(yuǎn)在北京的張登江也只是通過(guò)電話才知道。
“別看胡同管理員官不大，但管的事可多著呢。 ‘有事就找胡同長(zhǎng)’已經(jīng)成為了村里最流行的一句話?！蓖蹼p堂村黨支部書記梁廷新說(shuō)， “這26名胡同長(zhǎng)，把全村織成了一張緊密的網(wǎng)，網(wǎng)住了村內(nèi)的大事小情，也網(wǎng)住了黨員群眾的心，為維護(hù)村莊和諧穩(wěn)定、支持村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?！庇浾?解桂穎 通訊員 夏天