今年以來，齊河縣以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深入開展以“提升農(nóng)民生活品質(zhì)，展現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)魅力”為主題的鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)，村容村貌得到顯著改善，群眾幸福感和獲得感更加殷實(shí)。截至目前，已投資6億多元，硬化村內(nèi)道路 6560條 1318公里，450個(gè)村莊實(shí)現(xiàn)街巷胡同道路硬化“戶戶通”，占到村莊總數(shù)的73%；270個(gè)村莊同步完成了排水管網(wǎng)、綠化亮化美化等配套設(shè)施建設(shè)，今年可實(shí)現(xiàn) 615個(gè)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
一、規(guī)劃全域化。委托中國(guó)城市科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，突出以改善農(nóng)村環(huán)境為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)編制了《齊河縣美麗鄉(xiāng)村綜合發(fā)展規(guī)劃》，聚焦三方面工作。一是聚焦兩區(qū)同建。 2018年度計(jì)劃新開、續(xù)建農(nóng)村社區(qū) 48個(gè)，涉及村莊 228個(gè)；全年計(jì)劃完成新入住村莊26個(gè)、受益群眾1.2萬人，建成錦川、表白寺 2個(gè)萬人大社區(qū)。二是聚焦城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。投資1億元，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核原則，將全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔工作整體打包，進(jìn)行市場(chǎng)化托管運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)保潔“一把尺子量到底、一把笤帚掃到底”。三是聚焦農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”。堅(jiān)持把打造農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”作為美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，以316個(gè)各類合作社為主體，大力引導(dǎo)“接二連三”，帶活經(jīng)濟(jì)特色村 70多個(gè)，村集體年均增收10萬元以上，不斷夯實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全過程，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境。一是在建設(shè)內(nèi)容上，做到有標(biāo)可依。參照省、市標(biāo)準(zhǔn)要求，制定《齊河縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范》，明確“兩通三化四清”重點(diǎn)任務(wù)，“兩通”即街巷硬化戶戶通、排水管網(wǎng)戶戶通；“三化”即村莊綠化、美化、亮化；“四清”即清舊宅、清垃圾、清渠塘、清亂堆亂放。目前已完成建設(shè)村莊 320個(gè)，占比 52%；二是在建設(shè)效果上，做到有標(biāo)可循。制定了街巷硬化、排水建設(shè)、村莊綠化、坑塘治理等9項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并逐項(xiàng)細(xì)化，確保規(guī)范施工。同時(shí)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)打造 1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村，以點(diǎn)帶面，全域鋪開。三是在建設(shè)質(zhì)量上，做到有標(biāo)可查。出臺(tái)《美麗鄉(xiāng)村驗(yàn)收評(píng)定實(shí)施細(xì)則》，全程把好工程啟動(dòng)、建設(shè)、監(jiān)管、驗(yàn)收等關(guān)口，每月底由縣農(nóng)辦、交運(yùn)等部門組成聯(lián)合驗(yàn)收工作組實(shí)地驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果在全縣范圍內(nèi)公布，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
三、投入多元化。采取“發(fā)動(dòng)群眾籌一塊、財(cái)政出資補(bǔ)一塊、土地挖潛獎(jiǎng)一塊”方式，破解資金難題。一是發(fā)動(dòng)群眾籌一塊。引導(dǎo)各村通過集體出資、能人富戶資助、群眾自籌等方式籌集建設(shè)資金，讓更多群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，既增強(qiáng)了群眾愛村、護(hù)村意識(shí)，又有效緩解了資金壓力。仁里集鎮(zhèn)涉及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村莊89個(gè)，總建筑面積 62萬平方米，僅用 1個(gè)月時(shí)間便籌齊了 2000萬元資金。二是財(cái)政出資兜一塊?？h財(cái)政安排專項(xiàng)資金，按“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)或獎(jiǎng)補(bǔ)，即縣里投資2.6億元對(duì)460個(gè)村總長(zhǎng) 500公里的村內(nèi)主要道路統(tǒng)一進(jìn)行硬化；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)寬3米以上的村莊街巷統(tǒng)一進(jìn)行水泥混凝土硬化，縣里按 40元/平方米進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)；對(duì)寬3米以下窄小胡同，縣里統(tǒng)一采購荷蘭磚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集人工、材料進(jìn)行硬化；對(duì)村莊外墻，縣里統(tǒng)一采購建筑材料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人工實(shí)施外立面改造。三是土地挖潛獎(jiǎng)一塊。結(jié)合兩區(qū)同建，對(duì)搬遷村莊土地挖潛指標(biāo)，以每畝 2萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，專項(xiàng)用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。趙官鎮(zhèn)錦川社區(qū)三期工程8個(gè)村莊舊址即將完成復(fù)墾，可凈增土地指標(biāo)997畝，獲取獎(jiǎng)勵(lì)資金近2000萬元。
四、推進(jìn)常態(tài)化。建立健全美麗鄉(xiāng)村建設(shè)體制機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣工作。一是高規(guī)格組織領(lǐng)導(dǎo)。成立全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5名縣級(jí)班子成員掛帥、靠前指揮。將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)縣直各行業(yè)部門責(zé)任。二是高頻度督查調(diào)度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)責(zé)任部門實(shí)行臺(tái)賬管理，每月一調(diào)度一通報(bào)。創(chuàng)建“美麗齊河”微信群，加強(qiáng)溝通交流；縣人大、政協(xié)定期組織開展現(xiàn)場(chǎng)視察評(píng)議，形成廣泛監(jiān)督、齊抓共管的良好局面。三是高權(quán)重考核激勵(lì)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度綜合考評(píng)，權(quán)重占到20%；制定《齊河縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，包括基礎(chǔ)設(shè)施、村容環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等六大項(xiàng)共計(jì)1000分，要求創(chuàng)建村莊必須達(dá)到800分以上，示范村必須達(dá)到900分以上，以次作為領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，不斷增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作的緊迫感，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)落地生根、開花結(jié)果。