□大眾日?qǐng)?bào)評(píng)論員

現(xiàn)代化強(qiáng)省的新局面，是干出來的，拼出來的。進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，要有新?lián)?dāng)新作為。不負(fù)總書記殷殷厚望，完成好艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全省廣大黨員干部必須拿出“一日無為、三日難安”的思想自覺，挺直擔(dān)當(dāng)腰桿，繃緊責(zé)任之弦，做到人人為事業(yè)盡責(zé)、人人為大局著想，人人爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的實(shí)干家。

政治路線確定后，干部就是決定性因素。從落于人后的境地奮起直追，在復(fù)雜多元的利益格局下深化改革抓落實(shí)，絕非一次“愉快的郊游”，既得利益的阻力、個(gè)人利益的考量、政績(jī)不顯的擔(dān)憂、不良風(fēng)氣的影響等等，每一項(xiàng)都可能纏住擔(dān)當(dāng)作為的腳步，成為我們開創(chuàng)發(fā)展新局面的重大羈絆。干部能不能頂住壓力、抵住誘惑、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、挺身而出，會(huì)對(duì)各項(xiàng)決策部署的效果產(chǎn)生決定性影響。現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn)，拖慢發(fā)展步伐的最大障礙，不是畸輕畸重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不是尚待完善的規(guī)劃舉措，而是我們一些同志，責(zé)任意識(shí)淡薄，“躺在最好的位置上睡大覺”。有些同志，身處職能部門，談起改革發(fā)展卻顯得“很生澀”“很業(yè)余”；有的遇到難題只會(huì)說“不行”，不去想怎樣才“行”，“上級(jí)政策”“法律規(guī)定”成了不作為的擋箭牌；有的履行“兩個(gè)責(zé)任”調(diào)門很高，真正需要瞪起眼睛打板子時(shí)，卻不愿“得罪人”，“多一事不如少一事”，制度和原則悄無聲息地為“好人主義”讓了位。一些改革發(fā)展舉措之所以出現(xiàn)“中梗阻”，打不通“最后一公里”，就在于一些干部擔(dān)當(dāng)?shù)难鼦U不硬，責(zé)任之弦繃得不緊。進(jìn)一步看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，面臨一些新問題新挑戰(zhàn)，外部環(huán)境發(fā)生明顯變化，全國(guó)各地招引高端產(chǎn)業(yè)、高端人才、高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這對(duì)廣大黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識(shí)都提出了新的更高要求。只有進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)思想自覺，打起十二分精神，用足十分力氣，把中央的部署、省委的要求扎扎實(shí)實(shí)落到位，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展跨越。

當(dāng)前，山東干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，舞臺(tái)大、機(jī)遇好、正當(dāng)時(shí)。一方面，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、海洋強(qiáng)省、鄉(xiāng)村振興、“雙招雙引”等重大戰(zhàn)略壓茬推進(jìn)，“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)出規(guī)劃、連外腦，“國(guó)企10條”“非公10條”“對(duì)外開放20條”“人才新政20條”接續(xù)出臺(tái)，“一次辦好”改革深入推進(jìn)，青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際峰會(huì)、山東儒商大會(huì)等招商引資招才引智平臺(tái)加快打造……新的戰(zhàn)略部署，為廣大黨員干部在新時(shí)代施展才能、干事創(chuàng)業(yè)提供了新機(jī)遇、新空間、新平臺(tái)。另一方面，省委全面落實(shí)總書記“扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)”的重要指示，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，激勵(lì)與約束相結(jié)合，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)懲誣告行為，大力表彰擔(dān)當(dāng)作為的好班子、好書記，營(yíng)造出了鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干的濃厚氛圍?？梢哉f，貫徹落實(shí)總書記重要指示要求，開創(chuàng)新的發(fā)展局面，我們既有宏偉藍(lán)圖、目標(biāo)路徑，也有任務(wù)清單、組織保證。全省廣大黨員干部一定要珍惜來之不易的干事氛圍，認(rèn)真思考我們這一代人要為山東創(chuàng)造什么、留下什么，堅(jiān)定不移地扛起黨中央和全省人民賦予我們的歷史重任，在其位、謀其政、干其事、求其效，以擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，向黨和人民交出一份無愧于時(shí)代、無愧于歷史、無愧于前人、無愧于齊魯后人的滿意答卷。

挺直擔(dān)當(dāng)?shù)难鼦U，要深刻把握“為”與“不為”的辯證關(guān)系，既要有所為，也要有所不為。為是擔(dān)當(dāng)，不為也是擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵是分清為與不為的標(biāo)準(zhǔn)。只要是達(dá)到“一個(gè)符合、三個(gè)有利于、一個(gè)前提”的要求，就要主動(dòng)“為”、積極“為”、領(lǐng)風(fēng)氣之先地“為”。梳理今年以來的重點(diǎn)工作，有的開篇不久，有的正在破題，有的棋到中局，都處在爬坡過坎的關(guān)鍵點(diǎn)、吃勁處，一旦歇了腳、松了氣，再接起來就難了，已經(jīng)啟動(dòng)的工作搞不好就成了半拉子工程。擔(dān)當(dāng)作為，必須拿出新時(shí)代泰山“挑山工”的韌勁，一環(huán)接著一環(huán)擰，一錘接著一錘敲，一步一個(gè)腳印，步步為營(yíng)、久久為功，真正把總書記的重要指示要求和各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。對(duì)那些不該為不能為的，要明確界限、劃出底線、不碰“高壓線”。比如，服務(wù)企業(yè)但不亂插手、亂干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；重創(chuàng)新但不碰黨紀(jì)國(guó)法紅線，努力在規(guī)則之下干成事等等?？傊盀椤钡囊幻嬉σ愿?、抓緊抓實(shí)、創(chuàng)造性開展工作，“不為”的一面要牢牢守住，不越雷池一步，“在“為”與“不為”的辯證關(guān)系中，把各項(xiàng)工作部署精準(zhǔn)落實(shí)到位。

挺直擔(dān)當(dāng)?shù)难鼦U，要努力提高專業(yè)化水平，鍛造專業(yè)精進(jìn)的“金剛鉆”。不一則不專，不專則不能。高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，干部的“金剛鉆”，突出表現(xiàn)為專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)。蘇浙粵三省能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展上先人一步，與當(dāng)?shù)馗刹繌?qiáng)烈的專業(yè)精神有直接關(guān)系。江蘇某地為引進(jìn)急需的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，請(qǐng)專家過來反復(fù)授課，負(fù)責(zé)干部邊學(xué)邊摳，用了近一年時(shí)間，自己設(shè)計(jì)出一張半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)框架圖，打動(dòng)了投資商。在矛盾日趨復(fù)雜、分工日趨精細(xì)的當(dāng)下，無論是分析形勢(shì)、作出決策，還是破解難題、改善民生，對(duì)干部的專業(yè)化水平要求越來越高。在高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破，必須以專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法作基礎(chǔ)。要抓住能力提升這個(gè)關(guān)鍵，按照總書記的要求，不斷提高“八大本領(lǐng)”，加快知識(shí)更新，密切追蹤最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、最領(lǐng)先的技術(shù)升級(jí)方向、最高層次的人才流動(dòng)趨勢(shì)、最先進(jìn)的管理理念創(chuàng)新，使最優(yōu)質(zhì)、最前沿的生產(chǎn)要素能夠?yàn)槲宜?。要加?qiáng)教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，真正使干部的知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)得到彌補(bǔ)，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍，做到對(duì)“政情”“地情”“民情”了然于胸，成為做好工作的行家里手。

挺直擔(dān)當(dāng)?shù)难鼦U，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵少數(shù)”，是擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)的領(lǐng)頭雁，頭雁帶對(duì)方向，群雁才能振翅高飛，頭雁迎風(fēng)奮力，群雁才會(huì)協(xié)力向前。當(dāng)前，我省改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入“施工高峰期”，各級(jí)各部門各單位的主要負(fù)責(zé)同志，要認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，發(fā)揮好擔(dān)當(dāng)作為的示范表率作用，既要掛帥，為改革發(fā)展定盤子、理路子、開方子，拿出有底氣、接地氣的落實(shí)方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總，抓好組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí)；又要出征，勇于親上火線，親赴一線，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，接最燙的山芋，做到重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)親自督辦。要處理好顯功與潛功的關(guān)系，從“我的政績(jī)”中解放出來，既做好那些看得見摸得著、近期能見效的大事、好事，也要多追求那些作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛績(jī)，寧可數(shù)字上表現(xiàn)出來的增速低一些，也要讓發(fā)展質(zhì)量和效益高一些。要進(jìn)一步樹牢正確用人導(dǎo)向，真正把那些政治過硬，想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部識(shí)別出來、選拔出來，形成以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的良好局面，在苦干實(shí)干、砥礪奮進(jìn)中書寫新時(shí)代山東發(fā)展新篇章。