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德城:建強基層組織夯實戰(zhàn)斗堡壘

德城不斷深化黨建工作——建強基層組織夯實戰(zhàn)斗堡壘

                                                           

省委書記劉家義(右二)到德城區(qū)調(diào)研基層黨建工作
區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員觀摩社區(qū)黨建工作
區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員到機關(guān)調(diào)研
區(qū)委書記鞏洪波(右)走訪困難黨員
黨員志愿服務(wù)進社區(qū)
全區(qū)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作座談會


  □方志勇田增振孫威
  改革開放40年來,德城區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得了重大成就,尤其近兩年,在“富美新強”典范區(qū)建設(shè)方面邁出堅實步伐。歸結(jié)起來,這些成績的取得離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),各級黨組織發(fā)揮了堡壘作用,為德城經(jīng)濟、社會、文化等領(lǐng)域發(fā)展,提供了堅強組織保障。
  精心組織黨內(nèi)教育活動扎實開展
  深入開展群眾路線教育實踐活動。2014年,區(qū)委常委帶領(lǐng)全區(qū)各級黨組織聚焦“四風(fēng)”、真查實改,取得明顯成效。堅持開門搞活動,請群眾參與、聽群眾意見、受群眾監(jiān)督、由群眾評判,真正使教育實踐活動成為傾聽群眾呼聲、凝聚群眾共識、反映群眾意愿的過程。
  自覺踐行“三嚴三實”專題教育。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭以專題黨課開篇,深入開展16項為民活動,牽頭抓總、傳導(dǎo)壓力、督促落實,解決了一批民生熱點問題。
  深化推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。建立“1334”制度體系,即1個區(qū)級方案,機關(guān)、社區(qū)、“兩新”組織方案,區(qū)直部門黨組(黨委)書記、鎮(zhèn)街黨委書記責(zé)任、黨支部規(guī)范3張清單,合格和不合格黨員、黨組織4張清單,形成比學(xué)趕超濃厚氛圍。建立黨員活動日制度,每月15日區(qū)委統(tǒng)籌確定活動主題,實地督導(dǎo)、隨機抽查,推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。扎實開展“大學(xué)習(xí)、大宣講、大調(diào)研、大落實”活動和省委部署的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”,推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實。
  壓實責(zé)任過硬支部建設(shè)成效顯著
  開展“對標豐華、爭先進位,打造過硬黨支部”活動。為貫徹落實市委書記陳勇提出的“讓豐華社區(qū)經(jīng)驗在德州開花結(jié)果”重要指示精神,2017年4月起區(qū)委開展“對標豐華、爭先進位,打造過硬黨支部”活動,分類提出區(qū)直部門單位、鎮(zhèn)街、城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)和“兩新”組織黨組織的建設(shè)標準,組織所有支部對照檢視、對標提升,在補齊基層黨建短板問題上持續(xù)用力。培育形成多項為民服務(wù)品牌,其中,“樂縫創(chuàng)意坊”黨支部入選全省過硬支部工作典型案例。社區(qū)黨建“豐華模式”得到省委書記劉家義和陳勇書記的充分肯定,在全市推廣經(jīng)驗。豐華社區(qū)離退休干部黨支部做法在《中國老年報》頭版頭條刊發(fā),得到中組部原部長張全景同志批示。
  建立黨建巡查制度。區(qū)委黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月抽查不少于30個基層黨支部,重點查看“三會一課”等黨內(nèi)生活制度落實情況,對工作落實不力、黨內(nèi)生活流于形式的全區(qū)通報,并對單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人及所在支部黨支部書記給予量化預(yù)警,巡查結(jié)果直接計入年底考核成績。今年9月,派出13個巡查組,對15個基層黨委及下屬黨組織開展巡查,共排查出問題38條;今年10月,派出4個巡查組,巡查基層黨組織35個,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改并進行回頭看,對回頭看發(fā)現(xiàn)未引起重視、整改不到位的,將由區(qū)委組織部約談單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和組織人事科長,對屢次不改的,要進行追責(zé)問責(zé)。
  配強隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情不斷高漲
  開展“對標一流、爭先進位,爭當(dāng)?shù)鲁前l(fā)展排頭兵”活動,周密部署、爭先創(chuàng)優(yōu),著力解決黨員干部存在的思想境界不高、工作標準不高、擔(dān)當(dāng)作為不夠等問題,全區(qū)上下干事激情空前高漲。
  實行社區(qū)“兩委”正職規(guī)范化管理,規(guī)范崗位職責(zé)、管理考核、激勵保障等制度,區(qū)財政每年列支200萬元,專項用于補貼報酬、星級補貼、保險補貼的發(fā)放,著力解決社區(qū)“兩委”正職主業(yè)意識不強、履職不到位、能力素質(zhì)不適應(yīng)、帶頭人作用發(fā)揮不充分等問題。
  嚴格黨員發(fā)展,為貫徹落實新《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求,德城區(qū)制定《發(fā)展黨員工作責(zé)任追究辦法》,抓實主體責(zé)任,嚴把重要關(guān)口,區(qū)級層面實現(xiàn)黨員發(fā)展“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一承諾、建庫、政審、培訓(xùn)、談話、建檔),做到全程紀實、全程公示、全程監(jiān)督、全程追責(zé)。
  探索社區(qū)工作者職業(yè)化管理體系,制定出臺了《德城區(qū)城市社區(qū)工作者職業(yè)化管理辦法(試行)》,明確參照事業(yè)編考錄流程招聘基層社區(qū)專職工作者,招考對象一般不超過35周歲,需具備全日制大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。 2017年、2018年共招錄185人,為提升社區(qū)管理水平提供強有力保障。對任期滿3年、表現(xiàn)優(yōu)秀并考取社工資格證書的,擇優(yōu)招聘為事業(yè)編制人員,詳細規(guī)定5項退出情形,真正使社區(qū)工作者“進入有門檻、待遇有保障、考核有導(dǎo)向、晉升有空間”。
  創(chuàng)新機制基層組織建設(shè)不斷夯實
  大力推廣社區(qū)干部“小微權(quán)力清單”制度。 2018年,德城區(qū)將推進社區(qū)干部“小微權(quán)力清單”制度作為區(qū)委書記重點突破項目。統(tǒng)一梳理社區(qū)干部依法依規(guī)承擔(dān)的各項用權(quán)行為,將內(nèi)容分為黨務(wù)工作、村(居)務(wù)工作、便民服務(wù)三大類,重點涵蓋發(fā)展黨員事項,采購、工程建設(shè)事項,三務(wù)公開事項等共7種26項事關(guān)群眾切身利益、容易產(chǎn)生矛盾隱患的事項,以清單式、流程化的形式體現(xiàn)并公開。對涉及村(居)民切身利益的重大事項,嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督”(社區(qū)黨組織提議、“兩委”會議商議、社區(qū)黨員大會審議、村(居)會代表會議或村民會議決議,決議結(jié)果、實施結(jié)果公開,村(居)務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督)工作法,切實用制度和機制堵塞漏洞、夯實基礎(chǔ)。
  推行城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理。搭建四級平臺,列出網(wǎng)格劃分、隊伍建設(shè)、人員職責(zé)等內(nèi)容,出臺20項底線清單,把基層黨建、綜治維穩(wěn)、公共安全、生態(tài)環(huán)保等統(tǒng)一納入網(wǎng)格管理,解決了一大批群眾關(guān)心的重點難點問題。截至目前,全區(qū)312個基本網(wǎng)格解決矛盾問題1900余件。
  加大保障力度。實施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟“一晉一升”三年行動計劃,53個農(nóng)村社區(qū)全部達到10萬元年收入標準,并實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。將村均每年9萬元的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、每個城市社區(qū)每年20萬元的為民服務(wù)經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算,每年列支近2000萬元保障基層組織運轉(zhuǎn)、開展活動。
  40年改革風(fēng)雨兼程,收獲了豐富的歷史經(jīng)驗。如今中國特色社會主義已經(jīng)進入新時代,德城區(qū)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),加強黨的建設(shè),為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。

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