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破解“五大問題”推進(jìn)德平新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

□臨邑縣德平鎮(zhèn)黨委書記張洪東

按照市委組織部安排部署, 10月14日至20日,我在同濟(jì)大學(xué)參加了為期一周的全市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專題研討班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了上海市在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市群一體化發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境改善和新生小城市建設(shè)、重點(diǎn)示范鎮(zhèn)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面的創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法。培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫,但主題鮮明、內(nèi)容豐富、交流充分、貼近實(shí)際,讓我受益良多。通過本次培訓(xùn),讓我感覺一是沒有 “白去”,二是沒有“白學(xué)”,在理念上強(qiáng)了 “腦”、能力上充了 “電”,達(dá)到了受教育、得啟發(fā)、提精神、鼓干勁的目的。

  德平鎮(zhèn)是臨邑縣的“北大門”,位居陵城、寧津、樂陵、商河、臨邑五縣市交界處,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特,文化底蘊(yùn)深厚,是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點(diǎn)小城鎮(zhèn)、國家級生態(tài)鎮(zhèn)、省級特色小鎮(zhèn)、全省“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”示范鎮(zhèn)、全省小城鎮(zhèn)建設(shè)中心鎮(zhèn)、“德州市示范鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)”示范鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積 144平方公里,轄134個(gè)行政村6.7萬人,其中建成區(qū)面積 4.3平方公里,常駐人口3.2萬人。學(xué)而思、思而踐、踐而悟。通過一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對下一步德平鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化之路有了一些新的思考與思路,概括起來就是重點(diǎn)解決好人、錢、地、就業(yè)、服務(wù)五個(gè)方面的問題。

  堅(jiān)持科學(xué)布局,解決好 “人往哪里去”的問題。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的龍頭。新型城鎮(zhèn)化是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性工作,一個(gè)環(huán)節(jié)、一處細(xì)節(jié)處理不好,就會(huì)影響整體性和協(xié)調(diào)性,進(jìn)而影響城鎮(zhèn)化質(zhì)量和效果,必須用心謀劃、精心實(shí)施。德平要走實(shí)、走穩(wěn)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)之路就必須堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),小而美、特而強(qiáng)、聚而合,形成產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、生態(tài)、社區(qū)多功能疊加。鎮(zhèn)駐地要著力強(qiáng)功能、提形象,聚產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)特色,打造 “孝德”文化板塊和 “康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)板塊,依托小城鎮(zhèn)空間布局,形成梯次接納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的動(dòng)力體系。

  多方籌集資金,解決好 “錢從哪里來”的問題。資金是城鎮(zhèn)化發(fā)展的第一要素,是解決問題的關(guān)鍵。對于德平來說,可用財(cái)力并不雄厚,但城鎮(zhèn)建設(shè)必須加快推進(jìn),不能放慢不能停止。這就要求我們必須進(jìn)一步解放思想,用發(fā)展的眼光看問題,善于算大賬、算長遠(yuǎn)賬,切實(shí)變 “有多少錢辦多少事”為 “辦多少事籌多少錢”,堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場推動(dòng)相結(jié)合,使政府有形之手掌控的公共資源效能發(fā)揮到最大化,使市場無形之手配置資源的作用發(fā)揮到最大化,形成投資、經(jīng)營、回收良性循環(huán)的市場化投融資機(jī)制。同時(shí),要認(rèn)真研究宏觀政策,加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通對接,最大限度地爭取上級政策資金。

  適度規(guī)模經(jīng)營,解決好“地該怎么種”的問題。培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體、實(shí)施土地適度規(guī)模經(jīng)營,德平鎮(zhèn)有基礎(chǔ)有優(yōu)勢,目前我們共發(fā)展50畝以上種糧大戶143家,家庭農(nóng)場10家,成立各種功能合作社20個(gè)。下一步,要以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐新型城鎮(zhèn)化,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體,引導(dǎo)土地向種田大戶、家庭農(nóng)場等集中,把農(nóng)村勞動(dòng)力從分戶分散經(jīng)營的體制中解放出來,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 “兩化互動(dòng)”。不愿開展土地流轉(zhuǎn)的,鼓勵(lì)其帶地就近加入合作社,享受技術(shù)、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等方面服務(wù),提高種養(yǎng)殖效率和效益水平,實(shí)現(xiàn)增收。

  夯實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐,解決好 “班在哪里上”的問題。產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要支撐。要堅(jiān)持產(chǎn)城融合理念,因地制宜、突出特色,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就近加工、農(nóng)民就近就業(yè),為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供穩(wěn)定保障。依托德州利康齋食品有限公司,延長優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)鏈條,向優(yōu)質(zhì)化、多樣化方向發(fā)展,建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地;依托德州壹號食品有限公司不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,致力打造集養(yǎng)殖、宰殺、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈;依托德州壹號食品有限公司、櫻桃谷農(nóng)場 (山東)有限公司等重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè),發(fā)展優(yōu)質(zhì)訂單農(nóng)業(yè),帶動(dòng)群眾就近就業(yè)、致富增收。

  改善民本民生,解決好“公共服務(wù)怎么覆蓋”的問題。城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化,根本在于公共服務(wù)的均等化、全覆蓋。我們將優(yōu)化公共服務(wù)作為改善民生的重要舉措,推動(dòng)農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變、農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變的形勢,堅(jiān)持將新增財(cái)力的80%用于城鎮(zhèn)化服務(wù)配套設(shè)施建設(shè),著力建設(shè)服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。引進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施硬化、綠化、亮化、凈化、美化,讓廣大群眾共享發(fā)展成果,老百姓正逐步享受到與城里人一樣的生活環(huán)境。


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