干部隊伍的作風(fēng)和狀態(tài)關(guān)系著一個地方的發(fā)展。近年來,從中央到地方,干部管理體制機制的一系列變革,激發(fā)廣大干部擼起袖子加油干、撲下身子抓落實。各級各部門必須一如既往、旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部保駕護航。
旗幟鮮明重用實干者。 “用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。用什么人、不用什么人,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。要堅持崇尚實干的用人導(dǎo)向,為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻峁V闊舞臺。重實干,優(yōu)先提拔使用在黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、動能轉(zhuǎn)換、維護底線等方面作出突出貢獻的干部;重實績,優(yōu)先提拔使用實績突出的干部;重基層,優(yōu)先提拔使用在“第一書記”、基層掛職、扶貧包村等崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。
真心實意寬容失敗者。擔(dān)當(dāng)作為難免有失敗,必須讓涉險灘的干部受保護,讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠畔掳?、輕裝上陣。要及早介入,主動容錯,對干部進行組織處理或紀(jì)律處分,都把是否適用容錯免責(zé)作為必經(jīng)流程。要合理界錯,規(guī)范容錯。堅持事業(yè)為上、實事求是,該容的大膽容錯,不該容的堅決不容。要及時糾錯,注重防錯,及時啟動糾錯程序,責(zé)令限期整改;同時汲取教訓(xùn)、舉一反三,防止類似錯誤再次發(fā)生。要澄清保護,消除影響,對受到惡意中傷、誣告陷害的干部,及時為其澄清正名,對誣告陷害行為嚴(yán)肅追責(zé)。
著眼長遠培養(yǎng)后繼者。“國以人興,政以才治”。年輕干部的培養(yǎng),一直以來是延續(xù)黨和國家偉大事業(yè)的一個重大課題。要堅持來源渠道多元化,逐步提高高學(xué)歷人員的招錄比例,從源頭上提升高學(xué)歷年輕干部比例;堅持培養(yǎng)鍛煉系統(tǒng)化,健全來自基層一線的培養(yǎng)選拔鏈,運用掛職鍛煉、扶貧開發(fā)、駐村聯(lián)企等方式,有計劃地安排優(yōu)秀高學(xué)歷年輕干部,到基層墩墩苗、接地氣;堅持選拔使用科學(xué)化,加大競爭性選拔干部力度,拓寬優(yōu)秀高學(xué)歷年輕干部職務(wù)晉升渠道。
組織部門要為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部“鋪路搭橋”、保駕護航,努力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的高素質(zhì)干部隊伍。
□祁珊珊(作者單位:禹城市委組織部)