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慶云:下足繡花功夫 沉到一線抓落實(shí)

□本報(bào)記者楊德林鄧靜本報(bào)通訊員張秀葵王凡存

“去年是頂層設(shè)計(jì)年,中央、省、市出臺了一系列文件,包括新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)、人居環(huán)境改善等。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,當(dāng)務(wù)之急就是要真抓實(shí)干,撲下身子,擼起袖子,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印抓落實(shí)。 ”2月25日,慶云縣委書記王曉東說。

不打招呼到一線,找準(zhǔn)癥結(jié)全力攻堅(jiān)

2月21日一早,慶云縣委書記王曉東采取“四不兩直”工作方式,利用一個(gè)上午的時(shí)間轉(zhuǎn)了尚堂鎮(zhèn)的菜張、西吳、東堰、西堰、李家店等村莊,與村干部和群眾座談,了解基層治理存在的困難和問題。

“抓工作落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,縣委書記更要自覺成為推動工作落實(shí)的表率,不僅要當(dāng)好指揮員、督戰(zhàn)員,還要當(dāng)好‘施工隊(duì)長’‘戰(zhàn)斗員’,沉到一線抓落實(shí)。 ”王曉東說。

慶云縣委、縣政府明確要求,縣委常委、副縣長要采取“四不兩直”方式,每年在基層調(diào)研時(shí)間不少于2個(gè)月。“只有沉到一線,深入到群眾中去,才能聽到真話,了解實(shí)情,這次我到菜張等村調(diào)研了解到,土地分散經(jīng)營的最大瓶頸是澆地難問題,還有一個(gè)急需破解的難題就是農(nóng)村殯葬制度改革,傳統(tǒng)的喪葬習(xí)俗使機(jī)械化作業(yè)無法開展,這些難題和瓶頸如何解決,我們要先認(rèn)真聽取群眾意見再拿出改革措施,不能光靠開會研究,更不能靠看材料做決定。 ”王曉東說。

今年,慶云縣確立了“一五一十”抓落實(shí)的總體部署,即圍繞高質(zhì)量發(fā)展突破年、干部本領(lǐng)提升年、基層服務(wù)加強(qiáng)年、重點(diǎn)工作落實(shí)年、風(fēng)險(xiǎn)防范化解年5個(gè)狠抓落實(shí)的方向,全力實(shí)施雙招雙引、新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治、城市更新、保障和改善民生、黨建鑄魂本領(lǐng)提升10個(gè)攻堅(jiān)行動。

方向目標(biāo)確定后,就是要抓落實(shí)。“怎么抓落實(shí)?就是干部不厭其煩地到現(xiàn)場去,推行‘一線工作法’,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,馬上干、馬上辦,不推不拖更不糊弄?!?月20日,王曉東現(xiàn)場調(diào)研城建及人居環(huán)境整治工作,先后到信家安置區(qū)、解集安置區(qū)、金山安置區(qū)及北海家園老舊小區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目、新興安置區(qū)等10多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場調(diào)研,從下午一點(diǎn)鐘一直轉(zhuǎn)到晚上七點(diǎn)鐘,一個(gè)工地一個(gè)工地看,每個(gè)問題都仔細(xì)問明白,遇到困難現(xiàn)場研究出解決方案。在東周、后官棚改安置項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,84棟安置樓已經(jīng)封頂,王曉東仔細(xì)了解工程建設(shè)中存在的困難和問題,反復(fù)叮囑:“在確保年底前竣工交房的同時(shí),一定要保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),讓群眾高高興興地搬進(jìn)新房子。 ”

王曉東表示:“無論是民生改善還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樁樁件件都面臨新挑戰(zhàn)。遇到的問題越多、碰到的骨頭越硬,越說明我們找到了矛盾核心、切中了破題要害。我們會下足繡花功夫抓落實(shí),以重點(diǎn)突破之功,取得推動全局之效。 ” 

    抓落實(shí)也是抓創(chuàng)新,聚焦重點(diǎn)工作全力突破

“抓落實(shí)不是簡單照搬照抄,更不能照葫蘆畫瓢,我們把抓工作落實(shí)與抓工作創(chuàng)新有機(jī)融合,聚焦全縣重點(diǎn)工作和短板弱項(xiàng),全力突破,加快建成以活力新城、魅力慶云為特色的協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。 ”王曉東說,雙招雙引、鄉(xiāng)村振興是慶云縣今年工作的兩大主線,要加大創(chuàng)新,全力突破。

    今年慶云縣確立了年內(nèi)引進(jìn)過億元項(xiàng)目30個(gè),到位資金40億元的目標(biāo)。同時(shí),重點(diǎn)布局大健康產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)等新興服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商。

    王曉東認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),必須轉(zhuǎn)變招商思路、創(chuàng)新招商舉措。他說:“當(dāng)前,各地招商引資的競爭越來越激烈,資源招商、坐地招商等傳統(tǒng)招商模式優(yōu)勢越來越小,唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量招商引資。招商模式上,要強(qiáng)化專業(yè)招商;招商方向上,要從重資產(chǎn)向重知識和技術(shù)、重服務(wù)業(yè)傾斜。要多借助外部智力、智庫之智,借助多種機(jī)構(gòu)、平臺之力,方能實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。 ”除了傳統(tǒng)制造業(yè)項(xiàng)目,如今,越來越多的總部經(jīng)濟(jì)、輕資產(chǎn)項(xiàng)目“落子”慶云,僅高創(chuàng)中心一處寫字樓就已入駐相關(guān)企業(yè)80余家。

    運(yùn)用新思維招商,慶云縣通過引入大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),慶云人在全國各地經(jīng)營加油站數(shù)量達(dá)萬余個(gè)。去年,該縣引入北京思創(chuàng)銀聯(lián)科技股份有限公司的成品油交易大數(shù)據(jù)項(xiàng)目,服務(wù)加油站精細(xì)化管理,借助慶云縣成品油流通行業(yè)協(xié)會,目前,該項(xiàng)目已鏈接加油站300余家,當(dāng)鏈接數(shù)量達(dá)到1000家時(shí),稅收即可突破5000萬元。

    鄉(xiāng)村振興怎么破局?慶云縣通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的三農(nóng)綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源、政策資源、企業(yè)發(fā)展資源、農(nóng)村發(fā)展資源的高效整合,探索了一條鄉(xiāng)村振興的“慶云路徑”?!拔覀冞@個(gè)三農(nóng)綜合服務(wù)中心與其他地方的有所不同,我們把涉農(nóng)部門、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化中心全部進(jìn)行了整合,總占地300畝,總投資6000萬元,建設(shè)面積2.3萬平方米,是一個(gè)體量巨大的服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的綜合體。 ”慶云縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長翟玉祥介紹。

    記者在慶云縣三農(nóng)綜合服務(wù)中心一樓看到,供銷社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心等10多個(gè)服務(wù)窗口一字排開,能為農(nóng)民提供包括宅基地有償退出、土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、土地流轉(zhuǎn)在內(nèi)的一站式服務(wù),慶裕農(nóng)業(yè)、魯坤潤慶等企業(yè)也在此設(shè)立了辦公機(jī)構(gòu),除農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)外,這里還是鄉(xiāng)村振興指揮中心,承擔(dān)著供銷綜合服務(wù)中心、新型農(nóng)民培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化的功能。“建設(shè)這樣一個(gè)服務(wù)農(nóng)業(yè)的綜合體有何作用?我們從實(shí)踐中總結(jié)出以下幾個(gè)方面:一是能夠更加高效地服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)業(yè),使農(nóng)民群眾和企業(yè)能夠‘進(jìn)一個(gè)門,辦所有事’,提高辦事效率,狠抓工作落實(shí)。二是更加有利于爭取上級政策和資金支持,去年慶云縣成功申報(bào)省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、省級田園綜合體、國家秸稈利用先進(jìn)縣稱號,獲得扶持資金1.2億元。三是打造了農(nóng)業(yè)雙招雙引的金字招牌,吸引了水發(fā)集團(tuán)、魯望集團(tuán)、魯坤潤慶、魯振農(nóng)業(yè)等農(nóng)字號龍頭企業(yè)入駐,與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)建立全面戰(zhàn)略合作,為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動力。 ”王曉東總結(jié)說。

    明責(zé)知責(zé)列清單,強(qiáng)化問責(zé)抓落實(shí)

農(nóng)村人居環(huán)境整治是今年慶云縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在尚堂鎮(zhèn)西郎塢村,記者看到,以前在農(nóng)村司空見慣的廢舊宅基不見了蹤影,取而代之的是一塊塊平整的土地。該村黨支部書記張翠蘭說:“下一步,我們會按縣里的統(tǒng)一規(guī)劃,引導(dǎo)村民種植樹木進(jìn)行綠化,或是打造家庭菜園、花圃。 ”目前,全縣共清理農(nóng)村閑置宅基廢棄房屋2600余套,基本實(shí)現(xiàn)清零,這項(xiàng)工作僅用了1個(gè)月時(shí)間。

    去年,慶云縣啟動“拆違治亂提質(zhì)”環(huán)境大整治攻堅(jiān)行動后,一次又一次創(chuàng)造了令人不可思議的“拆違速度”。以東周、后官村安置區(qū)為例,該區(qū)地處馬頰河北岸,歷史遺留違章建筑較多,但僅用一個(gè)星期時(shí)間,所有違章建筑便全部被拆除。

    高效落實(shí)的背后是明責(zé)追責(zé)的深入推進(jìn)。今年,慶云將全縣重點(diǎn)工作細(xì)化為7大類56小項(xiàng),內(nèi)容涉及雙招雙引、新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、文旅融合等內(nèi)容,每項(xiàng)工作都成立領(lǐng)導(dǎo)專班,嚴(yán)格落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一套班子專抓的工作機(jī)制,設(shè)定時(shí)間表,制定路線圖,配檔主體責(zé)任、次要責(zé)任清單,形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”,一抓到底?!皣@重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),我們列出年度督考要點(diǎn),開展日常跟蹤督查,以‘考’壓實(shí)責(zé)任,以‘督’推動落實(shí)。任務(wù)完不成,要向常委會做出說明。人的因素造成不落實(shí)的,將嚴(yán)格執(zhí)行干部召回制度,堅(jiān)持杜絕‘任務(wù)安排下去了,結(jié)果卻無人問津’的現(xiàn)象出現(xiàn)。 ”王曉東說。

    用好監(jiān)督考核“指揮棒”,激發(fā)部門活力。機(jī)構(gòu)改革基本完成后,要保證人心不散、工作不斷。為此,在縣委常委會上,王曉東給縣紀(jì)檢部門下達(dá)任務(wù),要常態(tài)化開展針對部門的紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)處理,決不能把小問題拖成大問題。如何建立長效機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)部門活力?目前,慶云縣組織、人社部門正積極研究制定《機(jī)關(guān)事業(yè)單位全員積分制考核實(shí)施方案》,探索以工作實(shí)績、民主測評、獎懲加減分等為主要內(nèi)容的考核排名,積分排名靠前的,優(yōu)先推薦各類先進(jìn),同等條件下優(yōu)先提拔重用。積分排名末位的,視情況做出通報(bào)批評、調(diào)整崗位、免職、降級等處理。

    去年底,慶云縣出臺了關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的30條措施,明確創(chuàng)新考核獎勵(lì)機(jī)制,統(tǒng)籌全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核優(yōu)秀比例,達(dá)到一定條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次比例、部門干部年度考核優(yōu)秀等次比例均可提高至20%。


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