□魯迎雪 張瑩瑩
2019年,住建局認真貫徹落實全縣“擔當作為、狠抓落實”工作會議精神,將“雙招雙引”工作作為主要負責人親自抓的“一號工程”。圍繞住建行業(yè)的特點,聚焦“產業(yè)鏈”,打好“資源牌”,出重錘擂響住建行業(yè)招商的戰(zhàn)鼓。
匯聚人才建設專業(yè)敲鼓隊。成立1個招商推進指揮部,局主要負責人任招商總指揮,對住建行業(yè)的特點、高精端項目的布局區(qū)域等親自研究、親抓親管,親自登門拜訪洽談。同時,抽調能招商、會招商的專業(yè)精干力量組成2個專業(yè)招商小分隊,強化績效考核,建立考評機制,以項目論英雄,逐步建立起一支思想統(tǒng)一、守住底線、耐住清貧、能打硬仗的住建招商隊伍,實現(xiàn)招商總量的突破與質量的飛躍。
舉起專業(yè)招商的鼓錘。瞄準全國商業(yè)地產優(yōu)秀企業(yè),圍繞旅游及相關產業(yè)項目招商為資源,建立招商項目庫,積極與全國知名企業(yè)接觸,持續(xù)跟進世茂集團、紅星美凱龍等企業(yè)來臨考察。力爭把明德片區(qū)、馬天佑片區(qū)建設成為臨邑現(xiàn)代化城市新中心和星級度假區(qū),集“吃住行游娛購”為一體,填補臨邑及周邊地區(qū)中高檔城市綜合體和星級酒店的空白,滿足城市消費者需求。
舉起定點招商的鼓錘。瞄準高端精品項目布局,深耕“以上海為中心的長三角、以廣深為中心的珠三角,及福建的福州、泉州、廈門”等一線城市和經濟發(fā)達地區(qū)戰(zhàn)略布局,實行定點招商。積極向目標客戶發(fā)出邀請和推介,針對有意向的企業(yè)實行登門招商,進一步提高對接成功率。
舉起以商招商的鼓錘。積極發(fā)揮住建局職能作用,學深吃透上級出臺的最新政策,通曉環(huán)節(jié)流程,建立服務企業(yè)的多項措施,對碧桂園、世茂集團等房地產企業(yè)進行督導服務的同時,與企業(yè)負責人坦蕩真誠溝通,了解其實際困難,幫助企業(yè)解決實際難題,視企業(yè)發(fā)展為己任,推心置腹,以情引商,以商招商,宣傳臨邑推介臨邑。
優(yōu)化服務,讓觀眾吸引觀眾。深入推進“放管服”改革,認真落實“一次辦好”服務要求,強化責任擔當和服務意識,讓引進來的企業(yè)進得來、留得住,并始終堅持效率優(yōu)先,竭力幫辦,多加溝通,第一時間了解客商所需,第一時間解決,爭取以商招商,以誠信、務實、高效、優(yōu)質的服務取信于企業(yè),以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商,留住外商,營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。