□本報記者鄧靜本報通訊員顧翔宇
眼下，正值農(nóng)田澆返青水、施返青肥的關(guān)鍵時期，在平原縣桃園街道魯望生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的麥田，經(jīng)常會看到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生何石寶、許幸夫婦以及云南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生楊春雷忙碌的身影。他們是公司聘請的農(nóng)場主，分別管理著西區(qū)3000畝、中區(qū)7000畝、東區(qū)3000畝麥田。
如今，在我市，研究生、本科生種田現(xiàn)象已不鮮見。隨著一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才項目的實施，農(nóng)村成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，他們的加入，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了蓬勃活力。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記參加山東代表團審議時指出，要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記指示精神，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，去年年底，我市出臺《德州市鄉(xiāng)村振興人才支撐計劃》，努力打造鄉(xiāng)村人才振興的“德州樣板”?！鞍讶肆Y本開發(fā)放在首要位置”這一明確要求表明，實施鄉(xiāng)村振興，人力資本開發(fā)是重中之重。必須全力激發(fā)廣大農(nóng)民的內(nèi)生動力，打造一支推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的生力軍。
鄉(xiāng)村振興是事關(guān)農(nóng)民的事業(yè)，任何時候都要堅持以農(nóng)民為主體。多年來，我市把集聚壯大鄉(xiāng)村實用人才隊伍作為基礎(chǔ)工程，加快培養(yǎng)“本土能人”，發(fā)揮示范帶動作用。臨邑縣德平鎮(zhèn)富民小麥種植專業(yè)合作社理事長魏德東即是其中的杰出代表。他說：“一個人能種的土地面積再大，也是有限的。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要起帶頭作用，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富。只有這樣，土地資源才能‘活’起來。 ”魏德東既是“田秀才”“土專家”，也是新型職業(yè)農(nóng)民。他經(jīng)營的合作社目前已有社員700多戶，輻射帶動133個村6萬余農(nóng)民，實現(xiàn)節(jié)本10%、增收10%。在他的帶領(lǐng)下，越來越多的農(nóng)戶感到農(nóng)業(yè)是有奔頭的產(chǎn)業(yè)。
截至目前，全市已培育新型職業(yè)農(nóng)民12323人，培養(yǎng)省、市鄉(xiāng)村之星136人，一批具有特殊技藝、善于開拓創(chuàng)新、擁有一技之長的“田秀才”“土專家”不斷涌現(xiàn)，他們帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動群眾致富的作用日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，對實施鄉(xiāng)村振興這一大戰(zhàn)略來說，目前人才數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體骨干、現(xiàn)代青年農(nóng)場主、農(nóng)村實用人才帶頭人缺乏，仍然是制約我市鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。為補足這一短板，我市明確提出力爭通過5年時間，培育生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民5萬名，其他各類鄉(xiāng)土人才10萬名。這是農(nóng)民素質(zhì)提升的一次重大契機，通過能人引領(lǐng)，激發(fā)廣大農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，為鄉(xiāng)村振興蓄勢加油。
鄉(xiāng)村振興是一項戰(zhàn)略性事業(yè)，需要引入一批高端人才、團隊，做好頂層設(shè)計、高端規(guī)劃、決策咨詢等工作。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)與慶云縣合作建立“一區(qū)兩院兩基地”；平原縣魯望集團與中國農(nóng)大、青島農(nóng)大、中糧集團深度合作，一次性引進(jìn)張福鎖院士領(lǐng)銜、包括12名農(nóng)學(xué)博士碩士在內(nèi)的30人科研團隊。院地合作、人才支撐有力推動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。事實證明，凡是鄉(xiāng)村振興搞得好的地方，都是集聚高端智力做得好的地方。
由于缺乏較強產(chǎn)業(yè)支撐、平臺載體資源，一些縣市區(qū)難以引進(jìn)農(nóng)業(yè)高層次人才，或引進(jìn)后留不住。針對這一問題，一是要全力挖掘自身優(yōu)勢資源，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成名聲在外的核心競爭力，以此吸引集聚人才。如依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，樂陵市引進(jìn)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李洪文團隊，成功研發(fā)馬鈴薯聯(lián)合收獲機等6個產(chǎn)品，帶來直接經(jīng)濟效益3500萬元。二是要搭建集研究、示范、推廣、培訓(xùn)和成果轉(zhuǎn)化等科技服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)平臺。武城縣李家戶鎮(zhèn)西店村搭建起省級“農(nóng)科驛站”，吸引來自山東理工大學(xué)、濰坊臨朐果科所、河北安國藥業(yè)集團等科研機構(gòu)和企業(yè)的15名技術(shù)專家常住該村。這些成功案例啟示我們，越是高端人才，越看中發(fā)展空間。只有不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快人才平臺建設(shè)和升級步伐，讓人才有用武之地，才能最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢。
鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，需要社會各界力量共同推動。隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，大批中青年農(nóng)民涌入城市，這讓一些村莊缺乏人氣和活力，在個別貧困村，老齡化、空心化等現(xiàn)象嚴(yán)重。建立健全引才用才留才的長效機制，實現(xiàn)“人才回流”，刻不容緩。
去年，我市就實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行專題實地調(diào)研，并形成報告。就如何吸引人才、留住人才扎根農(nóng)村，報告提出，要形成人才政策“洼地”，吸引人才回流農(nóng)村；用待遇、用環(huán)境、用事業(yè)留住人才，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師、優(yōu)秀農(nóng)村青年等在鄉(xiāng)村干事創(chuàng)業(yè)有甜頭、有奔頭；破除傳統(tǒng)選人用人機制，多種形式選拔人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、農(nóng)技、衛(wèi)生、教育、文化等崗位任職；建立市縣與鄉(xiāng)村互相掛職學(xué)習(xí)的“雙掛”工作機制；加強“三農(nóng)”干部隊伍建設(shè)。
營造人才發(fā)展良好環(huán)境，才能引得“鳳凰”來。依托人才政策“黃金30條”、“假日專家”工程等，我市將鄉(xiāng)村人才納入扶持范圍，對高層次人才每月給予生活補貼、高層次人才重大項目給予科研資助；根據(jù)“假日專家”貢獻(xiàn)，給予薪酬補助、引才獎勵、貢獻(xiàn)獎勵，等等。建設(shè)鄉(xiāng)村人才公寓方面，目前已建成6.33萬平方米、1133套，農(nóng)村基層一線人才的工作生活條件得到有效改善和保障。
顯而易見，通過推出更多含金量高的“政策紅包”，扎實做好住房、醫(yī)療、教育等與人才利益息息相關(guān)的“關(guān)鍵小事”，在招才引智的“軟實力”上下足硬功夫，將會給人才更多獲得感和幸福感，形成遠(yuǎn)者來、近者悅的人才發(fā)展生態(tài)。