圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題，抓牢黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦主線，借助農(nóng)村綜合治理大勢，理順農(nóng)村綜合治理、康熙探花莊園田園綜合體、人居環(huán)境整治行動和鄉(xiāng)村振興四者的關(guān)系，圍繞鎮(zhèn)村體系規(guī)劃構(gòu)建“一區(qū)兩園兩基地”的產(chǎn)業(yè)格局，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)、互促互進(jìn)，打好以鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展這場硬仗。

一、通過土地規(guī)?；ギa(chǎn)業(yè)

靠黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦，以南劉、小辛等村莊黨支部的實(shí)干和效益示范引領(lǐng)，確保今年秋季發(fā)展7個村莊，總數(shù)達(dá)到14個村莊，流轉(zhuǎn)總面積近6700畝；2020年，發(fā)展9個村莊，總面積近10000畝，真正將王打卦鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)“一區(qū)、兩園、兩基地”產(chǎn)業(yè)布局。一區(qū)：即探花旅游區(qū)，內(nèi)有明清仿古建筑群和高檔康養(yǎng)度假區(qū)；兩園：即馬頰河域內(nèi)的生態(tài)濕地、美麗果園和以三源榮紙業(yè)、利和迅能熱電公司為載體平臺的紙制品產(chǎn)業(yè)園；兩基地：即瓜果基地和中草藥種植基地。借助綜合體優(yōu)勢，采取政府、企業(yè)、集體組織、農(nóng)民利益共同體模式，對接、引進(jìn)帶動力強(qiáng)的農(nóng)字號強(qiáng)企名校，引領(lǐng)帶動我鎮(zhèn)觀光旅游、瓜果采摘、中草藥種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

二、通過“三級過硬支部”建設(shè)抓組織

抓機(jī)關(guān)支部建設(shè)，解決機(jī)關(guān)支部“燈下黑”問題，實(shí)施“隊(duì)伍素質(zhì)提升、特色產(chǎn)業(yè)培強(qiáng)、維穩(wěn)基礎(chǔ)夯實(shí)”三大工程。抓兩頭帶中間，每個工作片每年至少打造1個基層黨建示范點(diǎn)，形成“頭雁領(lǐng)飛群雁跟”的示范引領(lǐng)效應(yīng)。同時，加大2個軟弱渙散黨組織的整頓。抓村級集體經(jīng)濟(jì)增收，通過“三權(quán)分置”、領(lǐng)創(chuàng)辦、邊角經(jīng)濟(jì)等方式，確保年底新增村級集體經(jīng)濟(jì)3萬元以上5個，10萬元以上2個，經(jīng)濟(jì)空殼村全部清零。抓村級綜合治理，10月份底前完成治理工作。抓“三務(wù)三資”陽光報告會，化矛盾、強(qiáng)監(jiān)督，按照“一述、兩問、三定、四評”工作機(jī)制，將群眾關(guān)心關(guān)注的問題公示出來，讓干部清白、讓群眾明白。抓小微權(quán)力清單，規(guī)范村干部權(quán)力。

三、通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)抓生態(tài)

持續(xù)抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，對農(nóng)村“七改”深入排查整改，建好臺賬、明確獎懲，嚴(yán)格銷號管理。同時重點(diǎn)抓好9個長久保留村莊的改貌、整治提升。加強(qiáng)自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)，特別是綜合體項(xiàng)目區(qū)內(nèi)濕地、果園、古梨樹的保護(hù)力度。以移風(fēng)易俗為抓手，持續(xù)開展最美鄉(xiāng)賢、道德模范、最美婆媳、清潔庭院等評選活動，引領(lǐng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。實(shí)施鄉(xiāng)村記憶工程，協(xié)同縣水利局，建設(shè)“千年馬頰河水文化展館”“康熙探花莊園民俗文化展館”，用歷史的優(yōu)秀遺產(chǎn)助力好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

王打卦鎮(zhèn)黨委書記 陳付濤