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縣布局、鄉(xiāng)推進(jìn)、村發(fā)力:看鄉(xiāng)村振興的臨邑路徑

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)鳥瞰(效果圖)
全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審會(huì)
臨邑興雅德服裝有限公司德平扶貧車間
智慧農(nóng)業(yè)大棚里豐收忙
臨邑鎮(zhèn)大郭家村干凈整潔的村容村貌


  □任清松劉麗瑩黃浩珉
  實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。臨邑縣堅(jiān)持“縣布局、鄉(xiāng)推進(jìn)、村發(fā)力”,三級(jí)聯(lián)動(dòng)、各盡其責(zé),擔(dān)當(dāng)作為、同向發(fā)力,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興在臨邑大地形成生動(dòng)實(shí)踐。
頂層設(shè)計(jì)綱舉目張 當(dāng)好作戰(zhàn)指揮部
  習(xí)近平總書記指出:“縣委是我們黨執(zhí)政興國(guó)的‘一線指揮部’?!迸R邑縣以“在打造齊魯樣板中率先突破、走在前列”為目標(biāo),把舵定向、謀篇布局、凝聚合力,迅速拉開鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)局。
  搭建組織體系,調(diào)整充實(shí)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,臨邑縣主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥、牽頭抓總,60個(gè)相關(guān)部門共同參與、齊抓共管。實(shí)行“1+5”工作體系,設(shè)立1個(gè)總協(xié)調(diào)辦公室和5個(gè)專業(yè)辦公室,總協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)及“生態(tài)宜居”工作,5個(gè)專業(yè)辦公室分別負(fù)責(zé)“人才振興、組織振興”“產(chǎn)業(yè)興旺”“鄉(xiāng)風(fēng)文明”“生活富裕”“治理有效”等工作。堅(jiān)持整體推進(jìn)、分線作戰(zhàn),出臺(tái)《臨邑縣關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,高點(diǎn)定位、明確路徑,統(tǒng)籌調(diào)度、全面發(fā)力;各專業(yè)辦公室分別制定工作方案,明確職責(zé)、重抓落實(shí)。
  圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,臨邑建立大農(nóng)口運(yùn)行機(jī)制,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)行一口管理,統(tǒng)一配備資源,集中發(fā)力項(xiàng)目,初步建立起包括200多個(gè)項(xiàng)目的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫(kù)。建立項(xiàng)目論證制度,成立項(xiàng)目論證委員會(huì),凡是涉及到鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目,都組織有關(guān)方面專家、部門等進(jìn)行評(píng)審把關(guān),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)性。在人才支撐方面,該縣實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部駐村、農(nóng)技人員進(jìn)村,選派868名優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任經(jīng)濟(jì)委員,形成了“千名干部下基層”的生動(dòng)局面。制定《臨邑縣干部正向激勵(lì)實(shí)施方案》,對(duì)在鄉(xiāng)村振興一線任勞任怨、扎實(shí)苦干、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部?jī)?yōu)先提拔任用。
  臨邑堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的重中之重,帶動(dòng)促進(jìn)生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕協(xié)同發(fā)展,堅(jiān)持用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本,構(gòu)建起“南部特色種植、中部生態(tài)循環(huán)、北部特色養(yǎng)殖”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大格局,探索形成了以工商資本為主導(dǎo)的一二三產(chǎn)融合發(fā)展模式。重點(diǎn)打造了涉及臨盤、林子、宿安、孟寺、理合務(wù)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)37個(gè)村,集脫貧攻堅(jiān)、集體經(jīng)濟(jì)、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明等于一體的鄉(xiāng)村振興示范帶,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。其中,沉睡資源聚合經(jīng)濟(jì)模式在德州市推廣,并得到省委書記劉家義同志的肯定。
主動(dòng)擔(dān)綱高效作為 做好推進(jìn)突擊隊(duì)
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著承上啟下作用,臨邑縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敢于創(chuàng)新,重執(zhí)行落實(shí),抓組織實(shí)施,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)高效開展。德平鎮(zhèn)以“支部書記擂臺(tái)賽”為依托,完善激勵(lì)機(jī)制,抓好新任村班子建設(shè)。理合務(wù)鎮(zhèn)實(shí)行班子成員與新任支部書記結(jié)對(duì)幫扶,明確各村發(fā)展思路和目標(biāo)。林子鎮(zhèn)開展“新任干部跟蹤培養(yǎng)”黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,以黨建引領(lǐng)能力建設(shè)。宿安鄉(xiāng)提出“做三型干部,創(chuàng)五星支部”創(chuàng)建活動(dòng),配套制定《宿安鄉(xiāng)基層黨組織“千分制”考核及星級(jí)評(píng)定制度》,借助精準(zhǔn)考核,提高工作積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各出各的特色牌、各打各的優(yōu)勢(shì)仗,形成了競(jìng)相發(fā)展、良性互動(dòng)的生動(dòng)局面。
  鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。臨邑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以轉(zhuǎn)型提質(zhì)培育新動(dòng)能,突出“一產(chǎn)轉(zhuǎn)型”,大力推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。宿安鄉(xiāng)實(shí)施“三個(gè)一萬(wàn)”工程,即一萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜、一萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、一萬(wàn)畝循環(huán)農(nóng)業(yè),打造生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)大格局;臨南鎮(zhèn)依托綠谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)建“番茄小鎮(zhèn)”;林子鎮(zhèn)借助高端化工園區(qū)、萬(wàn)畝槐林,打造“三產(chǎn)融合小鎮(zhèn)”,先期規(guī)劃建設(shè)了鄉(xiāng)村振興先行區(qū);德平鎮(zhèn)大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),成功獲批國(guó)家第一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。大力引進(jìn)工商資本。宿安鄉(xiāng)引進(jìn)北京世貿(mào)天階集團(tuán)、港澳臺(tái)商會(huì)和天邦漢世偉集團(tuán),臨盤街道引進(jìn)北京馥裕農(nóng)業(yè)科技有限公司,凱盛浩豐智慧大棚、德州壹號(hào)土蛋雞、華萊士北方生產(chǎn)基地項(xiàng)目分別落戶臨南鎮(zhèn)、德平鎮(zhèn)、孟寺鎮(zhèn)。截至2018年底,全縣共培育規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)56家,工商資本帶來(lái)了的資金、技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型在臨邑形成燎原之勢(shì)。
  堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓實(shí)精準(zhǔn)服務(wù),主動(dòng)出擊,大力推廣新技術(shù)、新品種、新業(yè)態(tài),為加快振興增添新動(dòng)力。德平鎮(zhèn)成立德州富益民農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全鏈條服務(wù),獲得全省農(nóng)技推廣先進(jìn)集體。理合務(wù)鎮(zhèn)積極與省農(nóng)科院、北京首農(nóng)、融青農(nóng)業(yè)公司對(duì)接合作,加快新品種培育,推廣無(wú)土栽培和水肥一體化技術(shù),帶動(dòng)全鎮(zhèn)8000個(gè)大棚提檔升級(jí)。臨南鎮(zhèn)發(fā)展第五代琴弦式高標(biāo)準(zhǔn)冬暖蔬菜大棚1.5萬(wàn)個(gè)、聯(lián)棟式智能育苗溫室大棚5萬(wàn)多平方米,引進(jìn)現(xiàn)代育苗公司7家,推廣應(yīng)用種植新技術(shù)、新模式24項(xiàng)。宿安鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦興達(dá)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),入住客商30余家,解決500余戶、2000多個(gè)蔬菜大棚的銷售問(wèn)題。
七位一體精準(zhǔn)發(fā)力 打造振興橋頭堡
  為全面提升基層黨建水平,助力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,臨邑創(chuàng)新建立了基層黨建“七位一體”工作布局,即班子建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、扶貧脫貧、生態(tài)文明、網(wǎng)格化管理、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、土地合作社。以集體經(jīng)濟(jì)為抓手,以脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)文明建設(shè)為目標(biāo),以土地股份合作、集體產(chǎn)權(quán)制度改革、城鄉(xiāng)網(wǎng)格管理為路徑,傾力建設(shè)新時(shí)代的新農(nóng)村。
  全面落實(shí)坐班值守制度,以“黨員活動(dòng)日”為載體,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,堅(jiān)定信念,錘煉黨性,樹牢公仆意識(shí),提高政治站位。實(shí)行“陽(yáng)光村務(wù)”,注重公正公平,“一碗水端平”,857個(gè)村全部推行了“三務(wù)”公開制度,建立健全了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),接受廣大黨員群眾的日常監(jiān)督和民主監(jiān)督。抓住縣內(nèi)培訓(xùn)、外出參觀等機(jī)遇,組織了2100多名黨員群眾代表先后到章丘、沂南、蘭陵等地,解放思想、開拓視野,通過(guò)黨建引領(lǐng),更好地把黨員群眾組織起來(lái),把農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì)迸發(fā)起來(lái),把全社會(huì)支農(nóng)助農(nóng)興農(nóng)力量匯聚起來(lái)。去年,有6個(gè)村支部書記榮獲市級(jí)以上“擔(dān)當(dāng)作為好書記”、3個(gè)村班子榮獲市級(jí)以上“干事創(chuàng)業(yè)好班子”。
  突出強(qiáng)村富民,提升帶動(dòng)力。臨邑各村級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)支部引領(lǐng)、統(tǒng)籌資源,因地制宜、探索創(chuàng)新,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)集體和群眾“雙增收”。形成了以宿安鄉(xiāng)邢仙龍村為代表的“黨支部+村域沉睡資源”,以林子鎮(zhèn)苗甫庵村為代表的“黨支部+土地股份制合作社”,以臨盤街道前楊村為代表的“村支部+集體產(chǎn)權(quán)盤活利用”等多種集體經(jīng)濟(jì)增收成熟模式,帶動(dòng)全縣村莊新上集體項(xiàng)目857個(gè),共挖掘村莊街巷邊角、閑散宅基和廢棄坑塘等“沉睡資源”4850畝,領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社85家、入股土地3.5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)可促進(jìn)全縣農(nóng)民增收近1億元。同時(shí),村“兩委”班子成員帶頭發(fā)展致富項(xiàng)目617個(gè),帶領(lǐng)群眾組建新型經(jīng)營(yíng)主體1500個(gè),建設(shè)溫室大棚3萬(wàn)多個(gè),種植苗木花卉2萬(wàn)畝、蔬菜30萬(wàn)畝。截至2018年底,全縣68個(gè)省定貧困村全部摘帽,建檔立卡貧困戶5072戶、9979人,基本脫貧?!耙苑?wù)代治理、融服務(wù)于治理”,臨邑不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理,為群眾辦實(shí)事、解難題,把群眾凝聚在黨組織周圍。以網(wǎng)格化為手段,優(yōu)選黨員干部、后備力量作為骨架,綜合運(yùn)用數(shù)字化、信息化技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排憂解難,累計(jì)解決問(wèn)題2.3萬(wàn)個(gè)。以移風(fēng)易俗為導(dǎo)向,以村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和新時(shí)代文明傳習(xí)所為陣地,成立紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等“新組織”,倡樹“鄉(xiāng)風(fēng)文明”新風(fēng)尚。以美麗鄉(xiāng)村為抓手,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、旱廁改造、道路硬化等“生態(tài)宜居”配套建設(shè),全縣建成美麗鄉(xiāng)村136個(gè)、森林村居3個(gè),農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境大為改善。

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