作者：于彥濱

受新冠肺炎疫情影響，前段時間一些地方出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”問題，不同程度地造成了農(nóng)民“難賣出”、市民“難買到”的雙重困境。近段時間以來，“縣長直播帶貨”走紅網(wǎng)絡(luò)，不少地方政府領(lǐng)導(dǎo)主動走進直播間，紛紛為當(dāng)?shù)厝罕娭辈ж?。有了政府干部的公信力背書，農(nóng)產(chǎn)品的銷路不僅打開了，當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)宣傳推介的特色品牌更是在“線上”叫響了。

“直播帶貨”雖說初衷是為了幫助老百姓解除農(nóng)產(chǎn)品滯銷的困境，但各地在做直播推介的時候，絕不能僅僅滿足于帶貨走量，更要注重統(tǒng)籌本地農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合本地資源優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，充分調(diào)動起相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部和農(nóng)村黨員的能動作用，做到“線上”一人播，“線下”齊參與，共同做大做強做優(yōu)本地農(nóng)業(yè)品牌，讓“直播帶貨”成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新亮點。

部門領(lǐng)導(dǎo)干部要積極成為打造本地品牌的探路者?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶”。相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，要立足本地農(nóng)業(yè)資源稟賦，挖掘產(chǎn)品發(fā)展優(yōu)勢，抓住傳統(tǒng)特產(chǎn)、有機產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品等，建立品牌差異化、特色化的發(fā)展之路；要注重從“田秀才”“土專家”以及退役軍人、大學(xué)生村官等隊伍中打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，為品牌宣傳推介奠定人才基礎(chǔ)；要加快推進農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)步伐，提供稅收、土地等一攬子優(yōu)惠政策，用實打?qū)嵉姆?wù)質(zhì)量為推動老百姓持續(xù)增收致富提供堅實保障。

基層黨支部要努力成為提升本地品牌的推動者。正所謂“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看支部”。廣大農(nóng)村黨支部要進一步增強政治引領(lǐng)能力，充分用好上級政策支持，依托本地特色優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大群眾辦一批農(nóng)業(yè)特色鮮明、示范帶動效果好、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)的合作社；要科學(xué)引導(dǎo)合作社建立全過程質(zhì)量追蹤體系，從種植、施肥、開花、結(jié)果全過程管控，從每個包裹的打包、分發(fā)、反饋實行全過程質(zhì)量監(jiān)督，確保每個訂單都能成為本地品牌的“廣告單”，推動“線上”銷售指數(shù)式擴增，進而持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟收入。

廣大農(nóng)村黨員要爭相成為維護本地品牌的踐行者?！耙粋€黨員就是一面旗幟”。廣大農(nóng)村黨員要當(dāng)好產(chǎn)品品牌的忠誠捍衛(wèi)者，一方面在日常生產(chǎn)生活中要先學(xué)一步，主動學(xué)好用好電商平臺營銷手段，提升本地產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)桿，把種植、管理等各個環(huán)節(jié)做細(xì)做優(yōu)，擦亮本土產(chǎn)品的金字招牌，用“拳頭品質(zhì)”贏得市場信賴；另一方面，要時刻發(fā)揮好先鋒模范的示范引領(lǐng)作用，在把嚴(yán)把實自有產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)的基礎(chǔ)上，主動幫助其他群眾提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保“線上”品牌叫得響、線下功夫做得足。