臨邑打造“萬(wàn)人”網(wǎng)格運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)

網(wǎng)格治理全覆蓋一網(wǎng)統(tǒng)辦全域化

德州新聞網(wǎng)訊（程元金徐彬）“我要繼續(xù)發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，為群眾解憂?！比涨?，臨邑縣德平鎮(zhèn)大劉村“金牌網(wǎng)格員”劉云說。

2022年12月以來(lái)，臨邑縣集中開展金牌、銀牌、銅牌、優(yōu)秀網(wǎng)格員評(píng)選，目前已評(píng)選出金牌網(wǎng)格員6人、銀牌網(wǎng)格員12人、銅牌網(wǎng)格員20人、優(yōu)秀網(wǎng)格員200人?！盎鶎又卫硇苤苯臃从撤?wù)群眾水平，我們堅(jiān)持用改革思維科學(xué)謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理全覆蓋、一網(wǎng)統(tǒng)辦全域化，做到服務(wù)群眾零距離?！迸R邑縣委書記張旗說。

目前，臨邑共有1205名網(wǎng)格員，在此基礎(chǔ)上又精心挑選了1.5萬(wàn)余名“樓道（巷）長(zhǎng)”，打造“萬(wàn)人”網(wǎng)格運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)。

如何讓網(wǎng)格員“眼明心亮”？臨邑聚焦網(wǎng)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)格化治理大平臺(tái)的智能化、信息化等特點(diǎn)，創(chuàng)新“以少帶多”常態(tài)化培訓(xùn)模式，不斷提升網(wǎng)格員素質(zhì)，推進(jìn)社會(huì)治理走深走實(shí)?！拔覀儼?2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門工作人員作為網(wǎng)格化治理大平臺(tái)培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象，發(fā)揮他們?cè)诰W(wǎng)格化治理工作中的‘領(lǐng)頭雁’優(yōu)勢(shì)，形成共同學(xué)習(xí)、齊抓共管的良好氛圍?！迸R邑縣委政法委副書記朱長(zhǎng)增介紹，截至目前，該縣共進(jìn)行網(wǎng)格員培訓(xùn)300余場(chǎng)次。

六級(jí)網(wǎng)格管理體系是臨邑推進(jìn)基層有效治理的又一創(chuàng)新探索。該縣健全完善縣、鄉(xiāng)、管區(qū)（社區(qū)）、行政村、自然村、樓道（巷）長(zhǎng)一貫到底的六級(jí)網(wǎng)格管理體系，形成統(tǒng)籌指揮、整體聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合的治理工作平臺(tái)，通過網(wǎng)格化治理大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)動(dòng)職能部門，縱向貫通縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的大數(shù)據(jù)體系，使信息的收集、處置更加流暢、高效，實(shí)現(xiàn)訴求糾紛多方收集、一網(wǎng)通辦，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。

如何離群眾更近些，成為群眾心中的合格管家？臨邑持續(xù)深入開展網(wǎng)格員“大走訪”活動(dòng)，聽民意、解民憂。采取面對(duì)面交談、田間地頭拉呱、建立居民微信群等方式，了解民意、掌握訴求。對(duì)于走訪中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛、群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和訴求，能立即化解的幫助協(xié)調(diào)解決到位，不能立即化解的進(jìn)行歸納匯總，形成問題臺(tái)賬，明確責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限，并報(bào)送相關(guān)部門單位。截至目前，網(wǎng)格員“大走訪”活動(dòng)共解決群眾問題769個(gè)，涉及矛盾糾紛、社會(huì)治安、城鄉(xiāng)事務(wù)管理、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、信訪維穩(wěn)、權(quán)益保障等多個(gè)方面。