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德州晶實置業(yè)有限公司扎實推進企業(yè)文化建設—— 厚植文化根基 賦能發(fā)展引擎

▲禁毒宣傳教育讀書會

□郭光利侯文靜

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)的基本信仰和行為準則。晶實置業(yè)有限公司秉承“誠實信用、開拓創(chuàng)新、求實進取、團結奮進”的經(jīng)營理念,持續(xù)豐富文化內(nèi)涵、建強文化陣地、拓展文化平臺,激活公司高質(zhì)量發(fā)展的“文化引擎”,將文化建設作為公司長足發(fā)展重要依據(jù),引導員工樹立正確的道德觀和價值觀。

“黨建+文化”擦亮紅色文化品牌

晶實置業(yè)有限公司堅持以紅色引領凝聚發(fā)展力量,積極探索以“黨建引領項目建設”的工作路徑,將黨組織力量有效貫穿在項目謀劃、立項、在建設和交付的每一個過程中,多措并舉力促項目建設保質(zhì)、提速、增效。

延展豐富文化內(nèi)涵,堅持以社會主義核心價值觀引領文化建設,堅持正確導向,弘揚社會正氣,積極發(fā)動職工參加“德州工匠”“最美家庭”“最美職工”“誠信之星”等評選活動。通過評先樹優(yōu),公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員典型、愛崗敬業(yè)先進個人和技術能手,提升了公司的凝聚力、創(chuàng)新力,解決了施工中遇到的多項技術難題。

“特色+文化”打造立體教育矩陣

打造特色陣地,用新媒體新技術創(chuàng)新宣傳企業(yè)文化,豐富文化陣地建設。圍繞打造公司文化品牌,搭建“線上+線下”兩個陣地,線上分享線下參與,堅持學有所獲。

依托“我的業(yè)務我來講”、設置“讀書角”、開設微信“企業(yè)文化”“員工天地”宣傳專欄等,滿足員工多元化文化需求。針對員工業(yè)務薄弱環(huán)節(jié),制定針對性的、可落實的培訓計劃,完善員工培訓體系,全年組織全員培訓3次,專業(yè)培訓10次,受訓人員260多人次,提升了員工的內(nèi)在潛力,增強了員工的自信心和凝聚力。

“關愛+文化”加強企業(yè)文化感召

堅持“以人為本”,落實關愛幫扶舉措,打造“凝心聚力、和諧溫馨”的員工隊伍,增強了全體員工的歸屬感、幸福感,提升了公司凝聚力。堅持每年為員工辦理生日卡,慰問患病住院員工,幫扶因突發(fā)意外致困家庭等。2022年開展“黨員站出來”“慈心善舉傳溫情”“愛心助農(nóng)”“特殊教育學校走親戚”等20余場主題活動,累計向德州教育和慈善事業(yè)捐款捐物,總價值10余萬元,助力公益和教育事業(yè)發(fā)展。

“晶實置業(yè)將繼續(xù)扎根齊魯文化厚重沃土,立足豐厚的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷增強企業(yè)文化的吸引力、親和力、影響力,為員工塑造凝心聚力、團結奮斗的文化氛圍。”晶實置業(yè)有限公司總經(jīng)理劉濱說。

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