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武城縣借力PPP加速基礎設施建設

    12月10日,筆者來到武城縣光明熱力公司,在供熱運行控制室看到工作人員正在對供熱管網(wǎng)內(nèi)的鍋爐溫度、流量、壓力等參數(shù)進行實時監(jiān)控。
    “現(xiàn)在城區(qū)供熱管網(wǎng)已對接住宅小區(qū)、單位家屬樓及行政事業(yè)單位達48家,供熱面積達到150萬平方米,我們必須時時監(jiān)控各項供熱參數(shù),確保城區(qū)供熱安全穩(wěn)定?!笨h光明熱力公司副經(jīng)理云堂勇告訴筆者。
    然而,昔日采取地熱井、天然氣、鍋爐等布局散亂、熱效率低的采熱方式,能被這種既節(jié)約能源又減少環(huán)境污染的供熱方式取代,正是我縣全力推進的城區(qū)集中供熱工程的功勞。據(jù)悉,該工程吸引了山東高唐熱電廠注入資金,總投資4.5億元,經(jīng)層層篩選,成為全市唯一入選我省首批PPP項目庫的項目。
    去年以來,我縣搶抓機遇、先行先試、大膽創(chuàng)新,在基礎設施建設和公共服務領域積極探索推廣PPP模式,11個項目列入省市PPP項目庫,城區(qū)集中供暖及工業(yè)供熱項目、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目列為全省PPP示范項目。通過積極探索創(chuàng)新投融資機制改革,今年7月份,我縣被列為全省四個、全市唯一的國家縣城深化基礎設施投融資體制改革試點縣。
小財政撬動大資本
    我縣是經(jīng)濟總量小、地方財力不足的欠發(fā)達地區(qū),一方面財政收入低、保障能力弱;另一方面財政支出剛性強、工資及民生支出占比高,加上我縣屬于遷建縣城,城市公共服務欠賬較多。而PPP(Public-Pri-vate-Partnership)的出現(xiàn)恰巧破解了我縣的困境,依靠社會資本逐步解決了“誰來投資”基礎設施的難題,不僅減輕了政府的財政壓力,也引進了先進的管理方式,為政府減輕了很大負擔。
    2014年,國務院43號文件大力推廣PPP模式,如何在投融資體制機制轉變的過程中率先取得成效,改革創(chuàng)新是最重要的推動力量。
    我縣緊鑼密鼓籌備、大膽先試先行,多次組織相關人員赴北京、濟南等地參加專題培訓,成立了縣深化縣城基礎設施投融資體制改革試點和PPP項目實施工作領導小組,設立縣財政局政府和社會資本合作(PPP)辦公室,組建專業(yè)咨詢服務機構庫,明確政府把握方向、市場具體實施,開辟PPP項目手續(xù)辦理“綠色通道”,推行劃撥、作價出資、入股等多樣化土地供應方式,建立起高效、順暢的工作運行機制。同時,由縣財政局牽頭,有關業(yè)務部門提報篩選,初步建立了PPP項目庫,以政府投入為基礎,在全社會引入戰(zhàn)略投資。
    “PPP模式即公私合作模式,鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎設施的建設。我們PPP項目庫已籌備項目20個,涉及農(nóng)業(yè)、市政、環(huán)保、水利、醫(yī)院、教育、片區(qū)開發(fā)、養(yǎng)老、旅游等9大領域,擬撬動社會資金151億元。”縣財政局局長隋秀鵬介紹,利用PPP模式,有效破解了建設資金的瓶頸,用社會的錢辦了政府想辦的事、用明天的錢辦了今天急需辦的事、用財政的小錢撬動了投資巨額的項目工程,既補上了社會民生發(fā)展的短板,又實現(xiàn)了政府、社會、企業(yè)的“多贏”。
小縣城也能辦大事
    我縣城區(qū)供熱面積500余萬平方米,主要采取地熱井、燃煤等方式供暖。高耗能、高污染的供暖方式與“生態(tài)靚縣”戰(zhàn)略相背馳,實行集中供暖勢在必行。但是財政收入有限的小縣城如何實施集中供暖?經(jīng)過反復論證研究,我縣決定引入社會資本,合作實施集中供熱。 2014年,古貝春公司與高唐熱電廠共同出資成立光明熱力公司,分三年投資4.5億元實施城區(qū)集中供熱;相應地,政府準予企業(yè)特許經(jīng)營30年。當年,第一股“暖流”進入城區(qū)萬余戶居民家中,結束了城區(qū)沒有集中供熱的歷史。
    我縣基礎教育資源缺口大,民辦公助性質的育才實驗學校開啟了我縣教育領域PPP模式的先河。育才實驗學校由江蘇教育集團投資1.5億元建設運營,政府負責提供師資,今年9月,學校已實現(xiàn)招生。原來基礎設施不對社會資本開放,投資、建設、運營都由政府包攬,相較于傳統(tǒng)投融資模式,PPP模式是將基礎設施建設的很大一部分交給市場,既解決了民營資本投資渠道少的問題,又提高了財政資金的使用效率。
    供水、供氣等基礎設施“一體化”推進,是我縣縮小城鄉(xiāng)差距、實現(xiàn)“全域城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標的重要途徑。同樣,我縣采用PPP模式,用市場的辦法解決難題。水務一體化項目是基于供排水、管道、水廠、污水處理等原有資源的一體綜合化水處理項目,總投資8.2億元;城鄉(xiāng)生態(tài)為民氣化工程通過與天然氣公司合作,敷設燃氣管道至各鎮(zhèn)駐地及農(nóng)村社區(qū),實現(xiàn)天然氣全覆蓋。如今,這兩個項目與其余6個項目一起被列入全市首批PPP項目向社會推介,鼓勵各類社會資本通過特許經(jīng)營、政府購買服務、股權合作等多種方式參與建設及運營。
    通過推廣運用PPP模式,一批PPP項目在我縣落地生根,涉及供水、供暖、供氣、教育等多個民生領域,推動了縣城公共基礎設施和公共服務向效益和品質轉變,更好地滿足了社會公共需求。
小投入產(chǎn)出大效益
    日前,山東省首次推出34個政府和社會資本合作示范項目,我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務項目成功入選。
    為確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作長期、持續(xù)、健康發(fā)展,我縣通過PPP合作建立規(guī)范高效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務模式,以政府購買服務的形式與昌邑市康潔環(huán)衛(wèi)工程有限公司合作,縣財政每年拿出3000萬元,將城區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生全部交由保潔公司托管,托管費用由縣鄉(xiāng)村三級承擔。如今,城區(qū)及鎮(zhèn)街衛(wèi)生保潔均由保潔公司負責,各生活垃圾轉運站全部啟用,垃圾均能做到日產(chǎn)日清。
    “以前這樣的公共服務項目都是由政府財政撥款、政府出人管理,如今,通過PPP模式,政府只需出資10%的資本金,項目建成后由專業(yè)的運營公司來管理,以有限的財力投入創(chuàng)造了較大的社會效益?!笨h執(zhí)法局局長張峰說。
    推行PPP模式有利于公共服務,最大受益者除了政府就是老百姓。建筑面積約5萬平方米的縣社會福利中心項目、運河文化城市綜合體項目、縣第二水廠及智能化供水管網(wǎng)建設項目等,這些都是與老百姓利益息息相關的惠民項目。通過采取PPP合作模式運作,政府與社會主體建立起“利益共享、風險共擔、全程合作”的共同體關系,在項目建設中不需縣財政過多投資,就能創(chuàng)造出較大的社會效益,從而進一步增強城市綜合功能,加快推進生態(tài)文明建設,提高群眾滿意度,并吸引更多、更好的項目落地,促進地方經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
    □記者 魏利軍

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