近來,“排隊”成了餐飲圈心照不宣的詞兒,為一杯奶茶、一塊蛋糕而等三四個小時的情形在都市街頭并不罕見。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多火熱與搶手是“托”出來的,一些網(wǎng)紅店雇了數(shù)百人排假隊,組織嚴(yán)密、批次清晰。
批評者認(rèn)為這種營銷策略利用的是人們“喜跟風(fēng)、好從眾”的消費(fèi)心理,其實,這種推廣套路觸碰到的大眾“癢點”絕不止于此。在互聯(lián)網(wǎng)深入社會肌理的當(dāng)下,人們的消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,不再局限于消費(fèi)商品,很多時候是在“消費(fèi)意義”——人們愿意接受長龍,不光是簡單的跟風(fēng),要買的不是一杯茶,而是一個“排了好久隊然后拍照發(fā)個朋友圈”的機(jī)會。
隨著各地排隊丑聞被揭,人們在大呼上當(dāng)之余,也向執(zhí)法部門投去了期待。但不得不說,“有關(guān)部門該管管了”聽之有理,并不現(xiàn)實。其一,“托兒”的隊伍流動性強(qiáng)、批次多,隱蔽性強(qiáng),辨識難度極大,客觀上不具備打擊的可能性。其二,執(zhí)法者不可能帶著警惕的目光把每個排隊者都當(dāng)作潛在的托去打擊,否則是對市場秩序的另一重擾亂。
治理這種亂象,應(yīng)該把市場的事交給市場辦,充分相信市場的自我凈化能力。須知,朋友圈既是不錯的推廣平臺,也是市場凈化的極佳渠道。雇托的丑聞一旦被揭,在朋友圈里的傳播速率,要比“排隊心得”擴(kuò)散得快多了。短暫火熱賺來的錢,完全不足以彌補(bǔ)招牌被砸?guī)淼膿p失。澎湃評論王昱