“今年我家的6畝麥子，多虧了南城農機合作社，收割機幾個來回就干完了，省力又省心。 ”我縣恩城鎮(zhèn)南城社區(qū)居民陳憲華說道。
在今年的“三夏”生產(chǎn)中，全縣共有2200余臺聯(lián)合收割機、2萬臺 （套）拖拉機及農機具投入搶收搶種，小麥機收面積86.13萬畝，玉米機播面積83.5萬畝，機收率、機播率均實現(xiàn)100%。其中，農機專業(yè)合作社承擔了全縣作業(yè)面積的90%以上，挑起了農業(yè)生產(chǎn)的大梁，成為農民增收的新動能。
目前，全縣注冊農機合作社149家，股份制合作經(jīng)營，從業(yè)人員已達2.1萬人。
資源配置優(yōu)化 增收路徑增加
“原來守著機器單干，一年加起來干不到2個月，大部分時間都閑著，掙的那倆錢有時候還不夠‘養(yǎng)’機器的。加入合作社后聯(lián)合開展跨區(qū)作業(yè)，一年到頭閑不住，作業(yè)面積比原來大了好幾倍，去年光分紅就2萬多。 ”說起加入農機合作社前后的反差，腰站鎮(zhèn)益民合作社的周勝華感觸頗深。
農機專業(yè)合作社創(chuàng)辦形式多樣、服務模式多元，實現(xiàn)了農機、土地、人力等農村資源的聚集和優(yōu)化配置,最大限度地提高了勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率，拓寬了農民增收渠道。
憑借市場信息靈、組織能力強、服務質量好等優(yōu)勢，開展土地流轉、訂單作業(yè)、托管服務等多種形式規(guī)模經(jīng)營。目前，全縣農機合作社共流轉、托管土 地 30萬畝，跨區(qū)作業(yè)面積 12萬畝，訂單作業(yè)面積152 萬畝，服務總收入達1.8億元，成為合作社持續(xù)發(fā)展壯大的主要增長點。同時，根據(jù)市場需求和自身實際，不斷促進合作社轉型升級，由產(chǎn)中作業(yè)服務向產(chǎn)前營銷、產(chǎn)后加工延伸，促進一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，增強了合作社經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，推進合作社由單一服務組織向新型經(jīng)營主體轉變。王鳳樓鎮(zhèn)忠峰農機合作社，集耕種收、田間管理、農機維修、培訓及糧食運輸、烘干、銷售于一體，成為全縣農機合作社的佼佼者。
農機合作社是農機具推廣的 “先鋒軍”和新技術應用的“試驗田”，降低了生產(chǎn)成本，合作社實行機具存放、維修保養(yǎng)、指揮調度、作業(yè)質量、油料供應、收費標準、核算效益“七統(tǒng)一”，生產(chǎn)成本的下降帶動作業(yè)價格比散戶降低20%以上。提高了土地產(chǎn)出。合作社積極應用秸稈還田、土地深松等保護性耕作技術，培肥了地力，保護了土壤墑情，土地畝產(chǎn)逐年增加。提升了糧食品質。糧食烘干技術的推廣應用，提高了糧食品質，提升糧食價格。據(jù)了解，相比普通晾曬的傳統(tǒng)方式，烘干后的糧食出售價格每公斤要高0.13元。
農機合作社依托機械數(shù)量多、服務能力強等優(yōu)勢，實行農作物耕、種、管、收、運等一條龍服務，大大解放了勞動生產(chǎn)力，全縣10余萬名農村富余勞動力轉移二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收渠道。桃園街道西楊村宏發(fā)農機合作社對全村土地進行統(tǒng)一經(jīng)營，村民到企業(yè)工作，每年增加超過3萬元的收入。
激活沉睡資本 搭建增收平臺
桃園街道宏發(fā)農機專業(yè)合作社是全縣唯一的一家國家級示范社，由村集體領辦，創(chuàng)建于2011年3月，合作社吸納了129戶群眾入社，占全村總戶數(shù)的92.1%，目前固定資產(chǎn)達600萬元。
宏發(fā)合作社所在的桃園街道辦事處西楊村，是我縣新農村建設納入兩區(qū)同建首批拆遷村莊，全村140戶村民全部住上了樓房，村集體得到600多萬元拆遷費。村集體利用閑置土地建設合作社生產(chǎn)廠房，修建了占地17畝的農機大院，建設了1000平方米的機庫房、修配間、辦公室，購置了大型拖拉機、小麥收割機、玉米收割機等大型農業(yè)機械60臺套。農機合作社為農民提供了機耕、機播、機收“一條龍”服務，上樓群眾“種地難”的問題得到徹底解決。發(fā)展到今天，合作社有農機設備103臺套，托管土地2100畝，訂單作業(yè)2萬畝，常年服務農戶3000余戶，社員年均純收入1.5萬元。合作社也先后被評為國家、省、市農機專業(yè)合作社示范社、明星社。
同時，以集體資產(chǎn)入股合作社，每年享受10萬元的干股分紅和5萬元的管理服務費，大大增強了村集體經(jīng)濟實力。
村民腰包鼓起來，集體實力也要壯起來。促進村集體增收，加強農村黨組織建設，是保證農村經(jīng)濟發(fā)展的基礎,農機合作社為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提供了平臺。
縣農機部門著眼合作社促進村集體增收，指導合作社“以資源換資金、以存量換增量、以服務換創(chuàng)收、以出租換收益”，利用農村閑置學校、庫房等資產(chǎn)資源，探索了四種增收模式，推動村集體經(jīng)濟不斷壯大。一是村級控股型。鼓勵村集體整合資源，帶頭領辦、創(chuàng)辦合作社，并從政策、土地、信貸等方面給予優(yōu)惠和扶持，合作社由集體控股享受保底分紅。二是產(chǎn)業(yè)帶動型。鼓勵有區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢的村集體，與服務能力較強的農機專業(yè)合作社聯(lián)合，發(fā)展高效植保、糧食烘干等產(chǎn)業(yè)。三是租賃經(jīng)營型。村級組織以聯(lián)合或股份制合作等方式，通過購置設備、租賃機械、出租房屋、入股企業(yè)等形式，參與農機專業(yè)合作社等實體組織經(jīng)營，提高集體經(jīng)濟收入。四是服務創(chuàng)收型。鼓勵村集體為農戶提供生產(chǎn)資料、農業(yè)機械、病蟲害防治、農產(chǎn)品貯藏加工等服務項目，增加服務性收入。
作為全國100個農村集體產(chǎn)權制度改革試點縣之一，平原在德州市帶頭開展了農村黨支部領創(chuàng)辦土地合作社，探索了“三種模式”，建立了“四個中心”，全縣119個村成立合作社，流轉土地4.4萬畝，實現(xiàn)了抱團轉型升級，走出了一條富民、富集體的新路子，成為平原助力幸存組織振興的品牌。
幫助弱勢群體 實現(xiàn)農機扶貧
“貧困戶致貧原因復雜，但是大部分還是因病、因殘喪失了勞動能力，針對這種情況，我們合作社發(fā)揮自身作用，擔負起扶貧任務，讓致貧父老鄉(xiāng)親也有地種、有糧收、有收成拿。 ”說起脫貧攻堅，王鳳樓鎮(zhèn)忠峰農機合作社理事長趙忠峰話語堅定。該合作社去年為8個貧困戶免費送化肥800斤，良種100斤、免費耕種播收作業(yè)面積50余畝，減輕農民負擔近萬元。
農機部門按照脫貧攻堅要求，注重發(fā)揮農機合作社農機扶貧主力軍作用，堅持“合作社+農戶”的精準扶貧模式，組織農機專業(yè)合作社采取包、幫、扶等措施，為貧困戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后免費服務；對有勞動能力且有意愿學習農機化技能的貧困群眾免費培訓農機作業(yè)、維修及農藝技術等知識技能，增強貧困戶“造血功能”。
去年以來，全縣76家農機合作社參與精準扶貧，助推20個?。ㄊ校┴毨Т宓呢毨罕娒撠殻瑯淞⒘肆己玫纳鐣蜗?。（侯躍新）