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土地經(jīng)營規(guī)模化的平原經(jīng)驗

10月9日出版的《山東商報》,刊發(fā)了《土地經(jīng)營規(guī)?;钠皆?jīng)驗》稿件,全面介紹了平原縣土地經(jīng)營規(guī)模化先進做法,從探索黨支部領(lǐng)辦合作社、發(fā)展經(jīng)營規(guī)模、新形勢發(fā)展村集體經(jīng)濟增加農(nóng)民收入的有效渠道等方面做了全面報道?,F(xiàn)予全文轉(zhuǎn)發(fā)。

位于魯北平原的德州市平原縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,擁有103萬畝良田。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,但40多年來一家一戶的分散經(jīng)營,難以對接信息時代的高端大市場,使農(nóng)作物產(chǎn)量和效益已近頂峰,每畝地收入只有1000元左右,在整體收入中所占份額越來越低,眼巴巴地守著大片良田,卻捧不上現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的“金飯碗”。

2017年以來,平原充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,按照“支部主導(dǎo)、群眾自愿、集體增收、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,探索開展了黨支部領(lǐng)辦合作社,打破“一家一戶”經(jīng)營模式,將分散經(jīng)營的土地集中起來,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,找到了新形勢發(fā)展村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的有效渠道。截至目前,平原縣已累計成立黨支部領(lǐng)辦合作社395個,流轉(zhuǎn)土地17.2萬畝,帶動村集體年均增收5萬元以上,開創(chuàng)了土地經(jīng)營規(guī)模化的多贏局面。

成立黨支部領(lǐng)辦合作社395個 帶動村集體年均增收超5萬元

   改革之前,平原縣的部分農(nóng)村黨支部存在“手中無米、喚雞不靈”的尷尬局面。平原縣共有 851個村,截至2016年底,集體收入3萬元以下的村372個,占比43.7%;空殼村98個,占比11.5%;10萬元以上的村102個,僅占12%。村集體經(jīng)濟發(fā)展辦法少、路子窄,77.4%的村集體收入主要來自機動地承包和占地補償款,只有91個村有經(jīng)營性收入,占比僅為10.7%。農(nóng)村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟手里沒資源、腳下沒路子、服務(wù)群眾沒抓手、說話沒人聽、干事沒人跟。

此外,部分村還存在“大戶唱主角,支部當(dāng)配角”的尷尬局面。據(jù)了解,平原縣有36.74萬畝耕地由農(nóng)業(yè)大戶和家庭農(nóng)場經(jīng)營,占總耕地畝數(shù)的35.6%。大戶直接和群眾打交道,黨支部與群眾聯(lián)系的渠道被占領(lǐng)。有的大戶甚至因經(jīng)營不善出現(xiàn)跑路現(xiàn)象,給農(nóng)村穩(wěn)定帶來極大挑戰(zhàn)。

2017年以來,平原縣按照黨的十九大報告提出的“以提升組織力為重點,突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”要求,遵循生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系規(guī)律,順應(yīng)土地經(jīng)營規(guī)?;l(fā)展趨勢,順應(yīng)加快推進城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、合作社的組織優(yōu)勢和擁有百萬畝良田的資源優(yōu)勢,探索實施黨支部領(lǐng)辦土地股份合作社,工作由點到面,由淺到深,找到了新形勢下黨支部增強政治功能、服務(wù)功能的有力抓手,找到了發(fā)展村集體經(jīng)濟的有效渠道,找到了平原地區(qū)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)路徑。

截至目前,平原縣已累計成立黨支部領(lǐng)辦合作社395個,流轉(zhuǎn)土地17.2萬畝,帶動村集體年均增收5萬元以上。同時,村民通過外出打工,人均年增收3.6萬元,開創(chuàng)了“增收入”和“得人心”的多贏局面。

打破“一家一戶”經(jīng)營模式 不斷豐富“黨支部領(lǐng)辦+”

2017年以來,平原縣充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,按照“支部主導(dǎo)、群眾自愿、集體增收、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,探索開展了黨支部領(lǐng)辦合作社,打破“一家一戶”經(jīng)營模式,將分散經(jīng)營的土地集中起來,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,找到了新形勢發(fā)展村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的有效渠道。

合作社的發(fā)展以效益為中心,以增強活力為重點,鼓勵大膽創(chuàng)新,勇于實踐,百花齊放。

據(jù)了解,“黨支部領(lǐng)辦合作社+專業(yè)合作社”,解決了種植水平不高的問題,有兩種形式,一種是黨支部領(lǐng)辦合作社與專業(yè)合作社合作經(jīng)營,即黨支部領(lǐng)辦合作社以地入股,專業(yè)合作社以種子、化肥等生產(chǎn)物資及技術(shù)、市場等資源入股,采取兩次分紅模式,保底收入800元,超出部分進行二次分紅,35%歸社員、20%歸專業(yè)合作社、10%歸集體,35%歸管理者;另一種形式是專業(yè)合作社根據(jù)需要提供耕種、植保、烘干、代儲、銷售等全鏈條或部分鏈條的專業(yè)化社會服務(wù)。目前,平原有忠峰、澤豐、榮耀、農(nóng)慧等各類專業(yè)合作社37家,服務(wù)黨支部領(lǐng)辦的合作社215家。

“黨支部領(lǐng)辦合作社+龍頭企業(yè)”,解決了種植效益不高的問題。黨支部領(lǐng)辦合作社與龍頭企業(yè)對接,通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),種植優(yōu)良品種,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高合作社效益。目前,平原縣有93家黨支部領(lǐng)辦合作社與美國宜瑞安、高峰淀粉、福洋淀粉等公司合作,種植糯玉米,每畝增收180元左右;有152家黨支部領(lǐng)辦合作社與中糧集團、五得利集團等合作,種植優(yōu)質(zhì)麥;有11家合作社與魯研公司、登海種業(yè)等合作,研發(fā)試種魯研128、道濟1+1、道濟371等新品種;有8家合作社與青島、煙臺的出口企業(yè)合作,訂單種植火龍果、芹菜、金針菇、圓蔥等水果蔬菜。

“黨支部領(lǐng)辦合作社+城市社區(qū)閑置資金”,解決了資金不足的問題。如龍門街道軍倉社區(qū)11個村的黨支部領(lǐng)辦合作社以土地入股,9個城中村以集體閑置資金入股,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),共同對接深圳百果園等企業(yè),發(fā)展富硒林果等特色種植,優(yōu)勢互補,相互借力,實現(xiàn)了合作社、城中村及企業(yè)“三增收”。

“黨支部領(lǐng)辦合作社+聯(lián)合社”,解決了合作社單打獨斗、市場競爭力不強的問題。聯(lián)合社由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,各黨支部領(lǐng)辦合作社注資成立,主要實行“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一農(nóng)資集購、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一品牌認證、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、統(tǒng)一對外合作。王杲鋪鎮(zhèn)聯(lián)合社通過建立集采議價平臺,實現(xiàn)“0利潤”物資采購,每年為全鎮(zhèn)5.6萬畝地節(jié)約農(nóng)資成本500萬元以上;通過與圣思園苗木科技有限公司合作,組織轄區(qū)內(nèi)100個棚標(biāo)準(zhǔn)化種植黃瓜,與山東省農(nóng)科院蔬菜研究所合作,強化技術(shù)指導(dǎo),做強“杲牌”黃瓜,棚均效益增加10%以上。

拓寬村集體的增收渠道 建立脫貧攻堅長效機制

黨支部領(lǐng)辦合作社的發(fā)展,使“黨支部的政治優(yōu)勢、合作社的組織優(yōu)勢、平原百萬畝良田的資源優(yōu)勢”三者得以疊加整合,產(chǎn)生了多個方面的裂變效應(yīng),帶來了多個方面的明顯變化。

最核心的變化是,增強了黨組織的組織力。黨支部領(lǐng)辦合作社最大的優(yōu)勢是,讓黨支部站前臺、唱主角,通過經(jīng)濟合作和利益聯(lián)結(jié),將集體群眾連為一體,將黨建與發(fā)展有機融合,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)了強村富民的“雙贏”效果,群眾更加信任干部,依賴支部,支部一班人也重新找到了“當(dāng)家人”的感覺,增強了威信和話語權(quán)。平原縣王鳳樓鎮(zhèn)原來是個信訪大鎮(zhèn),上訪量曾占全縣總量的三分之一,三年來,全鎮(zhèn)109個村有44個村成立了合作社,鼓舞了士氣,凝聚了人心,由信訪大鎮(zhèn)變?yōu)橄冗M鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

最直接的變化是,拓寬了集體經(jīng)濟增收的渠道。通過黨支部領(lǐng)辦合作社,深挖村莊資源潛力,將閑置資金、原有機動地、整合后“溢出來的土地”及村內(nèi)公共資源作為集體資產(chǎn)折股量化,盤活經(jīng)營,年可增加村級集體收入5萬元以上。前曹鎮(zhèn)后謝村黨支部領(lǐng)辦合作社通過發(fā)展西瓜、金銀花等特色種植,集體經(jīng)濟年增收達50萬元。到年底,全縣851個村集體收入有望全部達到5萬元以上,40%的村達到10萬元以上。

最可喜的變化是,建立了后扶貧時代脫貧攻堅的長效機制。黨支部領(lǐng)辦合作社,對年老體弱、長期臥病不能從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困戶,通過土地入股分紅、股權(quán)贈予等方式增加收入;同時,村集體有了積累,又可以拿出更多的財力幫扶貧困戶,保障了收入的穩(wěn)定性、持續(xù)性。

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